Svarbios pamokos apie pokyčių poreikį siekiant skaitmeninės transformacijos
„Schneider Electric“ buvo įkurta, išmokta daugiau nei prieš 180 metų ir per tą laikotarpį padarėme daug pokyčių savo srityje, todėl pradėjome nuo geležies ir plieno, o dabar siūlome skaitmeninius energetikos ir automatikos sprendimus, kad pasiektume efektyvumą ir daug tvarumo. turime pamokų mūsų kelyje, kurį sulaužė daug sėkmingų pokyčių.
Turėjau galimybę dalyvauti pasauliniame podcast'o pokalbyje su Omaru Abboushu, „Accenture“ komunikacijos ir žiniasklaidos bei technologijų „Accenture“ grupės „Accenture“ generaliniu direktoriumi, taip pat will.i.am muzikantu ir labdaros aktyvistu bei techniniu investuotoju, ir aš norėčiau. pasidalinti gilesne įžvalga apie tai, ką reiškia priimti išmintingą sprendimą pakeisti savo kelią į efektyvumą ir tvarumą remiantis keturiomis Schneiderio išmoktomis pamokomis.
Susikoncentruokite į vieną tikslą – būkite aiškūs ir nuoseklūs
Prieš pradėdami kelionę, turite žinoti savo tikslą, o tvarumas yra mūsų „Schneider Electric“ esmė, todėl 15 metų pasirinkome efektyvumą, o mūsų misija yra aiški, nuosekli ir nuosekli. sudaryti sąlygas kiekvienam pasiekti daugiau naudojant mažiau išteklių ir užtikrinti, kad energijos valdymas būtų naudingas ir tvarus visiems visur ir laiku, savo požiūriu manome, kad kova su klimato kaita, kurią sukelia anglies dvideginio išmetimas, yra viena iš svarbiausių mūsų, kaip įmonės, pareigų. Kalbant apie šį klausimą, nesu nei pesimistas, nei optimizmas: bet veiksminga.
Šiuo kasdieniu požiūriu siekiama nutiesti kelią, kuris leistų mums įvykdyti savo įsipareigojimą iki 2030 m. tapti neutraliais anglies dvideginio, o mūsų laukia didžiulė galimybė viską paversti elektros darbais visame pasaulyje, ir tikimasi įrenginių, kuriuose elektra naudojama kaip pagrindinis energijos šaltinis. iki 2040 m. padvigubės. Tuo tarpu BNEF tikisi, kad du trečdaliai energijos bus gaunama iš atsinaujinančių šaltinių.
Šis centralizuotų energetikos sistemų ir decentralizacijos vystymasis bei energijos ir skaitmeninimo sąsaja suteiks daugiau galimybių užtikrinti tikrą efektyvumą ir tvarumą, nes pastaraisiais metais pastatai tapo išmanesni dėl daiktų interneto technologijų ir elektros, o pramonės šakos ims vartoti mažiau energijos, miestai. ir duomenų centrai yra efektyvesni, todėl bendradarbiaukime ir eikime koja kojon, lyderiai, darbuotojai ir partneriai, ir judėkime į priekį, suteikdami visiems galių, pažangą ir tvarumą.
Inovacijos ir pažangios technologijos yra būtinos
Darbe yra dviejų tipų pokyčiai: pokyčiai, kurių metu esate pradininkai ir grįžtate į įmonę su naudos, ir pokyčiai, su kuriais turite susidurti ir kuriuos turite palaikyti kaip apribojimus, kurie paprastai yra sunkūs ir nepageidaujami, todėl turėtumėte tikėtis. Dviejų tipų įvykiai ir būti novatoriški, kad taptume pokyčių bangos lyderiais, todėl diegiame naujoves ir pristatome pažangias technologijas, kad taptume tvaresniu pasauliu. Stengiamės sumažinti energijos sąnaudas ir padaryti jas tvaresnes, taip pat plėtoti procesus, kad jie būtų efektyvesni, kad sumažintume žmogaus veiklos poveikį gamtos ištekliams.
Energijos suvartojimo ir žaliavų mažinimas yra būtinas mums visiems – nuo pastatų iki pramonės ir nuo miestų iki duomenų centrų. Penkis procentus metinių pajamų skyrėme moksliniams tyrimams ir plėtrai, o 45 procentus mūsų pajamų šiandien sudaro susiję produktai, sprendimai ir paslaugos, ir bendradarbiaujame kurdami naujoves su partneriais ir klientais, kad paspartintume šį įsipareigojimą ir paverstume jį skaitmeniniu, nes kartu Galime padidinti efektyvumą ir tvarumą, o dirbdami su tokiais klientais kaip, pavyzdžiui, „Hilton“ ir „Whirlpool“, kuriame tvaresnę ateitį.
Geri pokyčiai vyksta remiantis žiniomis, istorija ir jėga
„Accenture“ šį lūžio tašką vadina išmintingu pokyčiu, o tai yra ideali analogija, nes jums reikia vienos kojos ant senosios, o kitos – naujoje pusėje, kad pavyktų lydėti ar atlikti pokyčius. Pasauliui tampant tarpkultūriniu ir įtraukesniu, atvirumas ir bendradarbiavimas yra šio lankstumo šaltiniai. , Be to, tokios technologijos kaip debesis, jungiančios daugybę žmonių įvairiuose geografiniuose regionuose, turi daug privalumų, leidžiančių įgyvendinti revoliucines technines idėjas šiandien ir ateityje.
Prisitaikymas taip pat yra susijęs su artumu ir yra daugelio centrų kūrimo ir puoselėjimo priežastis, o tai leido mums, taikant pasaulinį ir vietinį požiūrį, sukurti plačiausią partnerių tinklą pasaulyje. Partnerystės suteikia tokio lankstumo ir prisitaikymo, kurie turi didelę reikšmę siekiant sėkmės mūsų sparčiai besivystančioje skaitmeninėje ekonomikoje, ir poreikiai Šiandien pasaulis yra kolektyvinė valia pasiekti apčiuopiamų pokyčių, o pamoka aiški: ne vienas asmuo ar Viena įmonė galės transformuotis pati, tačiau skaitmeninei transformacijai reikia integruotų didelio masto bendradarbiavimo pastangų.
Būtent tai darome naudodami savo skaitmeninę sistemą ir, pavyzdžiui, Schneider Electric Exchange verslo platformą, kur technologijų įmonės gali plėtoti analizę ir prijungtas paslaugas, teikti programinės įrangos taikomąsias programas kaip paslaugą (SaaS), leidžiančią mašinoms kalbėti ir pagerinti gamyklos gamybos našumą. ir leidžia vienam iš šių kūrėjų, prisijungus prie sistemos, „Exchange“ gali išspręsti „Hellenic Dairies“ gamyklos veiklos problemas, įskaitant nuolatinius valymo ciklus, pailginti jo trukmę ir sumažinti vandens suvartojimą 20 procentų.
Žmonės yra svarbiausias veiksnys plėtojant skaitmeninę transformaciją bet kurioje įmonėje
Mūsų darbuotojai ir partneriai yra pagrindinis vystymosi variklis dėl savo naujovių, skaitmeninių talentų ir gebėjimo parodyti visuomenės, dirbančios kartu siekiant pokyčių, galią, todėl esame įsipareigoję atskleisti neribotas atviros, globalios ir novatoriškos galimybės. bendruomenė entuziastingai vertina mūsų vertą tikslą, mūsų visapusiškas vertybes ir mūsų galimybių iniciatyvą, o kadangi pokyčiai yra dideli, mums reikia aplinkinių žmonių paramos, kad galėtume kuo geriau išnaudoti šias naujas technologijas.
Pavyzdžiui, jei dirbate skaitmeninėje srityje, galite pradėti mokyti savo operatorius virtualioje realybėje, naudodami skaitmeninį modelį, kuris apima sudėtingiausias situacijas prieš jiems persikeliant į naftos gavybos stotį, laivą ar pastatą, o operatoriai gali būti mokomi tik Skaitmeninis modelis dėl papildytos realybės prieinamumo prieš pradedant dirbti vietoje, pagerintos saugos sąlygos šiuo atveju yra dar vienas teigiamas skaitmeninės transformacijos aspektas.
Atlikite savo pakeitimus, kad pasiektumėte skaitmeninę transformaciją
Žmonės yra pagrindinė skaitmeninės transformacijos varomoji jėga, skaitmeninės ekonomikos ateitis ir jos gebėjimas didinti efektyvumą bei tvarumą priklauso nuo kooperatinių bendrovių, todėl šiandien kviečiame pasinaudoti keturiomis mūsų išmoktomis pamokomis ir semtis įkvėpimo. Schneider Electric Exchange bendruomenė, kad pradėtumėte savo pokyčių iniciatyvą, kad pasiektumėte skaitmeninę transformaciją.
