Pengajaran Penting Mengenai Keperluan Perubahan Dalam Mencapai Transformasi Digital

Pengajaran Penting Mengenai Keperluan Perubahan Dalam Mencapai Transformasi Digital

Schneider Electric telah diasaskan, dipelajari lebih daripada 180 tahun yang lalu, dan dalam tempoh itu kami membuat banyak perubahan dalam bidang kami, jadi kami bermula dengan besi dan keluli dan kini kami menawarkan penyelesaian digital untuk tenaga dan automasi untuk mencapai kecekapan dan banyak kemampanan, dan kami mempunyai pelajaran semasa perjalanan kami yang dipecahkan oleh banyak perubahan yang berjaya.

Saya berpeluang untuk mengambil bahagian dalam perbualan podcast global dengan Omar Abboush, Ketua Pegawai Eksekutif Accenture Kumpulan Accenture Accenture untuk Komunikasi dan Media dan Teknologi bersama will.i.am seorang pemuzik dan aktivis amal serta pelabur teknikal, dan saya ingin untuk berkongsi pandangan yang lebih mendalam tentang maksud membuat keputusan bijak untuk mengubah laluan Anda ke arah kecekapan dan kemampanan berdasarkan empat pelajaran yang telah dipelajari oleh Schneider.

Anda perlu mengetahui destinasi anda sebelum memulakan perjalanan, dan kemampanan adalah intipati apa yang kami lakukan di Schneider Electric, jadi kami memilih kecekapan sebagai pendekatan untuk kami selama 15 tahun, dan misi kami adalah jelas, konsisten dan konsisten serta bertujuan untuk Membolehkan semua orang mencapai lebih banyak dengan menggunakan sumber yang lebih sedikit, dan memastikan pengurusan tenaga bermanfaat dan mampan untuk semua orang di mana-mana dan masa. Kami menganggap dengan pendekatan kami bahawa memerangi perubahan iklim yang disebabkan oleh pelepasan karbon adalah salah satu tugas kami yang paling penting sebagai sebuah syarikat, dan apabila ia datang kepada isu ini, saya tidak pesimis mahupun optimis: tetapi berkesan.

Pendekatan harian ini bertujuan untuk membina laluan yang membolehkan kami memenuhi komitmen kami untuk menjadi neutral karbon menjelang 2030, dan peluang besar di hadapan kami ialah mengubah segala-galanya menjadi kerja elektrik di seluruh dunia, dan kemudahan yang menggunakan elektrik sebagai sumber tenaga utama dijangka meningkat dua kali ganda menjelang 2040. Sementara itu, BNEF menjangkakan dua pertiga daripada tenaga akan datang daripada tenaga boleh diperbaharui.

Perkembangan antara sistem tenaga berpusat dan desentralisasi ini dan kaitan antara tenaga dan pendigitalan akan membawa kepada lebih banyak peluang untuk kecekapan dan kemampanan sebenar, kerana bangunan pada tahun lalu menjadi lebih pintar berkat teknologi IoT dan elektrik, dan industri menjadi kurang memakan tenaga, bandar. dan pusat data dengan lebih cekap, jadi marilah kita bekerjasama dan berjalan seiring, pemimpin, pekerja dan rakan kongsi, dan bergerak ke hadapan dalam memperkasakan kehidupan, kemajuan dan kemampanan untuk semua.

Inovasi dan teknologi canggih adalah penting

Terdapat dua jenis perubahan dalam kerja: perubahan bahawa anda adalah perintis dan kembali kepada syarikat dengan faedah, dan perubahan yang perlu anda hadapi dan sokong sebagai sekatan, yang biasanya sukar dan tidak diingini, dan anda harus jangkakan Kedua-dua jenis itu berlaku dan menjadi inovatif untuk menjadi peneraju gelombang perubahan ke hadapan, jadi kami berinovasi dan memperkenalkan teknologi canggih untuk menjadi dunia yang lebih mampan. Kami berusaha untuk mengurangkan kos tenaga dan menjadikannya lebih mampan, serta membangunkan proses untuk menjadi lebih cekap untuk mengurangkan kesan aktiviti manusia terhadap sumber semula jadi.

Mengurangkan penggunaan tenaga dan bahan mentah adalah penting bagi kita semua, daripada bangunan, kepada industri, dan dari bandar ke pusat data. Kami telah memperuntukkan lima peratus hasil tahunan untuk penyelidikan dan pembangunan, dan 45 peratus daripada hasil kami hari ini datang daripada produk, penyelesaian dan perkhidmatan yang berkaitan, dan kami bekerjasama dalam inovasi dengan rakan kongsi Dan pelanggan untuk mempercepatkan komitmen ini dan menukarnya kepada digital, kerana bersama-sama Kami boleh mempercepatkan kecekapan dan kemampanan, dan dengan bekerjasama dengan pelanggan seperti Hilton dan Whirlpool contohnya, kami mencipta masa depan yang lebih mampan.

Perubahan yang baik berlaku berdasarkan pengetahuan, sejarah dan kekuatan

Accenture memanggil titik perubahan ini sebagai perubahan yang bijak, yang merupakan analogi yang ideal, kerana anda memerlukan satu kaki di sisi lama dan satu lagi di sisi baru untuk berjaya mengiringi atau membuat perubahan. Apabila dunia menjadi antara budaya, dan lebih inklusif, keterbukaan dan kerjasama adalah sumber fleksibiliti ini. , Dan terdapat banyak kelebihan untuk memiliki teknologi seperti awan yang menghubungkan ramai orang merentasi wilayah geografi, membolehkan idea teknikal revolusioner hari ini dan pada masa hadapan.

Penyesuaian juga datang dengan kedekatan dan merupakan sebab di sebalik mewujudkan dan memupuk berbilang pusat, dan sebab yang membolehkan kami, melalui pendekatan global dan tempatan kami, membina rangkaian rakan kongsi terluas di dunia. Perkongsian membawa fleksibiliti dan penyesuaian seperti ini, yang mempunyai kepentingan yang besar dalam peranan mereka untuk mencapai kejayaan dalam ekonomi digital kita yang pesat, dan keperluan Dunia hari ini adalah kemahuan kolektif untuk membawa perubahan ketara, dan pengajarannya jelas: bukan satu orang atau Satu syarikat akan dapat melakukan transformasi sendiri, tetapi transformasi digital memerlukan usaha kerjasama bersepadu dalam skala besar.

Inilah yang kami lakukan melalui sistem digital kami dan platform perniagaan Schneider Electric Exchange kami sebagai contoh, di mana syarikat teknologi boleh membangunkan perkhidmatan analitik dan bersambung, menyediakan aplikasi perisian sebagai perkhidmatan (SaaS) yang membolehkan mesin bercakap dan meningkatkan prestasi pengeluaran kilang, dan membolehkan salah satu pembangun ini dengan menyambung kepada sistem Exchange boleh menangani masalah aktiviti loji Hellenic Dairies, termasuk kitaran pembersihan berterusan, untuk meningkatkan tempohnya dan mengurangkan penggunaan air sebanyak 20 peratus.

Orang ramai adalah faktor terpenting dalam membangunkan transformasi digital dalam mana-mana syarikat

Kakitangan dan rakan kongsi kami adalah pemacu utama pembangunan terima kasih kepada inovasi mereka, bakat digital dan keupayaan mereka untuk menunjukkan kuasa masyarakat yang bekerjasama untuk perubahan, dan untuk ini kami komited untuk melepaskan kemungkinan tanpa had untuk membuka, global dan inovatif. komuniti bersemangat tentang matlamat kami yang layak, nilai komprehensif kami dan inisiatif peluang kami, dan memandangkan perubahan itu amat mendalam, kami memerlukan sokongan orang di sekeliling kami untuk memanfaatkan sepenuhnya teknologi baharu ini.

Contohnya, jika anda bekerja dalam bidang digital, anda boleh mula melatih pengendali anda dalam realiti maya menggunakan model digital yang merangkumi situasi paling kompleks sebelum mereka berpindah ke stesen perahan minyak, kapal atau bangunan dan pengendali boleh dilatih sepenuhnya dalam Model digital berkat ketersediaan realiti tambahan sebelum mereka mula bekerja di lapangan, keadaan keselamatan yang lebih baik merupakan satu lagi aspek positif transformasi digital dalam kes ini.

Buat perubahan anda sendiri untuk mencapai transformasi digital

Orang ramai adalah pemacu utama transformasi digital, masa depan ekonomi digital dan keupayaannya untuk meningkatkan kecekapan dan kemampanan terletak di tangan koperasi, dan kami menjemput anda hari ini untuk mengambil kesempatan daripada empat pelajaran yang telah kami pelajari dan mendapat inspirasi daripada komuniti Schneider Electric Exchange untuk memulakan inisiatif perubahan anda untuk mencapai transformasi digital.

Jawatan yang berkaitan
Terbitkan artikel di

Tambah komen