Důležitá poučení o potřebě změny při dosahování digitální transformace

Důležitá poučení o potřebě změny při dosahování digitální transformace

Společnost Schneider Electric byla založena před více než 180 lety a během této doby jsme provedli mnoho změn v našem oboru, takže jsme začali železem a ocelí a nyní nabízíme digitální řešení pro energii a automatizaci, abychom dosáhli účinnosti a udržitelnosti, a máme lekce během naší cesty, která byla zlomena mnoha úspěšnými změnami.

Měl jsem možnost zúčastnit se globálního podcastového rozhovoru s Omarem Abboushem, generálním ředitelem společnosti Accenture skupiny Accenture pro komunikaci a média a technologie Accenture spolu s will.i.am hudebníkem a charitativním aktivistou a technickým investorem, a rád bych sdílet hlubší vhled do toho, co to znamená učinit moudré rozhodnutí změnit svou cestu k efektivitě a udržitelnosti na základě čtyř lekcí, které si Schneider osvojil.

Než se vydáte na cestu, musíte znát svůj cíl a udržitelnost je podstatou toho, co ve společnosti Schneider Electric děláme, proto jsme zvolili efektivitu jako přístup pro nás po dobu 15 let a naše poslání je jasné, konzistentní a konzistentní a jeho cílem je umožnit každému dosáhnout více za použití méně zdrojů a zajistit, aby energetický management byl prospěšný a udržitelný pro každého kdekoli a v jakémkoli čase, uvažujeme s naším přístupem, že boj proti změně klimatu způsobené emisemi uhlíku je jednou z našich nejdůležitějších povinností společnosti, a když přichází k tomuto problému, nejsem ani pesimistický, ani optimistický: ale účinný.

Tento každodenní přístup si klade za cíl vybudovat cestu, která nám umožní splnit náš závazek stát se do roku 2030 uhlíkově neutrální, a obrovskou příležitostí, kterou máme před sebou, je přeměnit vše na elektrickou práci na celém světě a očekávají se zařízení, která využívají elektřinu jako primární zdroj energie zdvojnásobit do roku 2040. Mezitím BNEF očekává, že dvě třetiny energie budou pocházet z obnovitelných zdrojů.

Tento vývoj mezi centralizovanými energetickými systémy a decentralizací a propojení mezi energií a digitalizací povede k větším příležitostem pro skutečnou účinnost a udržitelnost, protože budovy v uplynulém roce budou díky technologii IoT a elektřině chytřejší a průmyslová odvětví budou méně energeticky náročná, města a datová centra efektivnější, pojďme tedy spolupracovat a jít ruku v ruce, lídři, zaměstnanci a partneři, a pokročit v posílení života, pokroku a udržitelnosti pro všechny.

Zásadní význam mají inovace a pokročilé technologie

V práci existují dva typy změn: změny, ve kterých jste průkopníky a jejich návrat do společnosti s prospěchem, a změny, kterým musíte čelit a podporovat je jako omezení, která jsou obvykle obtížná a nežádoucí, a měli byste očekávat Tyto dva typy, které se stanou a budou inovativní, budou vůdci vlny změn vpřed, takže inovujeme a zavádíme pokročilé technologie, abychom se stali světem, jsou udržitelnější. Pracujeme na snížení nákladů na energii a jejich větší udržitelnosti, jakož i na vývoji procesů, které jsou účinnější, aby se snížil dopad lidské činnosti na přírodní zdroje.

Snížení spotřeby energie a surovin je pro nás všechny nezbytné, od budov, přes průmysl a od měst po datová centra. Přidělili jsme pět procent ročních příjmů na výzkum a vývoj a 45 procent našich příjmů dnes pochází ze souvisejících produktů, řešení a služeb a spolupracujeme na inovacích s partnery a zákazníky, abychom tento závazek urychlili a převedli na digitální, protože společně Můžeme zrychlit účinnost a udržitelnost a spoluprací s klienty, jako jsou Hilton a Whirlpool, například vytváříme udržitelnější budoucnost.

Dobrá změna probíhá na základě znalostí, historie a síly

Společnost Accenture nazývá tento bod obratu moudrou změnou, což je ideální analogie, protože potřebujete jednu nohu na staré straně a druhou na nové straně, abyste uspěli v doprovázení nebo provádění změn. Jak se svět stává interkulturním a inkluzivnějším, otevřenost a spolupráce jsou zdrojem této flexibility. „Technologie, jako je cloud, který spojuje mnoho lidí napříč geografickými oblastmi a umožňuje revoluční technické myšlenky dnes i v budoucnosti, má mnoho výhod.

Adaptace také přichází s blízkostí a je důvodem pro vytváření a péči o více center a důvodem, který nám umožnil prostřednictvím našeho globálního a místního přístupu vybudovat nejširší síť partnerů na světě. Partnerství přináší tento druh flexibility a přizpůsobení, které mají velký význam v jejich roli při dosahování úspěchu v naší rychlé digitální ekonomice, a potřeby Dnešní svět je kolektivní vůlí dosáhnout hmatatelných změn a lekce je jasná: ani jedna osoba, ani Jedna společnost se bude moci transformovat sama, ale digitální transformace vyžaduje integrované společné úsilí ve velkém měřítku.

To je přesně to, co děláme prostřednictvím našeho digitálního systému a například naší obchodní platformy Schneider Electric Exchange, kde technologické společnosti mohou vyvíjet analytiku a propojené služby, poskytovat softwarové aplikace jako službu (SaaS), které strojům umožňují mluvit a zlepšovat výkon výroby v továrně, a umožňuje jednomu z těchto vývojářů připojením se k systému Exchange může řešit problémy činností závodu Hellenic Dairies, včetně cyklů nepřetržitého čištění, zlepšit jeho trvání a snížit spotřebu vody o 20 procent.

Lidé jsou nejdůležitějším faktorem rozvoje digitální transformace v jakékoli společnosti

Naši zaměstnanci a partneři jsou hlavní hybnou silou rozvoje díky svým inovacím, digitálním talentům a schopnosti prokázat sílu společností, které společně pracují na změně, a proto jsme odhodláni uvolnit neomezené možnosti otevřeného, ​​globálního a inovativního komunita nadšená naším hodným cílem, našimi komplexními hodnotami a naší iniciativou příležitostí, a protože změna je hluboká, potřebujeme podporu lidí kolem nás, abychom tyto nové technologie mohli co nejlépe využít.

Pokud například pracujete v digitální oblasti, můžete začít školit své operátory ve virtuální realitě pomocí digitálního modelu, který zahrnuje nejsložitější situace, než se přesunou do stanice na těžbu ropy, na loď nebo do budovy, a operátory lze vyškolit zcela v rámci Digitální model díky dostupnosti rozšířené reality, než začnou pracovat na zemi, jsou v tomto případě zlepšené bezpečnostní podmínky dalším pozitivním aspektem digitální transformace.

Proveďte vlastní změny, abyste dosáhli digitální transformace

Lidé jsou hlavním hnacím motorem digitální transformace, budoucnost digitální ekonomiky a její schopnost zvyšovat účinnost a udržitelnost leží v rukou družstevních společností a my vás dnes zveme, abyste využili čtyři lekce, které jsme se naučili, a čerpali inspiraci komunita Schneider Electric Exchange zahájí vaši iniciativu změn za účelem dosažení digitální transformace.