Lecții importante privind necesitatea schimbării în realizarea transformării digitale
Schneider Electric a fost fondată în urmă cu mai bine de 180 de ani, iar în acea perioadă am făcut multe schimbări în domeniul nostru, așa că am început cu fier și oțel și acum oferim soluții digitale pentru energie și automatizare pentru a obține eficiență și durabilitate, și am învățat multe lecții pe parcursul drumului nostru, care a fost întreruptă de multe schimbări reușite.
Am avut ocazia să particip la o conversație globală pe podcast cu Omar Abboush, CEO al Accenture al Grupului Accenture pentru Comunicare și Media și Tehnologie, împreună cu will.i.am un muzician și activist caritabil și investitor tehnic și aș dori pentru a împărtăși o perspectivă mai profundă a ceea ce înseamnă să luați o decizie înțeleaptă de a vă schimba calea către eficiență și sustenabilitate pe baza celor patru lecții pe care le-a învățat Schneider.
Concentrează-te pe un singur obiectiv, să fii clar și consecvent
Trebuie să vă cunoașteți destinația înainte de a începe călătoria, iar sustenabilitatea este esența a ceea ce facem la Schneider Electric, așa că am ales eficiența ca abordare pentru noi timp de 15 ani, iar misiunea noastră este clară, consecventă și consecventă și urmărește să să permită tuturor să realizeze mai mult folosind mai puține resurse și să ne asigurăm că managementul energiei este benefic și durabil pentru toată lumea. Oriunde și în timp, considerăm, prin abordarea noastră, că combaterea schimbărilor climatice cauzate de emisiile de carbon este una dintre cele mai importante îndatoriri ale noastre ca companie și atunci când Venind la această problemă, nu sunt nici pesimist, nici optimist: ci eficient.
Această abordare zilnică își propune să construim o cale care să ne permită să ne îndeplinim angajamentul de a deveni neutru în carbon până în 2030, iar uriașa oportunitate pe care o avem în fața noastră este să transformăm totul în lucrări electrice la nivel mondial, iar instalațiile care folosesc electricitatea ca sursă principală de energie sunt de așteptat. să se dubleze până în 2040. Între timp, BNEF se așteaptă ca două treimi din energie să provină din surse regenerabile.
Această dezvoltare între sistemele energetice centralizate și descentralizare și legătura dintre energie și digitalizare va duce la mai multe oportunități de eficiență reală și durabilitate, deoarece clădirile în ultimul an devin mai inteligente datorită tehnologiei IoT și electricității, iar industriile devin mai puțin consumatoare de energie, orașele. și centrele de date mai eficiente, așa că haideți să cooperăm și să mergem mână în mână, lideri, angajați și parteneri, și să mergem mai departe în abilitarea vieții, progresului și durabilității pentru toți.
Inovația și tehnologiile avansate sunt esențiale
Există două tipuri de schimbări în muncă: schimbările pe care voi sunteți pionierii și reveniți la companie cu beneficii și schimbările pe care trebuie să le faceți față și să le susțineți ca restricții, care sunt de obicei dificile și nedorite și ar trebui să vă așteptați cele două tipuri să se întâmple și să fie inovatoare pentru a fi lideri ai valului de schimbare înainte, așa că inovăm și introducem tehnologii avansate pentru a deveni Lumea este mai durabilă. Lucrăm pentru a reduce costurile cu energia și a le face mai sustenabile, precum și pentru a dezvolta procese pentru a fi mai eficiente, pentru a reduce impactul activității umane asupra resurselor naturale.
Reducerea consumului de energie și a materiilor prime este un imperativ pentru noi toți, de la clădiri, la industrie și de la orașe la centre de date. Am alocat cinci procente din veniturile anuale cercetării și dezvoltării, iar 45% din veniturile noastre astăzi provin din produse, soluții și servicii conexe și cooperăm în inovare cu parteneri și clienți pentru a accelera acest angajament și a-l converti în digital, deoarece împreună Putem accelera eficiența și sustenabilitatea și, lucrând cu clienți precum Hilton și Whirlpool, de exemplu, creăm un viitor mai durabil.
Schimbarea bună are loc pe baza cunoștințelor, istoriei și puterii
Accenture numește acest punct de cotitură o schimbare înțeleaptă, ceea ce este o analogie ideală, deoarece aveți nevoie de un picior pe partea veche și altul pe partea nouă pentru a reuși să însoțiți sau să faceți schimbarea. Pe măsură ce lumea devine interculturală și mai incluzivă, deschiderea și cooperarea sunt surse ale acestei flexibilități. , Și există multe avantaje de a avea tehnologii precum cloud-ul care conectează mulți oameni din regiuni geografice, permițând idei tehnice revoluționare astăzi și în viitor.
Adaptarea vine, de asemenea, cu proximitatea și este motivul pentru crearea și cultivarea mai multor centre și motivul care ne-a permis, prin abordarea noastră globală și locală, să construim cea mai largă rețea de parteneri din lume. Parteneriatele aduc acest tip de flexibilitate și adaptare, care au o mare importanță în rolul lor pentru obținerea succesului în economia noastră digitală rapidă, și are nevoie. Lumea de astăzi este o voință colectivă de a aduce schimbări concrete, iar lecția este clară: nu o singură persoană sau O companie se va putea transforma pe cont propriu, dar transformarea digitală necesită un efort de colaborare integrat la scară largă.
Este exact ceea ce facem prin sistemul nostru digital și prin platforma noastră de afaceri Schneider Electric Exchange, de exemplu, unde companiile de tehnologie pot dezvolta servicii de analiză și conectate, oferă aplicații software ca serviciu (SaaS) care permit mașinilor să vorbească și să îmbunătățească performanța producției din fabrică, și permite unuia dintre acești dezvoltatori conectându-se la un sistem Exchange poate aborda problemele activităților fabricii Hellenic Dairies, inclusiv ciclurile de curățare continuă, pentru a-și îmbunătăți durata și a reduce consumul de apă cu 20%.
Oamenii sunt cel mai important factor în dezvoltarea transformării digitale în orice companie
Angajații și partenerii noștri sunt principalul motor al dezvoltării datorită inovațiilor, talentului digital și capacității lor de a demonstra puterea societăților care lucrează împreună pentru schimbare și, pentru aceasta, ne angajăm să dezlănțuim posibilitățile nelimitate ale unui sistem deschis, global și inovator. Comunitatea este entuziasmată de obiectivul nostru demn, de valorile noastre cuprinzătoare și de inițiativa noastră de împuternicire și, deoarece schimbarea este profundă, avem nevoie de sprijinul oamenilor din jurul nostru pentru a profita la maximum de aceste noi tehnologii.
De exemplu, dacă lucrați în domeniul digital, puteți începe să vă instruiți operatorii în realitate virtuală folosind un model digital care include cele mai complexe situații înainte de a se muta la stația de extracție a petrolului, navă sau clădire, iar operatorii pot fi instruiți în întregime în Un model digital datorită disponibilității realității augmentate înainte de a începe să lucreze pe teren, condițiile de siguranță îmbunătățite reprezintă un alt aspect pozitiv al transformării digitale în acest caz.
Faceți propriile modificări pentru a realiza transformarea digitală
Oamenii sunt motorul principal al transformării digitale, viitorul economiei digitale și capacitatea acesteia de a crește eficiența și sustenabilitatea se află în mâinile societăților cooperative și vă invităm astăzi să profitați de cele patru lecții pe care le-am învățat și din care ne-am inspirat. comunitatea Schneider Electric Exchange pentru a-ți lansa inițiativa de schimbare pentru a realiza transformarea digitală.
