Lliçons importants sobre la necessitat de canvis per aconseguir la transformació digital
Schneider Electric es va fundar, es va aprendre fa més de 180 anys, i durant aquest període vam fer molts canvis en el nostre camp, de manera que vam començar amb el ferro i l’acer i ara oferim solucions digitals d’energia i automatització per aconseguir eficiència i sostenibilitat. Tenim lliçons durant el nostre camí que es van trencar amb molts canvis reeixits.
Vaig tenir l'oportunitat de participar en una conversa mundial de podcasts amb Omar Abboush, conseller delegat d'Accenture del grup Accenture d'Accenture for Communication and Media and Technology, juntament amb will.i.am, músic i activista de caritat i inversor tècnic, i m'agradaria compartir una visió més profunda del que significa prendre una decisió encertada per canviar el vostre camí cap a l'eficiència i la sostenibilitat basat en les quatre lliçons que Schneider ha après.
Centreu-vos en un objectiu, per ser clars i coherents
Cal conèixer la vostra destinació abans d’emprendre el viatge i la sostenibilitat és l’essència del que fem a Schneider Electric, de manera que hem escollit l’eficiència com a enfocament durant 15 anys i la nostra missió és clara, coherent i coherent i té com a objectiu: Permetre que tothom aconsegueixi més utilitzant menys recursos i assegureu-vos que la gestió de l’energia sigui beneficiosa i sostenible per a tothom a tot arreu i en qualsevol moment. Considerem amb el nostre enfocament que la lluita contra el canvi climàtic causat per les emissions de carboni és un dels nostres deures més importants com a empresa i quan arriba a aquest tema, no sóc ni pessimista ni optimista: sinó eficaç.
Aquest enfocament diari té com a objectiu construir un camí que ens permeti complir el nostre compromís de convertir-nos en carboni neutral el 2030, i la gran oportunitat que tenim davant és convertir-ho tot en treball elèctric a tot el món i s’espera que s’instal·lin instal·lacions que utilitzin l’electricitat com a font d’energia principal. es doblarà el 2040. Mentrestant, BNEF espera que dos terços de l'energia procedeixi de les energies renovables.
Aquest desenvolupament entre els sistemes energètics centralitzats i la descentralització i la vinculació entre energia i digitalització donaran lloc a més oportunitats per a una eficiència i sostenibilitat reals, ja que els edificis de l’últim any es fan més intel·ligents gràcies a la tecnologia i l’electricitat de l’IoT i les indústries a les ciutats que consumeixen menys energia. i els centres de dades més eficients, per tant, cooperem i caminem de la mà, líders, empleats i socis, i avancem en la potenciació de la vida, el progrés i la sostenibilitat per a tothom.
La innovació i les tecnologies avançades són essencials
Hi ha dos tipus de canvis en el treball: els canvis en què sou pioners i tornareu a l’empresa amb avantatges i els canvis que heu d’afrontar i recolzar com a restriccions, que solen ser difícils i indesitjables, i que hauríeu d’esperar Els dos tipus que es produiran i seran innovadors per ser líders de l’onada de canvis cap endavant, de manera que innovem i introduïm tecnologies avançades perquè el món sigui més sostenible. Treballem per reduir els costos energètics i fer-los més sostenibles, a més de desenvolupar processos per ser més eficients per tal de reduir l’impacte de l’activitat humana sobre els recursos naturals.
Reduir el consum d’energia i les matèries primeres és un imperatiu per a tots nosaltres, des d’edificis, fins a la indústria i des de les ciutats fins als centres de dades. Hem assignat el cinc per cent dels ingressos anuals a investigació i desenvolupament, i el 45 per cent dels nostres ingressos provenen actualment de productes, solucions i serveis relacionats, i cooperem en innovació amb socis i clients per accelerar aquest compromís i convertir-lo en digital, perquè junts Podem accelerar l’eficiència i la sostenibilitat i, treballant amb clients com Hilton i Whirlpool, per exemple, creem un futur més sostenible.
Un bon canvi es produeix a partir del coneixement, la història i la força
Accenture anomena aquest punt d’inflexió un canvi encertat, que és una analogia ideal, perquè cal tenir un peu al costat vell i un altre al costat nou per aconseguir acompanyar o fer canvis. A mesura que el món esdevé intercultural i més inclusiu, l’obertura i la cooperació són fonts d’aquesta flexibilitat. , I hi ha molts avantatges a l’hora de tenir tecnologies com el núvol que connecta moltes persones a través de regions geogràfiques, cosa que permet idees tècniques revolucionàries avui i en el futur.
L’adaptació també ve amb la proximitat i és la raó per la qual es crea i es nodreixen múltiples centres i la raó que ens ha permès, mitjançant el nostre enfocament global i local, construir la xarxa de socis més àmplia del món. Les associacions aporten aquest tipus de flexibilitat i adaptacions, que tenen una gran importància en el seu paper per assolir l’èxit en la nostra economia digital ràpida i que necessiten. El món actual és una voluntat col·lectiva de produir canvis tangibles i la lliçó és clara: no hi ha una sola persona o Una empresa podrà transformar-se sola, però la transformació digital requereix un esforç col·laboratiu integrat a gran escala.
Això és exactament el que fem a través del nostre sistema digital i la nostra plataforma comercial Schneider Electric Exchange, per exemple, on les empreses tecnològiques poden desenvolupar serveis analítics i connectats, proporcionar aplicacions de programari com a servei (SaaS) que permeten a les màquines parlar i millorar el rendiment de la producció de fàbrica. i permet a un d’aquests desenvolupadors connectant-se a un sistema Exchange permet abordar els problemes de les activitats de les plantes de Hellenic Dairies, inclosos els cicles de neteja continus, per millorar la seva durada i reduir el consum d’aigua en un 20 per cent.
Les persones són el factor més important per desenvolupar la transformació digital en qualsevol empresa
Els nostres empleats i socis són el principal motor del desenvolupament gràcies a les seves innovacions, el talent digital i la seva capacitat per demostrar el poder de les societats que treballen juntes pel canvi, i per això ens comprometem a donar sortida a les possibilitats il·limitades d’un sistema obert, global i innovador. comunitat entusiasta del nostre digne objectiu, dels nostres valors integrals i de la nostra iniciativa d’oportunitats, i atès que el canvi és profund, necessitem el suport de la gent que ens envolta per aprofitar al màxim aquestes noves tecnologies.
Per exemple, si treballeu en el camp digital, podeu començar a formar els vostres operadors en realitat virtual mitjançant un model digital que inclogui les situacions més complexes abans de passar a l’estació d’extracció de petroli, al vaixell o a l’edifici, i els operadors es puguin formar completament dins Un model digital gràcies a la disponibilitat de realitat augmentada abans de començar a treballar a terra, les condicions de seguretat millorades són un altre aspecte positiu de la transformació digital en aquest cas.
Feu els vostres propis canvis per aconseguir la transformació digital
Les persones són el principal motor de la transformació digital, el futur de l’economia digital i la seva capacitat per augmentar l’eficiència i la sostenibilitat es troben en mans de les societats cooperatives i us convidem avui a aprofitar les quatre lliçons que hem après i inspirar-vos en la comunitat Schneider Electric Exchange per iniciar la vostra iniciativa de canvi per aconseguir la transformació digital.
