Belangrijke lessen over de noodzaak van verandering bij het bereiken van digitale transformatie
Schneider Electric is meer dan 180 jaar geleden opgericht en in die periode hebben we veel veranderingen in ons vakgebied doorgevoerd. We zijn begonnen met ijzer en staal en nu bieden we digitale oplossingen voor energie en automatisering om efficiëntie en duurzaamheid te bereiken. veel lessen tijdens ons pad dat werd onderbroken door vele succesvolle veranderingen.
Ik had de kans om deel te nemen aan een wereldwijd podcastgesprek met Omar Abboush, CEO van Accenture van de Accenture Group van Accenture for Communication, Media and Technology, samen met will.i.am, een muzikant en liefdadigheidsactivist en technische investeerder, en ik zou graag om een dieper inzicht te geven in wat het betekent om een wijs besluit te nemen om uw weg naar efficiëntie en duurzaamheid te veranderen op basis van de vier lessen die Schneider heeft geleerd.
Concentreer u op één doel, om duidelijk en consistent te zijn
U moet uw bestemming weten voordat u aan de reis begint, en duurzaamheid is de essentie van wat we doen bij Schneider Electric, dus kozen we al 15 jaar voor efficiëntie als onze benadering, en onze missie is duidelijk, consistent en consistent en heeft iedereen in staat stellen meer te bereiken met minder middelen, en ervoor zorgen dat energiebeheer voor iedereen voordelig en duurzaam is Overal en altijd beschouwen we met onze aanpak dat het bestrijden van klimaatverandering veroorzaakt door koolstofemissies een van onze belangrijkste taken is als bedrijf, en wanneer het komt op dit punt, ik ben noch pessimistisch noch optimistisch: maar effectief.
Deze dagelijkse aanpak is bedoeld om een weg te banen die ons in staat stelt onze belofte na te komen om tegen 2030 koolstofneutraal te worden, en de enorme kans die voor ons ligt, is om alles wereldwijd om te zetten in elektrisch werk, en er wordt verwacht dat faciliteiten die elektriciteit gebruiken als primaire energiebron verdubbelen tegen 2040. Ondertussen verwacht BNEF dat tweederde van de energie afkomstig zal zijn uit hernieuwbare bronnen.
Deze ontwikkeling tussen gecentraliseerde energiesystemen en decentralisatie en de koppeling tussen energie en digitalisering zal leiden tot meer kansen voor echte efficiëntie en duurzaamheid, aangezien gebouwen in het afgelopen jaar slimmer zijn geworden dankzij IoT-technologie en elektriciteit, en industrieën minder energie verbruiken, steden En datacenters zijn efficiënter, dus laten we samenwerken en hand in hand gaan, leiders, medewerkers en partners, en vooruitgaan in het versterken van leven, vooruitgang en duurzaamheid voor iedereen.
Innovatie en geavanceerde technologieën zijn essentieel
Er zijn twee soorten veranderingen in het werk: de veranderingen waarmee u de pionier bent en met voordeel terugkeert naar het bedrijf, en de veranderingen waarmee u te maken krijgt en die u ondersteunt als beperkingen, die meestal moeilijk en onwenselijk zijn en die u mag verwachten de twee soorten gebeuren en innovatief zijn om leiders te zijn van de golf van verandering vooruit, dus we innoveren en introduceren geavanceerde technologieën om de wereld duurzamer te maken. We werken aan het verlagen en verduurzamen van energiekosten, en we ontwikkelen processen om efficiënter te zijn om de impact van menselijke activiteit op natuurlijke hulpbronnen te verminderen.
Het verminderen van energieverbruik en grondstoffen is een noodzaak voor ons allemaal, van gebouwen tot industrie en van steden tot datacenters. We hebben vijf procent van onze jaaromzet toegewezen aan onderzoek en ontwikkeling, en 45 procent van onze omzet is vandaag de dag afkomstig van gerelateerde producten, oplossingen en diensten. we kunnen efficiëntie en duurzaamheid versnellen, en door samen te werken met klanten als Hilton en Whirlpool creëren we bijvoorbeeld een duurzamere toekomst.
Goede verandering vindt plaats op basis van kennis, historie en kracht
Accenture noemt dit keerpunt een verstandige verandering, wat een ideale analogie is, omdat je een voet aan de oude kant en een andere aan de nieuwe kant nodig hebt om verandering te begeleiden of te bewerkstelligen. Nu de wereld intercultureel en inclusiever wordt, zijn openheid en samenwerking bronnen van deze flexibiliteit. En er zijn veel voordelen aan het hebben van technologieën zoals de cloud die veel mensen in geografische regio's met elkaar verbindt, waardoor revolutionaire technische ideeën nu en in de toekomst mogelijk worden.
Aanpassing komt ook met nabijheid en is de reden achter het creëren en koesteren van meerdere centra, en de reden die ons in staat stelde om, door onze wereldwijde en lokale aanpak, het breedste netwerk van partners ter wereld op te bouwen. Partnerschappen zorgen voor dit soort flexibiliteit en aanpassing, die van groot belang zijn in hun rol voor het behalen van succes in onze snelle digitale economie, en de behoeften van de wereld van vandaag is een collectieve wil om tastbare verandering teweeg te brengen, en de les is duidelijk: niet één persoon of één bedrijf zal zelfstandig kunnen transformeren, maar digitale transformatie vereist een geïntegreerde samenwerking op grote schaal.
Dit is precies wat we doen via ons digitale systeem en bijvoorbeeld ons Schneider Electric Exchange-bedrijfsplatform, waar technologiebedrijven analyses en verbonden services kunnen ontwikkelen, softwaretoepassingen als een service (SaaS) kunnen bieden waarmee machines kunnen spreken en de productieprestaties van de fabriek kunnen verbeteren. en stelt een van deze ontwikkelaars in staat door verbinding te maken met een systeem dat Exchange de problemen van de fabrieksactiviteiten van Hellenic Dairies kan aanpakken, inclusief continue reinigingscycli, om de duur ervan te verbeteren en het waterverbruik met 20 procent te verminderen.
Mensen zijn de belangrijkste factor bij het ontwikkelen van digitale transformatie in elk bedrijf
Onze werknemers en partners zijn de belangrijkste aanjager van ontwikkeling dankzij hun innovaties, digitaal talent en hun vermogen om de kracht te demonstreren van samenlevingen die samenwerken voor verandering. Daarom zetten we ons in om de onbeperkte mogelijkheden van een open, wereldwijde en innovatieve De gemeenschap is enthousiast over ons waardige doel, onze alomvattende waarden en ons empowerment-initiatief, en aangezien de verandering ingrijpend is, hebben we de steun van de mensen om ons heen nodig om het meeste uit deze nieuwe technologieën te halen.
Werk je bijvoorbeeld in het digitale veld, dan kun je beginnen met het trainen van je operators in virtual reality met behulp van een digitaal model waarin de meest complexe situaties zijn opgenomen voordat ze naar het oliewinningsstation, schip of gebouw gaan, en kunnen operators volledig binnen worden getraind een digitaal model dankzij de beschikbaarheid van augmented reality voordat ze beginnen Werken op de grond, verbeterde veiligheidsomstandigheden zijn in dit geval een ander positief aspect van digitale transformatie.
Breng uw eigen wijzigingen aan om digitale transformatie te realiseren
Mensen zijn de belangrijkste aanjager van digitale transformatie, de toekomst van de digitale economie en haar vermogen om de efficiëntie en duurzaamheid te vergroten, ligt in de handen van coöperatieve vennootschappen, en we nodigen u vandaag uit om uw voordeel te doen met de vier lessen die we hebben geleerd en inspiratie te putten uit de Schneider Electric Exchange-community om uw veranderingsinitiatief een vliegende start te geven om digitale transformatie te realiseren.
