Fontos tanulságok a digitális átalakulás eléréséhez szükséges változtatásokról
A Schneider Electric több mint 180 éve alakult, tanult, és ezalatt az időszak alatt számos változást hajtottunk végre a szakterületünkön, így a vassal és acéllal indultunk, és most digitális megoldásokat kínálunk az energia és az automatizálás területén a hatékonyság és a fenntarthatóság elérése érdekében. sok tanulságunk van a sok sikeres változás által megtört utunk során.
Lehetőségem volt részt venni egy globális podcast beszélgetésben Omar Abboush-val, az Accenture Accenture csoport kommunikációs, média és technológiai csoportjának vezérigazgatójával, valamint will.i.am zenész, jótékonysági aktivista és műszaki befektető, és szeretném hogy megosszon egy mélyebb betekintést abba, hogy mit jelent bölcs döntést hozni a hatékonyság és a fenntarthatóság felé vezető úton megváltoztatni a Schneider által megtanult négy lecke alapján.
Koncentrálj egy célra, hogy légy világos és következetes
Ismernie kell az úti célt, mielőtt elindulna, és a fenntarthatóság a lényege annak, amit a Schneider Electric-nél csinálunk, ezért 15 éve a hatékonyságot választottuk megközelítésünknek, küldetésünk világos, következetes és következetes, és célja, hogy lehetővé tegyük mindenki számára, hogy kevesebb erőforrás felhasználásával többet érjen el, és biztosítsa, hogy az energiagazdálkodás mindenki számára előnyös és fenntartható legyen mindenhol és időben, megközelítésünkkel úgy gondoljuk, hogy a szén-dioxid-kibocsátás okozta klímaváltozás elleni küzdelem vállalatként az egyik legfontosabb feladatunk, és amikor Jön erre a kérdésre, nem vagyok sem pesszimista, sem optimizmus: de hatékony.
Ez a napi megközelítés egy olyan utat kíván kiépíteni, amely lehetővé teszi számunkra, hogy teljesítsük 2030-ra szén-dioxid-semlegessé válás iránti elkötelezettségünket, és az előttünk álló hatalmas lehetőség az, hogy világszerte mindent elektromos munkává alakítsunk, és olyan létesítmények várhatók, amelyek elektromosságot használnak elsődleges energiaforrásként. Eközben a BNEF várakozásai szerint az energia kétharmada megújuló forrásokból származik majd.
A központosított energiarendszerek és a decentralizáció közötti fejlődés, valamint az energia és a digitalizáció közötti kapcsolat több lehetőséget teremt majd a valódi hatékonyságra és fenntarthatóságra, mivel az elmúlt évben az épületek intelligensebbé váltak az IoT-technológiának és az elektromosságnak köszönhetően, és az iparágak kevésbé fogyasztanak energiát, a városok Az adatközpontok és az adatközpontok hatékonyabbak, ezért működjünk együtt és járjunk kéz a kézben, vezetők, alkalmazottak és partnerek, és haladjunk előre az élet, a fejlődés és a fenntarthatóság terén mindenki számára.
Az innováció és a fejlett technológiák elengedhetetlenek
A munkában kétféle változás létezik: azok a változások, amelyekkel Ön az úttörő, és előnyökkel tér vissza a céghez, valamint azok a változások, amelyekkel szembe kell néznie és megszorításokként támogatnia kell, amelyek általában nehézek és nemkívánatosak, és számítani kell rá. A kétféle megtörténhet, és innovatívnak kell lenni ahhoz, hogy a változási hullám vezetői legyünk előre, ezért újítunk és vezetünk be fejlett technológiákat, hogy a világ fenntarthatóbbá váljon. Az energiaköltségek csökkentésén és fenntarthatóbbá tételén dolgozunk, valamint a folyamatok hatékonyabbá tételén dolgozunk, hogy csökkentsük az emberi tevékenység természeti erőforrásokra gyakorolt hatását.
Az energiafogyasztás és a nyersanyagok csökkentése mindannyiunk számára elengedhetetlen, az épületektől az iparig és a városoktól az adatközpontokig. Éves bevételünk 45 százalékát kutatásra és fejlesztésre fordítottuk, és bevételünk XNUMX százaléka ma kapcsolódó termékekből, megoldásokból és szolgáltatásokból származik, és innovációban együttműködünk partnereinkkel és ügyfeleinkkel, hogy felgyorsítsuk ezt az elkötelezettséget és digitálissá alakítsuk, mert együtt Felgyorsíthatjuk a hatékonyságot és a fenntarthatóságot, és olyan ügyfelekkel együttműködve, mint például a Hilton és a Whirlpool, fenntarthatóbb jövőt teremtünk.
A jó változás a tudás, a történelem és az erő alapján megy végbe
Az Accenture ezt a fordulópontot bölcs változásnak nevezi, ami ideális analógia, mert az egyik lábra a régi oldalon, a másikkal az új oldalon kell lennie ahhoz, hogy sikeres legyen a változás kísérése vagy végrehajtása. Ahogy a világ interkulturálissá és befogadóbbá válik, a nyitottság és az együttműködés ennek a rugalmasságnak a forrása. , És számos előnye van annak, ha olyan technológiákat alkalmazunk, mint a felhő, amely sok embert köt össze földrajzi régiókban, lehetővé téve a forradalmi technikai ötletek ma és a jövőben.
Az alkalmazkodás a közelséggel is jár, és ez az oka annak, hogy több központot hoztunk létre és ápoltunk, és ez az oka annak, hogy globális és lokális megközelítésünk révén a világ legszélesebb partnerhálózatát építjük ki. A partnerségek ezt a fajta rugalmasságot és alkalmazkodást hozzák magukkal, amelyek nagy jelentőséggel bírnak abban, hogy gyors digitális gazdaságunkban sikereket érjünk el, és szükségletek A mai világ egy kollektív akarat, hogy kézzelfogható változást érjünk el, és a tanulság egyértelmű: nem egy személy vagy Egy vállalat képes lesz önállóan átalakulni, de a digitális átalakuláshoz nagy léptékű, integrált együttműködésre van szükség.
Pontosan ezt tesszük digitális rendszerünkön és például a Schneider Electric Exchange üzleti platformunkon keresztül, ahol a technológiai vállalatok elemzési és kapcsolódó szolgáltatásokat fejleszthetnek, szoftveralkalmazásokat szolgáltatásként (SaaS) biztosíthatnak, amelyek lehetővé teszik a gépek megszólalását és javítják a gyári gyártási teljesítményt. és lehetővé teszi az egyik ilyen fejlesztő számára, hogy egy rendszerhez csatlakozik. Az Exchange képes kezelni a Hellenic Dairies üzemi tevékenységeinek problémáit, beleértve a folyamatos tisztítási ciklusokat is, hogy meghosszabbítsák annak időtartamát és 20 százalékkal csökkentsék a vízfogyasztást.
Az emberek a legfontosabb tényezők a digitális átalakulás fejlesztésében minden vállalatnál
Munkatársaink és partnereink a fejlődés fő mozgatórugói innovációiknak, digitális tehetségüknek és azon képességüknek köszönhetően, hogy demonstrálják a társadalmak erejét, amelyek együtt dolgoznak a változásért, és ezért elkötelezettek vagyunk a nyitott, globális és innovatív lehetőségek korlátlan lehetőségeinek felszabadítása mellett. közösség lelkesedik méltó célunkért, átfogó értékeinkért és lehetőségeinkért, és mivel a változás mélyreható, szükségünk van a körülöttünk lévő emberek támogatására, hogy a legtöbbet hozzuk ki ezekből az új technológiákból.
Például, ha digitális területen dolgozik, elkezdheti a virtuális valóságban a kezelők képzését egy olyan digitális modell segítségével, amely magában foglalja a legbonyolultabb helyzeteket is, mielőtt az olajkitermelő állomásra, hajóra vagy épületre költöznének, és a kezelők teljes egészében képzésben részesülhetnek. A digitális modell a kibővített valóságnak köszönhetően, még mielőtt elkezdenének dolgozni a földön, a jobb biztonsági feltételek jelen esetben a digitális átalakulás másik pozitív aspektusa.
Végezze el saját változtatásait a digitális átalakulás elérése érdekében
Az emberek a digitális átalakulás elsődleges mozgatórugói, a digitális gazdaság jövője, valamint annak képessége, hogy növelje a hatékonyságot és a fenntarthatóságot, a szövetkezetek kezében van, és ma meghívjuk Önt, hogy használja ki az általunk tanult négy leckét, és merítsen inspirációt. a Schneider Electric Exchange közösség, hogy elindítsa a változási kezdeményezését a digitális átalakulás érdekében.
