Googles administrerende direktør (overskuddet går tabt, efterhånden som betalingerne stiger)

Googles administrerende direktør (overskuddet går tabt, efterhånden som betalingerne stiger)

 

 

På trods af at pengene stadig strømmer ind fra online annoncering, står virksomheden over for stigende omkostninger forbundet med mobilsøgning. I mellemtiden er diversitet og videotuning et problem.

Google tager seriøse spørgsmål om sin kultur og mangfoldighed, men der er én ting, du ikke behøver at bekymre dig om: salg.

I de seneste måneder har søgegiganten beskæftiget sig med en hvirvelstrøm af kontroverser. Et internt notat skabte nationale overskrifter i løbet af sommeren, da en ingeniør sagde, at virksomhedens kønsforskelle til dels skyldtes "biologiske" forskelle mellem mænd og kvinder, ikke sexisme. (Den blev lanceret). Racistiske videoer og grafik har ført til et hyppigt tilbageslag mod YouTube, Googles arm til videostreaming. Foruroligende videoer på hendes børnekanal, YouTube Kids, har også givet anledning til bekymring over, hvordan virksomheden er politik for indhold.

Disse bekymringer var dog ikke tydelige i torsdags, da Googles Alphabet Google afslørede økonomiske resultater for de sidste tre måneder af 2017, der slog Wall Street-forventningerne. Alphabet udgjorde i alt 32320000000 milliarder dollars i salg, hvilket toppede estimater på 31.85 milliarder dollars.

Der var dog bump.

Alphabet genererede indtjeningsprognose og rapporterede $9.70 per aktie. Analytikere havde forventet $9.96 per aktie. Inklusive skatter, inklusive udgifter, rapporterede Alphabet et tab på $4.35 per aktie, en indikation af, at det indbragte skattepligtige indtægter fra udlandet. En anden faktor i dette var manglende Googles voksende omkostninger ved betalinger til partnere. Det skyldes, at folk laver flere søgninger på smartphones, og Google bør betale sine partnere flere mobilsøgninger end dem, der udføres på stationære computere, sagde Alphabet og Google KVU Ruth Porat. Trafikanskaffelsesomkostninger steg 33 procent fra et år siden.

Alphabets succes er bygget på én virksomhed: Google. Dette er den største opdeling af alfabetet, og det er den eneste rentable. Googles aktiviteter omfatter søgning, internettet, YouTube, Gmail og hardwareenheden, som laver produkter som Pixel-telefoner.

Online annoncering, som sælges mod søgeresultater, tegner sig for omkring 85 procent af salget. Dette fik virksomheden til at lede efter andre måder at skabe overskud på. Sundar Pichai, Googles administrerende direktør, sagde torsdag, at den hurtigt voksende Google Cloud er "en milliard dollars pr. kvartal."

Pichai kaldte YouTube, Google Cloud og Hardware som et stort fokus for virksomhedens fremtid.

"Disse væddemål har et enormt potentiale, og de viser allerede virkelig momentum og vinder frem," fortalte Pichai analytikere på et telefonmøde.

Hans ord beroligede ikke investorer, som gerne ville se virksomheden udvikle meningsfulde indtægter uden for sin annoncesøgningsvirksomhed. Alphabet-aktien faldt næsten 5 procent i efter-timers handel.

Alphabets pilotprojekter, kaldet "andre væddemål" i sin version, omfatter Waymo, en selvkørende bilenhed, og Verily, en sundheds- og biotekvirksomhed. Disse typer projekter taber penge, men mindre end de plejede. I fjerde kvartal tabte de 916 millioner dollars sammenlignet med 1.09 milliarder dollars i samme periode året før.

Virksomheden sagde, at det havde ansat John L. Hennessy blev udnævnt til bestyrelsesformand, efter at tidligere formand Eric Schmidt i sidste måned sagde, at han ville træde tilbage. Hennessy, en tidligere præsident for Stanford University, har været medlem af Googles bestyrelse siden 2004.

Forskellene hober sig op

Alphabets indtjeningsmeddelelse kommer, mens Alphabets administrerende direktør Larry Page og Pichai kæmper med spørgsmål om virksomhedens mangfoldighed og kultur. I august skabte Google-ingeniøren James Damore nationale overskrifter for et notat på 30000 ord, der udfordrede den måde, virksomheden tænker om diversitet på. Damore så en kønsforskel, ikke nødvendigvis på grund af sexisme, men til dels på grund af de "biologiske" forskelle mellem mænd og kvinder . Dage efter sedlen gik viralt, blev Pichai Damuri lanceret.

Striden vil ikke ende. I januar sagsøgte Damore sit tidligere firma og hævdede, at Google diskriminerede hvide og konservative mænd. I mellemtiden søger det amerikanske arbejdsministerium på Google efter påstande om løndiskrimination. (Googles arbejdsstyrke er 69 procent mænd og 31 procent kvinder.)

I mellemtiden er YouTube også på et varmt sæde. Logan Paul, en YouTube-stjerne, der har over 15 millioner følgere, postede en video nytårsaften fra en skov i Japan, der viste liget af et selvmord. YouTube besluttede til sidst at afbryde forretningsforbindelserne med Paul og fjernede ham fra Google Preferred-vurderingen og YouTubes fantastiske annoncering. Afsnittet fremhævede, i hvilket omfang YouTube, verdens største online videoside, er interesseret i at overvåge platformen, som kan prale af mere end en milliard seere om måneden.

YouTube kom også under beskydning, efter at filtre på YouTube Kids, versionen af ​​webstedet designet til yngre målgrupper, ikke kunne genkende nogle videoer med forstyrrende billeder rettet mod børn, såsom Mickey Mouse, der falder i en blodpøl eller klimaversionen af ​​Spider-Man tisser på Elsa , Disney Princess fra "Frozen". Videoer, der viser børn, der udfører harmløse aktiviteter, såsom motion, er plettet med rovdyr eller seksuelle kommentarer fra seerne.

I november skitserede virksomheden nye regler for at gøre YouTube mere sikkert for børn. Det indebar at bruge maskinlæring og automatiserede værktøjer til at identificere upassende videoer, samt at fordoble antallet af menneskelige anmeldere til at overvåge indhold. På trods af dette mente nogle kritikere, at de nye regler ikke gik langt nok.

Pichai adresserede ikke disse bekymringer direkte torsdag, selvom han opfordrede til "det vigtige arbejde, vi gør for at beskytte brugerne og stoppe misbruget af platformen."

 

Kilde: klik her

Relaterede stillinger
Udgiv artiklen på

Tilføj en kommentar