Leçons importantes sur le besoin de changement pour réaliser la transformation numérique
Schneider Electric a été fondée il y a plus de 180 ans, et au cours de cette période, nous avons apporté de nombreux changements dans notre domaine, nous avons donc commencé avec le fer et l'acier et maintenant nous proposons des solutions numériques pour l'énergie et l'automatisation pour atteindre l'efficacité et la durabilité, et nous avons des leçons au cours de notre chemin qui a été interrompu par de nombreux changements réussis.
J'ai eu l'opportunité de participer à une conversation podcast mondiale avec Omar Abboush, PDG d'Accenture du groupe Accenture d'Accenture pour la communication et les médias et la technologie avec will.i.am un musicien et activiste caritatif et investisseur technique, et j'aimerais pour partager une vision plus approfondie de ce que signifie prendre une sage décision de changer votre chemin vers l'efficacité et la durabilité sur la base des quatre leçons que Schneider a apprises.
Se concentrer sur un objectif, être clair et cohérent
Vous devez connaître votre destination avant de vous lancer dans le voyage, et la durabilité est l'essence de ce que nous faisons chez Schneider Electric, nous avons donc choisi l'efficacité comme approche pour nous depuis 15 ans, et notre mission est claire, cohérente et cohérente et vise à permettre à chacun d'accomplir plus en utilisant moins de ressources, et faire en sorte que la gestion de l'énergie soit bénéfique et durable pour tous, partout et à tout moment, nous considérons dans notre approche que la lutte contre le changement climatique causé par les émissions de carbone est l'un de nos devoirs les plus importants en tant qu'entreprise, et lorsqu'il arrive à cette question, je ne suis ni pessimiste ni optimiste : mais efficace.
Cette approche quotidienne vise à construire un chemin qui nous permette de remplir notre engagement de devenir neutre en carbone d'ici 2030, et l'énorme opportunité qui s'offre à nous est de tout transformer en travaux électriques dans le monde entier, et des installations qui utilisent l'électricité comme principale source d'énergie sont attendues. doubler d'ici 2040. Pendant ce temps, la BNEF s'attend à ce que les deux tiers de l'énergie provienne d'énergies renouvelables.
Ce développement entre les systèmes énergétiques centralisés et la décentralisation et le lien entre l'énergie et la numérisation conduira à plus d'opportunités d'efficacité et de durabilité réelles, car les bâtiments de l'année dernière deviendront plus intelligents grâce à la technologie IoT et à l'électricité, et les industries deviendront moins énergivores, les villes et les centres de données plus efficaces, alors coopérons et marchons main dans la main, dirigeants, employés et partenaires, et avançons dans l'autonomisation de la vie, du progrès et de la durabilité pour tous.
L'innovation et les technologies de pointe sont essentielles
Il existe deux types de changements dans le travail : les changements dont vous êtes les pionniers et que vous revenez dans l'entreprise avec un bénéfice, et les changements que vous devez affronter et supporter en tant que restrictions, qui sont généralement difficiles et indésirables, et vous devez vous attendre à Les deux types doivent se produire et être innovants pour être les leaders de la vague de changement vers l'avant, nous innovons donc et introduisons des technologies de pointe pour que le monde devienne plus durable. Nous travaillons à réduire les coûts énergétiques et à les rendre plus durables, ainsi qu'à développer des procédés plus efficaces afin de réduire l'impact de l'activité humaine sur les ressources naturelles.
Réduire la consommation d'énergie et de matières premières est un impératif pour nous tous, des bâtiments à l'industrie, des villes aux centres de données. Nous avons affecté cinq pour cent de nos revenus annuels à la recherche et au développement, et 45 pour cent de nos revenus proviennent aujourd'hui de produits, solutions et services connexes, et nous coopérons à l'innovation avec des partenaires et des clients pour accélérer cet engagement et le convertir au numérique, car ensemble Nous pouvons accélérer l'efficacité et la durabilité, et en travaillant avec des clients comme Hilton et Whirlpool par exemple, nous créons un avenir plus durable.
Un bon changement a lieu sur la base des connaissances, de l'histoire et de la force
Accenture qualifie ce tournant de changement sage, ce qui est une analogie idéale, car il faut un pied de l'ancien côté et un autre du nouveau pour réussir à accompagner ou à opérer le changement. Alors que le monde devient interculturel et plus inclusif, l'ouverture et la coopération sont les sources de cette flexibilité. , Et il y a de nombreux avantages à disposer de technologies telles que le cloud qui relient de nombreuses personnes dans toutes les régions géographiques, permettant des idées techniques révolutionnaires aujourd'hui et à l'avenir.
L'adaptation vient aussi de la proximité et est la raison de la création et de l'entretien de multiples centres, et la raison qui nous a permis, grâce à notre approche globale et locale, de construire le plus large réseau de partenaires au monde. Les partenariats apportent ce type de flexibilité et d'adaptation, qui ont une grande importance dans leur rôle pour réussir dans notre économie numérique rapide, et les besoins Le monde d'aujourd'hui est une volonté collective d'apporter un changement tangible, et la leçon est claire : pas une personne ou Une entreprise sera capable de se transformer toute seule, mais la transformation numérique nécessite un effort collaboratif intégré à grande échelle.
C'est exactement ce que nous faisons via notre système numérique et notre plate-forme commerciale Schneider Electric Exchange, par exemple, où les entreprises technologiques peuvent développer des analyses et des services connectés, fournir des applications logicielles en tant que service (SaaS) qui permettent aux machines de parler et d'améliorer les performances de production en usine, et permet à l'un de ces développeurs en se connectant à un système Exchange peut résoudre les problèmes des activités de l'usine Hellenic Dairies, y compris les cycles de nettoyage continus, d'améliorer sa durée et de réduire la consommation d'eau de 20 %.
Les personnes sont le facteur le plus important dans le développement de la transformation numérique dans toute entreprise
Nos collaborateurs et partenaires sont le principal moteur de développement grâce à leurs innovations, leur talent numérique et leur capacité à démontrer la puissance des sociétés travaillant ensemble pour le changement, et pour cela nous nous engageons à libérer les possibilités illimitées d'un monde ouvert, global et innovant. communauté enthousiaste à propos de notre objectif louable, de nos valeurs globales et de notre initiative d'opportunité, et comme le changement est profond, nous avons besoin du soutien des gens qui nous entourent pour tirer le meilleur parti de ces nouvelles technologies.
Par exemple, si vous travaillez dans le domaine numérique, vous pouvez commencer à former vos opérateurs en réalité virtuelle à l'aide d'un modèle numérique qui inclut les situations les plus complexes avant qu'ils ne se déplacent vers la station d'extraction de pétrole, le navire ou le bâtiment, et les opérateurs peuvent être formés entièrement au sein de Un modèle numérique grâce à la disponibilité de la réalité augmentée avant de commencer à travailler sur le terrain, l'amélioration des conditions de sécurité est un autre aspect positif de la transformation numérique dans ce cas.
Apportez vos propres changements pour réaliser la transformation numérique
Les personnes sont le principal moteur de la transformation numérique, l'avenir de l'économie numérique et sa capacité à accroître l'efficacité et la durabilité sont entre les mains des sociétés coopératives, et nous vous invitons aujourd'hui à tirer parti des quatre leçons que nous avons apprises et dont nous nous inspirons. la communauté Schneider Electric Exchange pour lancer votre initiative de changement afin de réaliser la transformation numérique.
