Wichtige Lektionen zur Notwendigkeit von Veränderungen bei der Erreichung der digitalen Transformation
Schneider Electric wurde vor mehr als 180 Jahren gegründet und in dieser Zeit haben wir viele Veränderungen in unserem Bereich vorgenommen. So haben wir mit Eisen und Stahl begonnen und bieten jetzt digitale Lösungen für Energie und Automatisierung an, um Effizienz und Nachhaltigkeit zu erreichen, und wir haben gelernt, a Viele Lektionen auf unserem Weg, der durch viele erfolgreiche Veränderungen unterbrochen wurde.
Ich hatte die Gelegenheit, an einem globalen Podcast-Gespräch mit Omar Abboush, CEO von Accenture der Accenture Group of Accenture for Communication, Media and Technology, zusammen mit will.i.am, einem Musiker, Wohltätigkeitsaktivisten und technischen Investor, teilzunehmen, und das würde ich gerne tun um einen tieferen Einblick darüber zu geben, was es bedeutet, eine kluge Entscheidung zu treffen, Ihren Weg in Richtung Effizienz und Nachhaltigkeit zu ändern, basierend auf den vier Lektionen, die Schneider gelernt hat.
Konzentrieren Sie sich auf ein Ziel, um klar und konsequent zu sein
Sie müssen Ihr Ziel kennen, bevor Sie sich auf die Reise begeben, und Nachhaltigkeit ist die Essenz unseres Handelns bei Schneider Electric. Deshalb haben wir uns seit 15 Jahren für Effizienz als Ansatz entschieden, und unsere Mission ist klar, konsequent und konsequent und zielt darauf ab Wir ermöglichen jedem, mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen, und stellen sicher, dass das Energiemanagement für alle vorteilhaft und nachhaltig ist. Mit unserem Ansatz berücksichtigen wir immer und überall, dass die Bekämpfung des durch Kohlenstoffemissionen verursachten Klimawandels eine unserer wichtigsten Aufgaben als Unternehmen ist, und wenn dies der Fall ist Was dieses Thema betrifft, bin ich weder pessimistisch noch optimistisch: aber effektiv.
Dieser tägliche Ansatz zielt darauf ab, einen Weg zu finden, der es uns ermöglicht, unsere Verpflichtung, bis 2030 CO2040-neutral zu werden, zu erfüllen. Die große Chance, die vor uns liegt, besteht darin, weltweit alles in elektrische Arbeit umzuwandeln, und es werden Anlagen erwartet, die Elektrizität als primäre Energiequelle nutzen Bis XNUMX soll sich der Anteil verdoppeln. BNEF geht davon aus, dass zwei Drittel der Energie aus erneuerbaren Energien stammen werden.
Diese Entwicklung zwischen zentralisierten Energiesystemen und Dezentralisierung sowie die Verknüpfung von Energie und Digitalisierung werden zu mehr Möglichkeiten für echte Effizienz und Nachhaltigkeit führen, da Gebäude im vergangenen Jahr dank IoT-Technologie und Elektrizität intelligenter geworden sind und Industrien weniger Energie verbrauchen, Städte Und Rechenzentren sind effizienter. Lassen Sie uns also zusammenarbeiten und Hand in Hand gehen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Partner, und vorankommen, um das Leben, den Fortschritt und die Nachhaltigkeit für alle zu stärken.
Innovation und fortschrittliche Technologien sind unerlässlich
Es gibt zwei Arten von Veränderungen in der Arbeit: die Veränderungen, bei denen Sie der Vorreiter sind und mit Nutzen in das Unternehmen zurückkehren, und die Veränderungen, denen Sie sich stellen und die Sie als Einschränkungen unterstützen müssen, die normalerweise schwierig und unerwünscht sind und mit denen Sie rechnen sollten Die beiden Arten müssen geschehen und innovativ sein, um die Welle des Wandels voranzutreiben. Deshalb führen wir Innovationen ein und führen fortschrittliche Technologien ein, um die Welt nachhaltiger zu machen. Wir arbeiten daran, die Energiekosten zu senken und nachhaltiger zu gestalten sowie effizientere Prozesse zu entwickeln, um die Auswirkungen menschlicher Aktivitäten auf die natürlichen Ressourcen zu verringern.
Die Reduzierung des Energieverbrauchs und der Rohstoffe ist für uns alle ein Muss, von Gebäuden über die Industrie bis hin zu Städten und Rechenzentren. Wir haben fünf Prozent des Jahresumsatzes für Forschung und Entwicklung bereitgestellt, und 45 Prozent unseres Umsatzes stammen heute aus verwandten Produkten, Lösungen und Dienstleistungen. Wir haben gemeinsam mit Partnern und Kunden bei der Innovation zusammengearbeitet, um dieses Engagement zu beschleunigen und in die digitale Welt umzuwandeln Wir können Effizienz und Nachhaltigkeit beschleunigen und durch die Zusammenarbeit mit Kunden wie Hilton und Whirlpool beispielsweise eine nachhaltigere Zukunft schaffen.
Guter Wandel geschieht auf der Grundlage von Wissen, Geschichte und Stärke
Accenture nennt diesen Wendepunkt eine kluge Veränderung, was eine ideale Analogie ist, denn man braucht einen Fuß auf der alten Seite und einen anderen auf der neuen Seite, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten oder herbeizuführen. Da die Welt interkultureller und integrativer wird, sind Offenheit und Zusammenarbeit die Quellen dieser Flexibilität. Und es gibt viele Vorteile, Technologien wie die Cloud zu haben, die viele Menschen über geografische Regionen hinweg verbinden und so revolutionäre technische Ideen heute und in der Zukunft ermöglichen.
Anpassung geht auch mit Nähe einher und ist der Grund für die Schaffung und Pflege mehrerer Zentren und der Grund, der es uns ermöglicht hat, durch unseren globalen und lokalen Ansatz das umfassendste Partnernetzwerk der Welt aufzubauen. Partnerschaften bringen diese Art von Flexibilität und Anpassung mit sich, die in ihrer Rolle für den Erfolg in unserer schnelllebigen digitalen Wirtschaft von großer Bedeutung sind, und die heutige Welt braucht einen kollektiven Willen, greifbare Veränderungen herbeizuführen, und die Lektion ist klar: nicht einer Eine Person oder ein Unternehmen wird in der Lage sein, sich alleine zu verändern, aber die digitale Transformation erfordert eine integrierte Zusammenarbeit in großem Maßstab.
Genau das tun wir beispielsweise über unser digitales System und unsere Schneider Electric Exchange-Geschäftsplattform, auf der Technologieunternehmen Analysen und vernetzte Dienste entwickeln, Softwareanwendungen als Service (SaaS) bereitstellen können, die Maschinen sprechen lassen und die Produktionsleistung der Fabrik verbessern können. und ermöglicht es einem dieser Entwickler, durch die Verbindung mit einem Exchange-System die Probleme der Werksaktivitäten von Hellenic Dairies, einschließlich kontinuierlicher Reinigungszyklen, anzugehen, um deren Dauer zu verbessern und den Wasserverbrauch um 20 Prozent zu senken.
Der Mensch ist der wichtigste Faktor bei der Entwicklung der digitalen Transformation in jedem Unternehmen
Unsere Mitarbeiter und Partner sind dank ihrer Innovationen, ihres digitalen Talents und ihrer Fähigkeit, die Kraft von Gesellschaften zu demonstrieren, die gemeinsam für Veränderungen arbeiten, die Haupttreiber der Entwicklung. Aus diesem Grund setzen wir uns dafür ein, die unbegrenzten Möglichkeiten einer offenen, globalen und innovativen Welt zu erschließen Die Community ist begeistert von unserem würdigen Ziel, unseren umfassenden Werten und unserer Empowerment-Initiative, und da der Wandel tiefgreifend ist, brauchen wir die Unterstützung der Menschen um uns herum, um das Beste aus diesen neuen Technologien zu machen.
Wenn Sie beispielsweise im digitalen Bereich arbeiten, können Sie mit der Schulung Ihrer Bediener in der virtuellen Realität beginnen, indem Sie ein digitales Modell verwenden, das die komplexesten Situationen umfasst, bevor sie zur Ölförderstation, zum Schiff oder zum Gebäude wechseln, und die Bediener können vollständig darin geschult werden Ein digitales Modell dank der Verfügbarkeit von Augmented Reality, bevor sie starten. Die verbesserten Sicherheitsbedingungen vor Ort sind in diesem Fall ein weiterer positiver Aspekt der digitalen Transformation.
Nehmen Sie Ihre eigenen Änderungen vor, um die digitale Transformation zu erreichen
Der Mensch ist der Haupttreiber der digitalen Transformation. Die Zukunft der digitalen Wirtschaft und ihre Fähigkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern, liegt in den Händen von Genossenschaften. Wir laden Sie heute ein, die vier Lektionen zu nutzen, die wir gelernt haben, und sich von ihnen inspirieren zu lassen Nehmen Sie an der Schneider Electric Exchange-Community teil, um Ihre Veränderungsinitiative zur Erreichung der digitalen Transformation zu starten.
