Извршен директор на Google (Профитот пропушта кога растат плаќањата)
И покрај парите што с pour уште се влеваат од огласувањето преку Интернет, компанијата се соочува со зголемени трошоци поврзани со пребарување на мобилни телефони. Во меѓувреме, разновидноста и подесувањето видео се проблем.
Google поставува сериозни прашања во врска со неговата култура и разновидност, но има една работа за која не треба да се грижите: продажба.
Во последниве месеци, гигантот за пребарување се справи со вртлогот на контроверзии. Внатрешниот меморандум се појави на националните наслови во текот на летото, кога инженер рече дека родовиот јаз на компанијата делумно се должи на „биолошките“ разлики меѓу мажите и жените, а не сексизмот. (Беше лансиран). Расистичките видеа и графика доведоа до чести реакции против Јутјуб, раката за видео-стриминг на Гугл. Вознемирувачките видеа на нејзиниот канал за деца, YouTube Kids, исто така, предизвикаа загриженост за тоа како компанијата прави политика за содржина.
Сепак, таа загриженост не беше очигледна во четвртокот, кога Азбуката на Гугл ги откри финансиските резултати за последните три месеци од 2017 година што ги надминаа очекувањата на Вол Стрит.
Сепак, имаше шокови.
Азбука генерираше прогноза за добивка, известувајќи за 9.70 долари по акција. Аналитичарите очекуваа 9.96 долари по акција. Вклучувајќи ги даноците, вклучувајќи ги и трошоците, „Алфабет“ објави загуба од 4.35 долари по акција, што е показател дека донесе приход оданочен од странство. Друг фактор во ова недостасува зголемениот трошок за плаќање на Google кон партнерите. Ова се случува затоа што луѓето прават повеќе пребарувања на паметни телефони, а Google треба да им плати на своите партнери повеќе мобилни пребарувања отколку оние што се извршуваат на десктоп компјутерите, велат Alphabet и Google KVU Рут Порат. Трошоците за стекнување сообраќај се зголемија за 33 проценти во однос на пред една година.
Успехот на Alphabet е изграден врз основа на еден бизнис: Google. Ова е најголемата поделба на азбуката и е единствената профитабилна. Активностите на Google вклучуваат пребарување, Интернет, YouTube, Gmail и хардверска единица, која произведува производи како што се телефони Pixel.
Рекламирањето преку Интернет, кое се продава наспроти резултатите од пребарувањето, сочинува околу 85 проценти од продажбата. Ова ја поттикна компанијата да бара други начини за генерирање профит. Сундар Пичаи, извршен директор на Гугл, во четвртокот рече дека брзорастечкиот облак на „Гугл“ изнесува „милијарда долари во четвртина“.
Пичаи ги нарече YouTube, Google Cloud и Hardware како голем фокус за иднината на компанијата.
„Овие облози имаат огромен потенцијал, и тие веќе покажуваат вистински импулс и добиваат напнатост“, рече Пичаи пред аналитичарите на конференциски повик.
Неговите зборови не ги смирија инвеститорите, кои би сакале да ја видат компанијата да развива значајни приходи надвор од бизнисот со пребарување реклами. Акциите на „Азбука“ паднаа за речиси 5 проценти во тргувањето после работното време.
Пилот проектите на Alphabet, наречени „други облози“ во својата верзија, вклучуваат Waymo, единица за самоуправувачки автомобили и Verily, здравствена и биотехнолошка компанија. Овие типови проекти губат пари, но помалку отколку порано. Во четвртиот квартал, тие загубија 916 милиони долари, наспроти 1.09 милијарди долари во истиот период претходната година.
Компанијата соопшти дека го ангажирала L.он Л. Хенеси беше назначен за претседател на одборот, откако поранешниот претседател Ерик Шмит минатиот месец рече дека ќе се повлече. Хенеси, поранешен претседател на Универзитетот Стенфорд, е член на управниот одбор на Google од 2004 година.
Разликите се натрупуваат
Објавата за заработка на „Алфабет“ доаѓа кога извршниот директор на „Алфабет“, Лери Пејџ и Пичаи се борат со прашања за различноста и културата на компанијата. Во август, инженерот на Гугл, Jamesејмс Дамор, стана национален наслов за белешка од 30000 зборови што го предизвика начинот на кој компанијата размислува за различноста. На Неколку дена откако белешката стана вирална, Пичаи Дамури беше лансирана.
Контроверзноста нема да заврши. Во јануари, Дамор ја тужеше својата поранешна компанија, тврдејќи дека Google ги дискриминира белите и конзервативни мажи. Во меѓувреме, американското Министерство за труд го пребарува Гугл за наводи за дискриминација на платите. (Работната сила на Google е 69 проценти мажи и 31 проценти женски.)
Во меѓувреме, YouTube е исто така на жешко место. Логан Пол, starвезда на Јутјуб кој има над 15 милиони следбеници, објави новогодишна ноќ од шума во Јапонија видео кое покажува тело на самоубиство. YouTube на крајот одлучи да ги прекине деловните врски со Пол, вадејќи го од претпочитаниот ранг на Google и одличното рекламирање на YouTube. Епизодата го истакна степенот до кој Јутјуб, најголемата веб -страница на видеа преку Интернет, е заинтересиран да ја следи платформата, која може да се пофали со повеќе од една милијарда гледачи месечно.
YouTube исто така се најде на удар откако филтрите на YouTube Kids, верзијата на страницата наменета за помладата публика, не препозна некои видеа со вознемирувачки слики насочени кон деца како што е Мики Маус да падне во локва крв или климациона верзија на Спајдермен мочање по Елса, Дизни принцезата од „Frozen“. Видеата на кои се прикажани деца кои прават безопасни активности, како што се вежбање, се извалкани со предаторски или сексуални коментари од гледачите.
Во ноември, компанијата истакна нови правила за да го направи YouTube побезбеден за децата. Вклучуваше користење машинско учење и автоматизирани алатки за идентификување на несоодветни видеа, како и удвојување на бројот на човечки рецензенти за следење на содржината. И покрај ова, некои критичари сметаа дека новите правила не одат доволно далеку.
Пичаи не се осврна на тие грижи директно во четвртокот, иако повика на „важна работа што ја работиме за да ги заштитиме корисниците и да престанеме со злоупотреба на платформата“.
