មេរៀនសំខាន់ៗស្តីពីតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
Schneider Electric ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាង 180 ឆ្នាំមុន ហើយក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងវិស័យរបស់យើង ដូច្នេះយើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដែក និងដែក ហើយឥឡូវនេះយើងផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយឌីជីថលសម្រាប់ថាមពល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពជាច្រើន ហើយយើងមានមេរៀន ក្នុងអំឡុងពេលផ្លូវរបស់យើងដែលត្រូវបានបំបែកដោយការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យជាច្រើន។
ខ្ញុំមានឱកាសចូលរួមក្នុងការសន្ទនាផតឃែស្ថជាសកលជាមួយ Omar Abboush នាយកប្រតិបត្តិនៃ Accenture នៃ Accenture Group of Accenture for Communication and Media and Technology រួមជាមួយ will.i.am ដែលជាតន្ត្រីករ និងសកម្មជនសប្បុរសធម៌ និងអ្នកវិនិយោគបច្ចេកទេស ហើយខ្ញុំចង់ ដើម្បីចែករំលែកការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីអត្ថន័យនៃការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពដោយផ្អែកលើមេរៀនទាំងបួនដែល Schneider បានរៀន។
ផ្តោតលើគោលដៅតែមួយ ដើម្បីឱ្យច្បាស់លាស់ និងស្រប
អ្នកត្រូវដឹងពីទិសដៅរបស់អ្នកមុនពេលចាប់ផ្តើមការធ្វើដំណើរ ហើយនិរន្តរភាពគឺជាខ្លឹមសារនៃអ្វីដែលយើងធ្វើនៅ Schneider Electric ដូច្នេះយើងបានជ្រើសរើសប្រសិទ្ធភាពជាវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ពួកយើងអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ ហើយបេសកកម្មរបស់យើងគឺច្បាស់លាស់ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានគោលបំណងដើម្បី អនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាសម្រេចបានកាន់តែច្រើនដោយប្រើធនធានតិច ហើយធានាថាការគ្រប់គ្រងថាមពលមានអត្ថប្រយោជន៍ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅគ្រប់ទីកន្លែង និងគ្រប់ពេលវេលា យើងពិចារណាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់យើងថា ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុដែលបណ្តាលមកពីការបំភាយកាបូនគឺជាកាតព្វកិច្ចដ៏សំខាន់បំផុតរបស់យើងក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុន ហើយនៅពេលដែលវា មកដល់បញ្ហានេះ ខ្ញុំមិនទុទិដ្ឋិនិយម ឬសុទិដ្ឋិនិយមទេ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។
វិធីសាស្រ្តប្រចាំថ្ងៃនេះមានគោលបំណងកសាងផ្លូវដែលអាចឱ្យយើងបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងដើម្បីក្លាយជាកាបូនអព្យាក្រឹតនៅឆ្នាំ 2030 ហើយឱកាសដ៏ធំមុនពេលយើងគឺដើម្បីប្រែក្លាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងទៅជាការងារអគ្គិសនីនៅទូទាំងពិភពលោក ហើយគ្រឿងបរិក្ខារដែលប្រើប្រាស់អគ្គិសនីជាប្រភពថាមពលចម្បងត្រូវបានគេរំពឹងទុក។ កើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2040។ ទន្ទឹមនឹងនោះ BNEF រំពឹងថាថាមពលពីរភាគបីនឹងបានមកពីថាមពលកកើតឡើងវិញ។
ការអភិវឌ្ឍន៍រវាងប្រព័ន្ធថាមពលកណ្តាល និងវិមជ្ឈការ និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងថាមពល និងឌីជីថលនឹងនាំទៅរកឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពជាក់ស្តែង ដោយសារអគារនៅក្នុងឆ្នាំមុនកាន់តែមានភាពឆ្លាតវៃដោយសារបច្ចេកវិទ្យា IoT និងអគ្គិសនី ហើយឧស្សាហកម្មកាន់តែប្រើប្រាស់ថាមពលតិច ទីក្រុង និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះសូមឱ្យយើងសហការ និងដើរក្នុងដៃ អ្នកដឹកនាំ បុគ្គលិក និងដៃគូ ហើយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការផ្តល់អំណាចដល់ជីវិត វឌ្ឍនភាព និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។
ការច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបគឺចាំបាច់ណាស់។
ការផ្លាស់ប្តូរការងារមានពីរប្រភេទ៖ ការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកជាអ្នកត្រួសត្រាយ ហើយត្រលប់មកក្រុមហ៊ុនវិញជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកត្រូវតែប្រឈមមុខ និងគាំទ្រជាការរឹតបន្តឹង ដែលជាធម្មតាពិបាកនិងមិនចង់បាន ហើយអ្នកគួរតែរំពឹង។ ពីរប្រភេទដែលត្រូវកើតឡើង និងមានភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៃរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅមុខ ដូច្នេះយើងបង្កើតថ្មី និងណែនាំបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីក្លាយជាពិភពលោកប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ យើងធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមថាមពល និងធ្វើឱ្យពួកវាកាន់តែមាននិរន្តរភាព ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍដំណើរការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសកម្មភាពមនុស្សលើធនធានធម្មជាតិ។
ការកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងវត្ថុធាតុដើមគឺជាការចាំបាច់សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ចាប់ពីអគារ រហូតដល់ឧស្សាហកម្ម និងពីទីក្រុងទៅមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។ យើងបានកំណត់ចំនួនប្រាំភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយ 45 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលរបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះបានមកពីផលិតផល ដំណោះស្រាយ និងសេវាកម្មដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយយើងសហការក្នុងការច្នៃប្រឌិតជាមួយដៃគូរ និងអតិថិជន ដើម្បីពន្លឿនការប្តេជ្ញាចិត្តនេះ និងបំប្លែងវាទៅជាឌីជីថល ពីព្រោះរួមគ្នា យើងអាចពន្លឿនប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព ហើយតាមរយៈការធ្វើការជាមួយអតិថិជនដូចជា Hilton និង Whirlpool ជាឧទាហរណ៍ យើងបង្កើតអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន។
ការផ្លាស់ប្តូរល្អកើតឡើងដោយផ្អែកលើចំណេះដឹង ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងកម្លាំង
Accenture ហៅចំណុចរបត់នេះថាជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ឈ្លាសវៃ ដែលជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អមួយ ពីព្រោះអ្នកត្រូវការជើងមួយនៅខាងចាស់ និងមួយទៀតនៅផ្នែកថ្មីដើម្បីជោគជ័យក្នុងការអមដំណើរ ឬធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ នៅពេលដែលពិភពលោកក្លាយជាអន្តរវប្បធម៌ និងរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើន ការបើកចំហ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺជាប្រភពនៃភាពបត់បែននេះ។ ហើយវាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនក្នុងការមានបច្ចេកវិទ្យាដូចជាពពកដែលភ្ជាប់មនុស្សជាច្រើននៅទូទាំងតំបន់ភូមិសាស្រ្ត ធ្វើឱ្យមានគំនិតបច្ចេកទេសបដិវត្តន៍នាពេលបច្ចុប្បន្ន និងនាពេលអនាគត។
ការសម្របខ្លួនក៏មានមកជាមួយភាពជិតស្និទ្ធ និងជាហេតុផលនៅពីក្រោយការបង្កើត និងចិញ្ចឹមបីបាច់មជ្ឈមណ្ឌលជាច្រើន ហើយហេតុផលដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើង តាមរយៈវិធីសាស្រ្តសកល និងក្នុងតំបន់របស់យើង ដើម្បីកសាងបណ្តាញដៃគូដែលធំទូលាយបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ភាពជាដៃគូនាំមកនូវភាពបត់បែន និងការសម្របខ្លួនប្រភេទនេះ ដែលមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលដ៏ឆាប់រហ័សរបស់យើង ហើយតម្រូវការពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺជាឆន្ទៈរួមដើម្បីនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែង ហើយមេរៀនគឺច្បាស់ណាស់៖ មិនមែនមនុស្សម្នាក់ ឬ ក្រុមហ៊ុនមួយនឹងអាចផ្លាស់ប្តូរដោយខ្លួនឯងបាន ប៉ុន្តែការបំប្លែងឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។
នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើតាមរយៈប្រព័ន្ធឌីជីថលរបស់យើង និងវេទិកាអាជីវកម្ម Schneider Electric Exchange របស់យើង ជាឧទាហរណ៍ ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាអាចបង្កើតការវិភាគ និងសេវាកម្មដែលបានតភ្ជាប់ ផ្តល់កម្មវិធីកម្មវិធីជាសេវាកម្ម (SaaS) ដែលអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីននិយាយ និងកែលម្អដំណើរការផលិតកម្មរបស់រោងចក្រ។ និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍មួយក្នុងចំណោមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះដោយភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធ Exchange អាចដោះស្រាយបញ្ហានៃសកម្មភាពរោងចក្រ Hellenic Dairies រួមទាំងវដ្តនៃការសម្អាតជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីបង្កើនរយៈពេលរបស់វា និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទឹក 20 ភាគរយ។
មនុស្សគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនណាមួយ។
បុគ្គលិក និងដៃគូរបស់យើងគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដោយសារការច្នៃប្រឌិត ទេពកោសល្យឌីជីថល និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបង្ហាញពីអំណាចនៃសង្គមដែលធ្វើការរួមគ្នាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ ហើយសម្រាប់បញ្ហានេះ ពួកយើងប្តេជ្ញាបញ្ចេញលទ្ធភាពគ្មានដែនកំណត់នៃការបើកចំហ សកល និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ សហគមន៍មានការសាទរចំពោះគោលដៅដ៏សក្តិសមរបស់យើង តម្លៃដ៏ទូលំទូលាយរបស់យើង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមឱកាសរបស់យើង ហើយចាប់តាំងពីការផ្លាស់ប្តូរមានអត្ថន័យជ្រាលជ្រៅ យើងត្រូវការការគាំទ្រពីមនុស្សជុំវិញខ្លួន ដើម្បីប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗទាំងនេះឱ្យបានច្រើនបំផុត។
ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការក្នុងវិស័យឌីជីថល អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបណ្តុះបណ្តាលប្រតិបត្តិកររបស់អ្នកនៅក្នុងការពិតនិម្មិតដោយប្រើគំរូឌីជីថលដែលរួមបញ្ចូលស្ថានភាពស្មុគស្មាញបំផុត មុនពេលពួកគេផ្លាស់ទីទៅស្ថានីយ៍ទាញយកប្រេង នាវា ឬអគារ ហើយប្រតិបត្តិករអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលទាំងស្រុងនៅក្នុង គំរូឌីជីថលអរគុណចំពោះភាពអាចរកបាននៃការពិតបន្ថែម មុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅលើដី លក្ខខណ្ឌសុវត្ថិភាពដែលប្រសើរឡើងគឺជាទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានមួយផ្សេងទៀតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងករណីនេះ។
ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយខ្លួនឯង ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
មនុស្សគឺជាកត្តាជំរុញចម្បងនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អនាគតនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពរបស់វាស្ថិតនៅក្នុងដៃនៃសង្គមសហករណ៍ ហើយយើងសូមអញ្ជើញអ្នកថ្ងៃនេះឱ្យទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីមេរៀនចំនួនបួនដែលយើងបានរៀន និងទាញយកការបំផុសគំនិតពី សហគមន៍ Schneider Electric Exchange ដើម្បីចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើមការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នក ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
