Важные уроки о необходимости изменений в достижении цифровой трансформации
Компания Schneider Electric была основана более 180 лет назад, чему мы научились, и за это время мы внесли множество изменений в нашу отрасль, поэтому мы начали с производства чугуна и стали, а теперь предлагаем цифровые решения для энергетики и автоматизации для достижения эффективности и устойчивого развития, а также получить уроки на нашем пути, который был прерван многими удачными изменениями.
У меня была возможность принять участие в глобальном подкаст-разговоре с Омаром Аббушем, генеральным директором Accenture группы Accenture в области коммуникаций, медиа и технологий, а также will.i.am музыкантом, благотворительным активистом и техническим инвестором, и я хотел бы поделиться более глубоким пониманием того, что значит принять мудрое решение изменить свой путь к эффективности и устойчивости на основе четырех уроков, извлеченных Шнайдер.
Сосредоточьтесь на одной цели, чтобы быть ясным и последовательным
Вам необходимо знать пункт назначения, прежде чем отправиться в путешествие, а устойчивость - это суть того, что мы делаем в Schneider Electric, поэтому мы выбрали эффективность в качестве подхода для нас в течение 15 лет, и наша миссия ясна, последовательна и последовательна и направлена на то, чтобы позволять каждому достигать большего, используя меньше ресурсов, и гарантировать, что управление энергопотреблением является выгодным и устойчивым для всех, где бы то ни было, в любое время и в любом месте мы считаем, что в рамках нашего подхода борьба с изменением климата, вызванным выбросами углерода, является одной из наших самых важных обязанностей как компании, и когда это необходимо. Подойдя к этому вопросу, я не настроен ни пессимистично, ни оптимистично: но эффективно.
Этот ежедневный подход направлен на то, чтобы проложить путь, который позволит нам выполнить наше обязательство по достижению углеродно-нейтрального баланса к 2030 году, и перед нами огромная возможность - превратить все в электромонтажные работы во всем мире, и ожидается, что объекты, использующие электричество в качестве основного источника энергии. увеличится вдвое к 2040 году. Между тем, BNEF ожидает, что две трети энергии будет поступать из возобновляемых источников.
Это развитие между централизованными энергетическими системами и децентрализацией, а также связь между энергетикой и цифровизацией приведет к большему количеству возможностей для реальной эффективности и устойчивости, поскольку за последний год здания стали умнее благодаря технологиям IoT и электричеству, а промышленность стала менее энергопотребляющей, города и центры обработки данных более эффективными, поэтому позвольте нам сотрудничать и идти рука об руку, лидеры, сотрудники и партнеры, и двигаться вперед в обеспечении жизни, прогресса и устойчивости для всех.
Инновации и передовые технологии важны
В работе есть два типа изменений: изменения, которые вы первопроходец и возвращаете компании с пользой, и изменения, с которыми вы должны столкнуться и поддерживать в качестве ограничений, которые обычно трудны и нежелательны, и вы должны ожидать Два типа должны произойти и быть инновационными, чтобы быть лидерами волны перемен вперед, поэтому мы внедряем инновации и внедряем передовые технологии, чтобы мир стал более устойчивым. Мы работаем над снижением затрат на электроэнергию и повышением их устойчивости, а также разрабатываем процессы, которые будут более эффективными, чтобы уменьшить влияние человеческой деятельности на природные ресурсы.
Сокращение потребления энергии и сырья является императивом для всех нас, от зданий до промышленности и от городов до центров обработки данных. Мы направили пять процентов годового дохода на исследования и разработки, и сегодня 45 процентов нашего дохода поступает от сопутствующих продуктов, решений и услуг, и мы сотрудничаем в области инноваций с партнерами и клиентами, чтобы ускорить выполнение этого обязательства и преобразовать его в цифровой формат, потому что вместе Мы можем повысить эффективность и устойчивость, и, работая с такими клиентами, как Hilton и Whirlpool, например, мы создаем более устойчивое будущее.
Хорошие изменения происходят на основе знаний, истории и силы
Accenture называет этот поворотный момент мудрым изменением, что является идеальной аналогией, потому что вам нужна одна нога на старой стороне, а другая - на новой, чтобы успешно сопровождать или вносить изменения. По мере того, как мир становится межкультурным и все более инклюзивным, открытость и сотрудничество становятся источниками этой гибкости. , И есть много преимуществ в использовании таких технологий, как облако, которое объединяет множество людей в разных географических регионах, обеспечивая революционные технические идеи сегодня и в будущем.
Адаптация также связана с близостью и является причиной создания и развития множества центров, а также причиной, которая позволила нам, благодаря нашему глобальному и локальному подходу, построить самую широкую сеть партнеров в мире. Партнерские отношения приносят такую гибкость и адаптацию, которые имеют большое значение для достижения успеха в нашей стремительно развивающейся цифровой экономике, а также потребности. Сегодняшний мир - это коллективная воля к достижению ощутимых изменений, и урок очевиден: ни один человек или Одна компания сможет трансформироваться самостоятельно, но цифровая трансформация требует интегрированных совместных усилий в крупном масштабе.
Это именно то, что мы делаем через нашу цифровую систему и нашу бизнес-платформу Schneider Electric Exchange, например, где технологические компании могут разрабатывать аналитические и подключенные услуги, предоставлять программные приложения как услугу (SaaS), которые позволяют машинам говорить и улучшать производственные показатели завода. и позволяет одному из этих разработчиков, подключившись к системе, Exchange может решать проблемы, возникающие на заводе Hellenic Dairies, включая непрерывные циклы очистки, увеличивать ее продолжительность и сокращать потребление воды на 20 процентов.
Люди - самый важный фактор в развитии цифровой трансформации в любой компании.
Наши сотрудники и партнеры являются основным двигателем развития благодаря своим инновациям, цифровым талантам и их способности продемонстрировать силу обществ, работающих вместе для изменений, и для этого мы стремимся раскрыть безграничные возможности открытого, глобального и инновационного сообщество с энтузиазмом относится к нашей достойной цели, нашим всеобъемлющим ценностям и нашей инициативе в отношении возможностей, и, поскольку изменения являются глубокими, нам нужна поддержка людей вокруг нас, чтобы максимально использовать эти новые технологии.
Например, если вы работаете в цифровой сфере, вы можете начать обучение своих операторов в виртуальной реальности, используя цифровую модель, которая включает самые сложные ситуации, прежде чем они переедут на станцию добычи нефти, корабль или здание, и операторы могут быть обучены полностью в Цифровая модель благодаря доступности дополненной реальности до того, как они начнут работать на земле, улучшенные условия безопасности являются еще одним положительным аспектом цифровой трансформации в этом случае.
Вносите собственные изменения для достижения цифровой трансформации
Люди являются основной движущей силой цифровой трансформации, будущее цифровой экономики и ее способность повышать эффективность и устойчивость находятся в руках кооперативных обществ, и мы приглашаем вас сегодня воспользоваться четырьмя уроками, которые мы извлекли, и черпать вдохновение из них. сообществу Schneider Electric Exchange, чтобы дать толчок вашей инициативе изменений для достижения цифровой трансформации.
