Важныя ўрокі аб неабходнасці змен у дасягненні лічбавай трансфармацыі
Кампанія Schneider Electric была заснавана больш за 180 гадоў таму, і за гэты перыяд мы ўнеслі шмат змяненняў у сваёй галіне, таму мы пачалі з жалеза і сталі, а цяпер прапануем лічбавыя рашэнні для энергетыкі і аўтаматызацыі для дасягнення эфектыўнасці і ўстойлівасці, і мы навучыліся шмат урокаў на нашым шляху, які быў парушаны шматлікімі паспяховымі зменамі.
У мяне была магчымасць прыняць удзел у глабальнай размове аб падкастах з Амарам Аббушам, генеральным дырэктарам Accenture групы Accenture па камунікацыі, медыя і тэхналогіях, разам з will.i.am, музыкантам, дабрачынным актывістам і тэхнічным інвестарам, і я хацеў бы каб падзяліцца больш глыбокім разуменнем таго, што значыць прыняць мудрае рашэнне змяніць свой шлях да эфектыўнасці і ўстойлівага развіцця на аснове чатырох урокаў, атрыманых Шнайдэрам.
Засяродзьцеся на адной мэты, каб быць ясным і паслядоўным
Вы павінны ведаць пункт прызначэння, перш чым адправіцца ў падарожжа, і ўстойлівае развіццё - гэта сутнасць таго, што мы робім у Schneider Electric, таму мы абралі эфектыўнасць у якасці падыходу для нас на працягу 15 гадоў, і наша місія ясная, паслядоўная і паслядоўная і накіравана на дазваляюць кожнаму дасягнуць большага, выкарыстоўваючы менш рэсурсаў, і гарантаваць, што кіраванне энергіяй будзе карысным і ўстойлівым для ўсіх Усюды і ў час, мы лічым, што ў рамках нашага падыходу барацьба са змяненнем клімату, выкліканай выкідамі вугляроду, з'яўляецца адным з нашых найважнейшых абавязкаў як кампаніі, і калі гэта прыходзіць да гэтага пытання, я не песімістычны і не аптымістычны: але эфектыўны.
Гэты штодзённы падыход накіраваны на тое, каб пабудаваць шлях, які дазволіць нам выканаць наша абавязацельства стаць вугляродна-нейтральным да 2030 года, і перад намі велізарная магчымасць - ператварыць усё ў электрамантажныя работы ва ўсім свеце, і чакаюцца аб'екты, якія выкарыстоўваюць электрычнасць у якасці асноўнай крыніцы энергіі падвоіцца да 2040 г. Між тым, BNEF чакае, што дзве траціны энергіі будзе паступаць з аднаўляльных крыніц энергіі.
Такое развіццё паміж цэнтралізаванымі энергетычнымі сістэмамі і дэцэнтралізацыяй, а таксама сувязь паміж энергетыкай і цыфравізацыяй прывядзе да большых магчымасцей для рэальнай эфектыўнасці і ўстойлівага развіцця, паколькі будынкі ў мінулым годзе сталі разумнейшымі дзякуючы тэхналогіям IoT і электрычнасці, а прамысловасць стала менш энергаспажывальнай, гарады А цэнтры апрацоўкі дадзеных больш эфектыўныя, таму давайце супрацоўнічаць і ісці рука аб руку, кіраўнікі, супрацоўнікі і партнёры, і рухацца наперад у пашырэнні магчымасцей для жыцця, прагрэсу і ўстойлівага развіцця для ўсіх.
Інавацыі і перадавыя тэхналогіі вельмі важныя
Ёсць два тыпу змяненняў у працы: змены, з якімі вы з'яўляецеся піянерамі і вяртаецеся ў кампанію з карысцю, і змены, з якімі вы павінны сутыкнуцца і падтрымліваць іх у якасці абмежаванняў, якія звычайна цяжкія і непажаданыя, і вы павінны чакаць два тыпы павінны адбывацца і быць інавацыйнымі, каб быць лідэрамі хвалі змен наперад, таму мы ўводзім інавацыі і ўкараняем перадавыя тэхналогіі, каб зрабіць свет больш устойлівым. Мы працуем над тым, каб знізіць выдаткі на энергію і зрабіць іх больш устойлівымі, а таксама распрацоўваем больш эфектыўныя працэсы, каб паменшыць уплыў чалавечай дзейнасці на прыродныя рэсурсы.
Скарачэнне спажывання энергіі і сыравіны з'яўляецца абавязковым для ўсіх нас, ад будынкаў да прамысловасці і ад гарадоў да цэнтраў апрацоўкі дадзеных. Мы выдзяляем пяць працэнтаў гадавога даходу на даследаванні і распрацоўкі, і 45 працэнтаў нашага даходу сёння прыпадае на спадарожныя прадукты, рашэнні і паслугі, і мы супрацоўнічалі ў галіне інавацый з партнёрамі і кліентамі, каб паскорыць гэта абавязацельства і пераўтварыць яго ў лічбавы фармат, таму што разам мы можам павысіць эфектыўнасць і ўстойлівасць, і, працуючы з такімі кліентамі, як Hilton і Whirlpool, напрыклад, мы ствараем больш устойлівую будучыню.
Добрыя змены адбываюцца на аснове ведаў, гісторыі і сілы
Accenture называе гэты паваротны момант мудрай зменай, што з'яўляецца ідэальнай аналогіяй, таму што вам трэба адной нагой стаяць на старым баку, а другой - на новым, каб дамагчыся поспеху ў суправаджэнні або ўнясенні змяненняў. Паколькі свет становіцца міжкультурным і ўсё больш інклюзіўным, адкрытасць і супрацоўніцтва з'яўляюцца крыніцамі гэтай гнуткасці. І ёсць шмат пераваг у такіх тэхналогій, як воблака, якія злучаюць мноства людзей у розных геаграфічных рэгіёнах, дазваляючы рэвалюцыйныя тэхнічныя ідэі сёння і ў будучыні.
Адаптацыя таксама звязана з блізкасцю і з'яўляецца прычынай стварэння і развіцця некалькіх цэнтраў, а таксама прычынай, якая дазволіла нам, дзякуючы нашаму глабальнаму і лакальнаму падыходу, стварыць самую шырокую сетку партнёраў у свеце. Партнёрства забяспечвае такую гнуткасць і адаптацыю, якія маюць вялікае значэнне ў дасягненні поспеху ў нашай імклівай лічбавай эканоміцы, і патрэбы сучаснага свету - гэта калектыўная воля дамагчыся адчувальных змен, і ўрок відавочны: не адзін чалавек або адна кампанія змогуць трансфармавацца самастойна, але лічбавая трансфармацыя патрабуе комплексных сумесных намаганняў у вялікім маштабе.
Гэта менавіта тое, што мы робім праз нашу лічбавую сістэму і нашу бізнес-платформу Schneider Electric Exchange, напрыклад, дзе тэхналагічныя кампаніі могуць распрацоўваць аналітыку і звязаныя паслугі, прадастаўляць праграмныя прыкладанні як паслугу (SaaS), якія дазваляюць машынам размаўляць і паляпшаць прадукцыйнасць фабрычнай вытворчасці, і дазваляе аднаму з гэтых распрацоўшчыкаў шляхам падлучэння да сістэмы Exchange можа вырашаць праблемы дзейнасці завода Hellenic Dairies, уключаючы бесперапынныя цыклы ачысткі, каб павялічыць яе працягласць і скараціць спажыванне вады на 20 працэнтаў.
Людзі з'яўляюцца найважнейшым фактарам у развіцці лічбавай трансфармацыі любой кампаніі
Нашы супрацоўнікі і партнёры з'яўляюцца галоўным рухаючым фактарам развіцця дзякуючы сваім інавацыям, лічбавым талентам і здольнасці дэманстраваць моц грамадстваў, якія працуюць разам дзеля пераменаў, і для гэтага мы імкнемся раскрыць неабмежаваныя магчымасці адкрытага, глабальнага і інавацыйнага Супольнасць з энтузіязмам ставіцца да нашай годнай мэты, нашых усеабдымных каштоўнасцей і нашай ініцыятывы пашырэння магчымасцей, і паколькі змены глыбокія, нам патрэбна падтрымка людзей вакол нас, каб максімальна выкарыстоўваць гэтыя новыя тэхналогіі.
Напрыклад, калі вы працуеце ў лічбавай сферы, вы можаце пачаць навучанне аператараў віртуальнай рэальнасці з выкарыстаннем лічбавай мадэлі, якая ўключае ў сябе самыя складаныя сітуацыі, перш чым яны пераедуць на нафтаздабыўную станцыю, карабель або будынак, і аператары могуць быць навучаны цалкам у межах лічбавая мадэль дзякуючы наяўнасці дапоўненай рэальнасці, перш чым яны пачнуць працаваць на зямлі, паляпшэнне ўмоў бяспекі - яшчэ адзін станоўчы аспект лічбавай трансфармацыі ў дадзеным выпадку.
Унясіце ўласныя змены, каб дасягнуць лічбавай трансфармацыі
Людзі з'яўляюцца асноўнай рухаючай сілай лічбавай трансфармацыі, будучыня лічбавай эканомікі і яе здольнасць павышаць эфектыўнасць і ўстойлівасць знаходзяцца ў руках кааператываў, і мы запрашаем вас сёння скарыстацца чатырма ўрокамі, якія мы атрымалі і чэрпаць натхненне супольнасць Schneider Electric Exchange, каб пачаць вашу ініцыятыву змяненняў для дасягнення лічбавай трансфармацыі.
