디지털 트랜스포메이션을 달성하기 위한 변화의 필요성에 대한 중요한 교훈
슈나이더 일렉트릭은 180여년 전에 설립되었으며 그 기간 동안 우리는 우리 분야에서 많은 변화를 가져왔습니다. 그래서 우리는 철과 강철로 시작했고 지금은 효율성과 지속 가능성을 달성하기 위해 에너지 및 자동화를 위한 디지털 솔루션을 제공하고 있습니다. 많은 성공적인 변경으로 인해 중단된 우리의 경로 동안 많은 교훈.
음악가이자 자선 활동가이자 기술 투자자인 will.i.am과 함께 커뮤니케이션, 미디어 및 기술을 위한 Accenture 그룹의 Accenture CEO인 Omar Abboush와 함께 글로벌 팟캐스트 대화에 참여할 기회가 있었습니다. 슈나이더가 배운 네 가지 교훈을 바탕으로 효율성과 지속 가능성을 향한 길을 바꾸기 위해 현명한 결정을 내리는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 더 깊은 통찰력을 공유합니다.
하나의 목표에 집중하여 명확하고 일관성있게
여정을 시작하기 전에 목적지를 알아야 합니다. 지속 가능성은 슈나이더 일렉트릭에서 하는 일의 핵심입니다. 모든 사람이 더 적은 자원을 사용하여 더 많은 것을 성취할 수 있도록 하고 에너지 관리가 모든 사람에게 유익하고 지속 가능하도록 보장합니다 언제 어디서나 우리는 탄소 배출로 인한 기후 변화에 대처하는 것이 기업으로서 우리의 가장 중요한 의무 중 하나라는 점을 고려합니다. 이 문제에 대해 저는 비관적이지도 낙관적이지도 않지만 효과적입니다.
이 매일의 접근 방식은 2030년까지 탄소 중립이 되겠다는 약속을 이행할 수 있는 경로를 구축하는 것을 목표로 하며, 전 세계적으로 모든 것을 전기 작업으로 전환하고 전기를 주요 에너지원으로 사용하는 시설이 예상되는 큰 기회가 우리 앞에 있습니다. 2040년까지 두 배가 될 것입니다. 한편, BNEF는 에너지의 XNUMX/XNUMX가 재생 에너지에서 나올 것으로 예상합니다.
중앙 집중식 에너지 시스템과 분산화 사이의 발전과 에너지와 디지털화 사이의 연결은 IoT 기술과 전기 덕분에 지난 해 건물이 더 스마트해지고 산업이 에너지를 덜 소비하게 됨에 따라 진정한 효율성과 지속 가능성을 위한 더 많은 기회로 이어질 것입니다. 그리고 데이터 센터는 더 효율적이므로 리더, 직원 및 파트너와 협력하고 손을 맞잡고 모두의 삶, 진보 및 지속 가능성을 강화하기 위해 앞으로 나아갑시다.
혁신과 첨단 기술은 필수입니다
업무의 변화에는 두 가지 유형이 있습니다. 자신이 선구자로서 이익을 얻고 회사로 돌아가는 변화와 일반적으로 어렵고 바람직하지 않으며 예상해야 할 제한 사항으로 직면하고 지원해야 하는 변화입니다. 두 가지 유형이 발생하고 혁신적으로 변화의 물결을 선도하는 리더가 되기 위해 우리는 혁신하고 첨단 기술을 도입하여 더 지속 가능한 세상이 되도록 합니다. 우리는 인간 활동이 천연 자원에 미치는 영향을 줄이기 위해 에너지 비용을 줄이고 더 지속 가능하게 만들 뿐만 아니라 더 효율적인 프로세스를 개발하기 위해 노력합니다.
에너지 소비와 원자재를 줄이는 것은 건물에서 산업, 도시에서 데이터 센터에 이르기까지 우리 모두에게 필수적입니다. 우리는 연간 수익의 45%를 연구 개발에 할당했으며 현재 수익의 XNUMX%는 관련 제품, 솔루션 및 서비스에서 나옵니다. 우리는 파트너 및 고객과 혁신에 협력하여 이러한 노력을 가속화하고 디지털로 전환합니다. 우리는 효율성과 지속 가능성을 가속화할 수 있으며 예를 들어 Hilton 및 Whirlpool과 같은 고객과 협력하여 보다 지속 가능한 미래를 만듭니다.
좋은 변화는 지식, 역사, 힘을 바탕으로 이루어집니다.
Accenture는 이 전환점을 현명한 변화라고 부릅니다. 이것은 이상적인 비유입니다. 변화를 동반하거나 성공하려면 한 발은 이전 편에, 다른 한 발은 새 편에 두어야 하기 때문입니다. 세계가 다문화화되고 보다 포괄적이 됨에 따라 개방성과 협력이 이러한 유연성의 원천이 되었습니다. 그리고 지리적 영역에 걸쳐 많은 사람들을 연결하는 클라우드와 같은 기술을 보유하면 현재와 미래의 혁신적인 기술 아이디어를 가능하게 하는 많은 이점이 있습니다.
적응은 또한 근접성과 함께 제공되며 여러 센터를 만들고 육성하는 이유이며 글로벌 및 로컬 접근 방식을 통해 세계에서 가장 광범위한 파트너 네트워크를 구축할 수 있는 이유입니다. 파트너십은 이러한 종류의 유연성과 적응을 가져오며, 이는 급속한 디지털 경제에서 성공을 달성하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 오늘날 세계의 요구는 유형의 변화를 가져오려는 집단적 의지이며 교훈은 분명합니다. 개인 또는 한 회사가 스스로 혁신할 수 있지만 디지털 혁신에는 대규모 통합 협업 노력이 필요합니다.
이것이 바로 디지털 시스템과 Schneider Electric Exchange 비즈니스 플랫폼을 통해 수행하는 일입니다. 예를 들어 기술 회사는 분석 및 연결된 서비스를 개발하고 기계가 말을 하고 공장 생산 성능을 향상시킬 수 있는 SaaS(Software Application as a Service)를 제공할 수 있습니다. 이러한 개발자 중 한 명이 시스템에 연결하여 사용할 수 있습니다. Exchange는 지속적인 세척 주기를 포함하여 Hellenic Dairies 공장 활동의 문제를 해결하여 지속 시간을 개선하고 물 소비량을 20%까지 줄일 수 있습니다.
사람은 어떤 기업에서든 디지털 트랜스포메이션을 발전시키는 데 가장 중요한 요소입니다.
직원과 파트너는 혁신, 디지털 재능, 변화를 위해 함께 일하는 사회의 힘을 보여줄 수 있는 능력 덕분에 개발의 주요 원동력입니다. 이를 위해 우리는 개방적이고 글로벌하며 혁신적인 커뮤니티는 우리의 가치 있는 목표, 포괄적인 가치 및 권한 부여 이니셔티브에 열광하고 있으며 변화가 심오하기 때문에 이러한 새로운 기술을 최대한 활용하려면 주변 사람들의 지원이 필요합니다.
예를 들어 디지털 분야에서 일하는 경우 오일 추출 스테이션, 선박 또는 건물로 이동하기 전에 가장 복잡한 상황을 포함하는 디지털 모델을 사용하여 가상 현실에서 운영자 교육을 시작할 수 있으며 운영자는 전체 내에서 교육을 받을 수 있습니다. 증강 현실 덕분에 디지털 모델 지상 작업을 시작하기 전에 향상된 안전 조건은 이 경우 디지털 변환의 또 다른 긍정적인 측면입니다.
나만의 변화를 만들어 디지털 트랜스포메이션 달성
사람은 디지털 변혁의 주요 원동력이며, 디지털 경제의 미래와 효율성 및 지속 가능성을 높이는 능력은 협동조합의 손에 달려 있습니다. 우리는 오늘 여러분이 우리가 배운 네 가지 교훈을 활용하고 영감을 얻도록 초대합니다. 슈나이더 일렉트릭 Exchange 커뮤니티를 통해 디지털 전환을 달성하기 위한 변화 이니셔티브를 시작할 수 있습니다.
