Pomembne lekcije o potrebi po spremembah pri doseganju digitalne transformacije
Schneider Electric je bil ustanovljen, naučil se ga je pred več kot 180 leti in v tem obdobju smo na svojem področju naredili veliko sprememb, zato smo začeli z železom in jeklom, zdaj pa ponujamo digitalne rešitve za energijo in avtomatizacijo za doseganje učinkovitosti in številne trajnosti. naučiti se na naši poti, ki so jo prekinile številne uspešne spremembe.
Imel sem priložnost sodelovati v globalnem podcast pogovoru z Omarjem Abboushom, izvršnim direktorjem Accenture skupine Accenture za komunikacijo, medije in tehnologijo skupaj z will.i.am glasbenikom in dobrodelnim aktivistom in tehničnim vlagateljem. deliti globlji vpogled v to, kaj pomeni sprejeti pametno odločitev, da spremenite svojo pot do učinkovitosti in trajnosti na podlagi štirih lekcij, ki se jih je naučil Schneider.
Osredotočite se na en cilj, da boste jasni in dosledni
Preden se odpravite na pot, morate poznati svojo destinacijo, trajnost pa je bistvo tega, kar počnemo v Schneider Electricu, zato smo 15 let izbrali učinkovitost kot pristop za nas, naše poslanstvo pa je jasno, dosledno in dosledno. Omogočite vsem, da z manjšimi viri dosežejo več, ter zagotovite, da bo upravljanje energije koristno in trajnostno za vse povsod in ob času. S svojim pristopom menimo, da je boj proti podnebnim spremembam, ki jih povzročajo emisije ogljika, ena naših najpomembnejših nalog kot podjetja, in pri tem vprašanju nisem niti pesimist niti optimizem: ampak učinkovit.
Namen tega dnevnega pristopa je zgraditi pot, ki nam bo omogočila, da izpolnimo svojo zavezo, da do leta 2030 postanemo ogljično nevtralni, velika priložnost, ki je pred nami, pa je, da vse po vsem svetu spremenimo v električna dela, in pričakujemo, da bodo objekti, ki uporabljajo elektriko kot primarni vir energije podvojiti do leta 2040. Medtem BNEF pričakuje, da bo dve tretjini energije prihajalo iz obnovljivih virov energije.
Ta razvoj med centraliziranimi energetskimi sistemi in decentralizacijo ter povezava med energijo in digitalizacijo bo prinesel več priložnosti za resnično učinkovitost in trajnost, saj so stavbe v preteklem letu postale pametnejše zaradi tehnologije interneta stvari in električne energije, industrije pa manj porabljajo energije, mesta in podatkovni centri učinkovitejši, zato sodelujmo in hodimo z roko v roki, voditelji, zaposleni in partnerji ter napredujmo pri krepitvi življenja, napredka in trajnosti za vse.
Inovacije in napredne tehnologije so bistvenega pomena
Pri delu obstajata dve vrsti sprememb: spremembe, ki ste jih pionirali in se s koristjo vrnili v podjetje, ter spremembe, s katerimi se morate soočiti in jih podpreti kot omejitve, ki so običajno težke in nezaželene, zato bi morali pričakovati Dve vrsti sta se zgodili in bili inovativni, da bi bili voditelji vala sprememb naprej, zato inoviramo in uvajamo napredne tehnologije, da postane svet bolj trajnosten. Prizadevamo si zmanjšati stroške energije in jih narediti bolj trajnostne ter razvijati procese, ki bodo učinkovitejši, da bi zmanjšali vpliv človeške dejavnosti na naravne vire.
Zmanjšanje porabe energije in surovin je nujno za vse nas, od zgradb, do industrije in od mest do podatkovnih centrov. Pet odstotkov letnih prihodkov smo namenili raziskavam in razvoju, 45 odstotkov naših prihodkov pa danes izvira iz sorodnih izdelkov, rešitev in storitev, pri inovacijah pa sodelujemo s partnerji in strankami, da bi to zavezo pospešili in jo pretvorili v digitalno, saj skupaj Lahko pospešimo učinkovitost in trajnost, z delom na primer s strankami, kot sta Hilton in Whirlpool, pa ustvarimo bolj trajnostno prihodnost.
Dobre spremembe se zgodijo na podlagi znanja, zgodovine in moči
Accenture to prelomnico imenuje pametno spremembo, kar je idealna analogija, saj potrebujete eno nogo na stari strani, drugo pa na novi, da boste lahko spremljali ali spreminjali. Ker svet postaja medkulturni in vse bolj vključujoč, sta odprtost in sodelovanje vir te prožnosti. , Tehnologije, kot je oblak, ki povezuje številne ljudi po geografskih regijah, imajo številne prednosti in omogočajo revolucionarne tehnične ideje danes in v prihodnosti.
Prilagajanje je prav tako blizu in je razlog za ustanovitev in negovanje več centrov ter razlog, ki nam je z globalnim in lokalnim pristopom omogočil izgradnjo najširše mreže partnerjev na svetu. Partnerstva prinašajo tovrstno prožnost in prilagoditve, ki imajo velik pomen pri doseganju uspeha v našem hitrem digitalnem gospodarstvu in potrebah Današnji svet je kolektivna volja, da se dosežejo oprijemljive spremembe, nauk pa je jasen: ne ena oseba oz. Eno podjetje se bo lahko preoblikovalo samo, vendar digitalna preobrazba zahteva celovito sodelovanje v velikem obsegu.
Ravno to počnemo na primer z našim digitalnim sistemom in našo poslovno platformo Schneider Electric Exchange, kjer tehnološka podjetja lahko razvijajo analitiko in povezane storitve, ponujajo programske aplikacije kot storitev (SaaS), ki omogočajo strojem govorjenje in izboljšujejo zmogljivost tovarniške proizvodnje, in enemu od teh razvijalcev omogoča, da se s povezavo v sistem Exchange lahko loti problemov dejavnosti obrata Hellenic Dairies, vključno s cikli neprekinjenega čiščenja, da izboljša njegovo trajanje in zmanjša porabo vode za 20 odstotkov.
Ljudje so najpomembnejši dejavnik pri razvoju digitalne transformacije v katerem koli podjetju
Naši zaposleni in partnerji so glavno gonilo razvoja zaradi svojih inovacij, digitalnega talenta in sposobnosti dokazovanja moči družb, ki sodelujejo pri spremembah, zato smo se zavezali, da bomo sprostili neomejene možnosti odprtega, globalnega in inovativnega skupnost, navdušena nad našim vrednim ciljem, našimi celovitimi vrednotami in našo pobudo za priložnosti, in ker je sprememba globoka, potrebujemo podporo ljudi okoli nas, da kar najbolje izkoristimo te nove tehnologije.
Če na primer delate na digitalnem področju, lahko svoje operaterje začnete usposabljati za navidezno resničnost z uporabo digitalnega modela, ki vključuje najzahtevnejše situacije, preden se preselijo na črpalno postajo, ladjo ali zgradbo, upravljavce pa je mogoče v celoti usposobiti v Digitalni model, zahvaljujoč razpoložljivi razširjeni resničnosti, preden začnejo delati na terenu, so izboljšani varnostni pogoji v tem primeru še en pozitiven vidik digitalne preobrazbe.
Naredite svoje spremembe, da dosežete digitalno preobrazbo
Ljudje so glavni gonilnik digitalne preobrazbe, prihodnost digitalnega gospodarstva in njegova sposobnost povečanja učinkovitosti in trajnosti so v rokah zadrug, zato vas danes vabimo, da izkoristite štiri lekcije, ki smo se jih naučili, in iz njih črpate navdih skupnost Schneider Electric Exchange, ki bo sprožila vašo pobudo za spremembo za dosego digitalne preobrazbe.
