שיעורים חשובים על הצורך בשינוי בהשגת טרנספורמציה דיגיטלית
שניידר אלקטריק נוסדה, למדה לפני יותר מ-180 שנה, ובתקופה ההיא עשינו שינויים רבים בתחום שלנו, אז התחלנו עם ברזל ופלדה וכעת אנו מציעים פתרונות דיגיטליים לאנרגיה ואוטומציה כדי להשיג יעילות וקיימות רבות, ואנחנו יש שיעורים במהלך דרכנו שנשברה על ידי שינויים מוצלחים רבים.
הזדמן לי להשתתף בשיחת פודקאסט עולמית עם עומר אבבוש, מנכ"ל Accenture מקבוצת Accenture של Accenture לתקשורת ומדיה וטכנולוגיה יחד עם will.i.am מוזיקאי ופעיל צדקה ומשקיע טכני, ואני רוצה לחלוק תובנה עמוקה יותר לגבי המשמעות של קבלת החלטה נבונה לשנות את הדרך שלך ליעילות וקיימות בהתבסס על ארבעת הלקחים שניידר למד.
התמקד במטרה אחת, להיות ברור ועקבי
אתה צריך לדעת את היעד שלך לפני שיוצאים למסע, וקיימות היא המהות של מה שאנחנו עושים בשניידר אלקטריק, אז בחרנו ביעילות כגישה עבורנו במשך 15 שנה, והמשימה שלנו ברורה, עקבית ועקבית ומטרתה לאפשר לכולם להשיג יותר תוך שימוש בפחות משאבים, ולהבטיח שניהול אנרגיה מועיל ובר קיימא לכולם בכל מקום ובכל זמן. אנו רואים בגישה שלנו כי מאבק בשינויי אקלים הנגרמים מפליטת פחמן היא אחת החובות החשובות ביותר שלנו כחברה, וכאשר היא מגיע לנושא הזה, אני לא פסימי ולא אופטימי: אבל יעיל.
גישה יומיומית זו שואפת לבנות נתיב שיאפשר לנו למלא את המחויבות שלנו להפוך לפחמן ניטרלי עד 2030, וההזדמנות העצומה העומדת בפנינו היא להפוך הכל לעבודות חשמל ברחבי העולם, וצפויים מתקנים המשתמשים בחשמל כמקור האנרגיה העיקרי. להכפיל את עצמו עד 2040. בינתיים, BNEF צופה ששני שלישים מהאנרגיה יגיעו מאנרגיה מתחדשת.
התפתחות זו בין מערכות אנרגיה ריכוזיות וביזור והקישור בין אנרגיה ודיגיטציה יובילו ליותר הזדמנויות להתייעלות אמיתית ולקיימות, שכן בניינים בשנה האחרונה הופכים לחכמים יותר הודות לטכנולוגיית IoT וחשמל, והתעשיות הופכות פחות צורכות אנרגיה, ערים ומרכזי נתונים יעילים יותר, אז תנו לנו לשתף פעולה וללכת יד ביד, מנהיגים, עובדים ושותפים, ולהתקדם בהעצמת חיים, קידמה וקיימות לכולם.
חדשנות וטכנולוגיות מתקדמות הן חיוניות
יש שני סוגים של שינויים בעבודה: השינויים שאתם החלוצים וחוזרים לחברה עם תועלת, והשינויים שאתם צריכים להתמודד ולתמוך בהם כמגבלות, שלרוב הם קשים ולא רצויים, וכדאי לצפות. שני הסוגים לקרות ולהיות חדשניים כדי להיות מובילי גל השינויים קדימה, אז אנחנו מחדשים ומציגים טכנולוגיות מתקדמות כדי להפוך לעולם הוא בר-קיימא יותר. אנו פועלים להפחתת עלויות האנרגיה והפיכתן לקיימות יותר, וכן מפתחים תהליכים כדי להיות יעילים יותר על מנת להפחית את השפעת הפעילות האנושית על משאבי הטבע.
הפחתת צריכת אנרגיה וחומרי גלם היא הכרחי לכולנו, מבניינים, לתעשייה, ומערים ועד מרכזי נתונים. הקצהנו חמישה אחוזים מההכנסות השנתיות למחקר ופיתוח, ו-45 אחוז מההכנסות שלנו היום מגיעות ממוצרים, פתרונות ושירותים קשורים, ואנו משתפים פעולה בחדשנות עם שותפים ולקוחות כדי להאיץ את המחויבות הזו ולהמיר אותה לדיגיטל, כי יחד אנחנו יכולים להאיץ את היעילות והקיימות, ועל ידי עבודה עם לקוחות כמו הילטון ו-Whirlpool למשל אנחנו יוצרים עתיד בר-קיימא יותר.
שינוי טוב מתרחש על בסיס ידע, היסטוריה וחוזק
אקסנצ'ר מכנה את המפנה הזה שינוי נבון, שהוא אנלוגיה אידיאלית, כי צריך רגל אחת בצד הישן ואחרת בצד החדש כדי להצליח ללוות או לעשות שינוי. ככל שהעולם הופך בין-תרבותי ומכיל יותר, פתיחות ושיתוף פעולה הם מקורות לגמישות זו. , ויש יתרונות רבים בטכנולוגיות כמו הענן שמחבר אנשים רבים באזורים גיאוגרפיים, ומאפשר רעיונות טכניים מהפכניים היום ובעתיד.
ההסתגלות באה גם עם קרבה והיא הסיבה מאחורי יצירה וטיפוח של מספר מרכזים, והסיבה שאפשרה לנו, באמצעות הגישה הגלובלית והמקומית שלנו, לבנות את רשת השותפים הרחבה ביותר בעולם. שותפויות מביאות לסוג כזה של גמישות והתאמות, שיש להן חשיבות רבה בתפקידן להשגת הצלחה בכלכלה הדיגיטלית המהירה שלנו, וצרכים העולם כיום הוא רצון קולקטיבי לחולל שינוי מוחשי, והלקח ברור: לא אדם אחד או חברה אחת תוכל לעשות טרנספורמציה בעצמה, אבל טרנספורמציה דיגיטלית דורשת מאמץ שיתופי משולב בקנה מידה גדול.
זה בדיוק מה שאנחנו עושים באמצעות המערכת הדיגיטלית שלנו והפלטפורמה העסקית של שניידר אלקטריק Exchange למשל, שבה חברות טכנולוגיה יכולות לפתח ניתוח ושירותים מחוברים, לספק אפליקציות תוכנה כשירות (SaaS) המאפשרות למכונות לדבר ולשפר את ביצועי הייצור במפעל, ומאפשרת לאחד מהמפתחים הללו על ידי חיבור למערכת. Exchange יכול לטפל בבעיות של פעילות מפעלי מחלבות Hellenic Dairies, כולל מחזורי ניקוי רציפים, כדי לשפר את משך הזמן שלה ולהפחית את צריכת המים ב-20 אחוזים.
אנשים הם הגורם החשוב ביותר בפיתוח טרנספורמציה דיגיטלית בכל חברה
העובדים והשותפים שלנו הם המניע העיקרי לפיתוח בזכות החידושים, הכישרון הדיגיטלי והיכולת שלהם להפגין את כוחן של חברות הפועלות יחד לשינוי, ולשם כך אנו מחויבים לשחרר את האפשרויות הבלתי מוגבלות של ארגון פתוח, גלובלי וחדשני. קהילה נלהבת מהמטרה הראויה שלנו, מהערכים המקיפים שלנו ומהיזמה ההזדמנויות שלנו, ומכיוון שהשינוי הוא עמוק, אנו זקוקים לתמיכה של האנשים סביבנו כדי להפיק את המרב מהטכנולוגיות החדשות הללו.
לדוגמה, אם אתה עובד בתחום הדיגיטלי, אתה יכול להתחיל להכשיר את המפעילים שלך במציאות מדומה באמצעות מודל דיגיטלי הכולל את המצבים המורכבים ביותר לפני שהם עוברים לתחנת שאיבת הנפט, הספינה או הבניין, וניתן להכשיר מפעילים לחלוטין בתוך מודל דיגיטלי הודות לזמינות של מציאות רבודה לפני שהם מתחילים לעבוד בשטח, תנאי בטיחות משופרים הם היבט חיובי נוסף של טרנספורמציה דיגיטלית במקרה זה.
בצע שינויים משלך כדי להשיג טרנספורמציה דיגיטלית
אנשים הם המניע העיקרי של הטרנספורמציה הדיגיטלית, עתיד הכלכלה הדיגיטלית ויכולתה להגביר את היעילות והקיימות נמצאים בידי אגודות שיתופיות, ואנו מזמינים אתכם היום לנצל את ארבעת הלקחים שלמדנו ולשאוב מהם השראה קהילת Schneider Electric Exchange כדי להניע את יוזמת השינוי שלך כדי להשיג טרנספורמציה דיגיטלית.
