டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைவதில் மாற்றம் தேவை பற்றிய முக்கிய பாடங்கள்

டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைவதில் மாற்றம் தேவை பற்றிய முக்கிய பாடங்கள்

Schneider Electric 180 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நிறுவப்பட்டது, அந்த காலகட்டத்தில் நாங்கள் எங்கள் துறையில் பல மாற்றங்களைச் செய்தோம், எனவே நாங்கள் இரும்பு மற்றும் எஃகு மூலம் தொடங்கினோம், இப்போது செயல்திறன் மற்றும் பல நிலைத்தன்மையை அடைய ஆற்றல் மற்றும் ஆட்டோமேஷனுக்கான டிஜிட்டல் தீர்வுகளை வழங்குகிறோம், மேலும் எங்களிடம் பாடங்கள் உள்ளன. எங்கள் பாதையில் பல வெற்றிகரமான மாற்றங்களால் உடைக்கப்பட்டது.

நான் ஒரு இசைக்கலைஞர் மற்றும் தொண்டு ஆர்வலர் மற்றும் தொழில்நுட்ப முதலீட்டாளருடன் இணைந்து, தொடர்பு மற்றும் ஊடகம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கான அக்சென்ச்சர் குழுவின் அக்சென்ச்சர் குழுவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உமர் அபூஷுடன் உலகளாவிய போட்காஸ்ட் உரையாடலில் பங்கேற்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது, மேலும் நான் விரும்புகிறேன். ஷ்னீடர் கற்றுக்கொண்ட நான்கு பாடங்களின் அடிப்படையில் செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மையை நோக்கி உங்கள் பாதையை மாற்றுவதற்கான புத்திசாலித்தனமான முடிவை எடுப்பதன் அர்த்தம் என்ன என்பதைப் பற்றிய ஆழமான பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ள.

பயணத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன் உங்கள் இலக்கை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் Schneider Electric இல் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதன் சாராம்சம் நிலைத்தன்மையாகும், எனவே 15 ஆண்டுகளாக எங்களுக்கான அணுகுமுறையாக செயல்திறனைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், மேலும் எங்கள் பணி தெளிவானது, நிலையானது மற்றும் நிலையானது மற்றும் நோக்கமாக உள்ளது. குறைந்த வளங்களைப் பயன்படுத்தி ஒவ்வொருவரும் அதிகமாகச் சாதிக்க முடியும், மேலும் ஆற்றல் மேலாண்மை என்பது எல்லா இடங்களிலும் மற்றும் நேரங்களிலும் அனைவருக்கும் பயனுள்ளதாகவும் நிலையானதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும், கார்பன் வெளியேற்றத்தால் ஏற்படும் காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராடுவது ஒரு நிறுவனமாக எங்களின் மிக முக்கியமான கடமைகளில் ஒன்றாகும் என்பதை நாங்கள் கருதுகிறோம். இந்த பிரச்சினைக்கு வருகிறேன், நான் அவநம்பிக்கையோ நம்பிக்கையோ இல்லை: ஆனால் பயனுள்ளது.

இந்த தினசரி அணுகுமுறையானது 2030க்குள் கார்பன் நியூட்ரலாக மாறுவதற்கான நமது உறுதிப்பாட்டை நிறைவேற்ற உதவும் ஒரு பாதையை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, மேலும் உலகளவில் அனைத்தையும் மின்சார வேலையாக மாற்றுவது நமக்கு முன்னால் உள்ள மிகப்பெரிய வாய்ப்பாகும், மேலும் மின்சாரத்தை முதன்மை ஆற்றலாகப் பயன்படுத்தும் வசதிகள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. 2040க்குள் இரட்டிப்பாகும். இதற்கிடையில், BNEF ஆற்றலில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு புதுப்பிக்கத்தக்கவற்றிலிருந்து வரும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.

மையப்படுத்தப்பட்ட எரிசக்தி அமைப்புகள் மற்றும் பரவலாக்கம் மற்றும் ஆற்றல் மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இந்த மேம்பாடு உண்மையான செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான அதிக வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் கடந்த ஆண்டில் கட்டிடங்கள் IoT தொழில்நுட்பம் மற்றும் மின்சாரம் ஆகியவற்றால் சிறந்ததாக மாறியது, மேலும் தொழில்கள் குறைந்த ஆற்றல் நுகர்வு, நகரங்கள். மற்றும் தரவு மையங்கள் மிகவும் திறமையானவை, எனவே நாம் ஒத்துழைப்போம், கைகோர்த்து நடப்போம், தலைவர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளிகள், மேலும் அனைவருக்கும் வாழ்க்கை, முன்னேற்றம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதில் முன்னேறுவோம்.

புதுமை மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் அவசியம்

பணியில் இரண்டு வகையான மாற்றங்கள் உள்ளன: நீங்கள் முன்னோடிகளாக இருந்து நிறுவனத்திற்குத் திரும்பும் மாற்றங்கள் மற்றும் நீங்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய மாற்றங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளாக ஆதரிக்கப்படும், அவை பொதுவாக கடினமான மற்றும் விரும்பத்தகாதவை, நீங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும். முன்னோக்கி மாற்ற அலையின் தலைவர்களாக இருப்பதற்கும் புதுமையாகவும் இரு வகைகள் நடக்கின்றன, எனவே உலகமாக மாறுவதற்கு மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை நாங்கள் கண்டுபிடித்து அறிமுகப்படுத்துகிறோம். ஆற்றல் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கும், அவற்றை மேலும் நிலையானதாக மாற்றுவதற்கும், இயற்கை வளங்களில் மனித நடவடிக்கைகளின் தாக்கத்தைக் குறைப்பதற்காக மிகவும் திறமையான செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கும் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம்.

ஆற்றல் நுகர்வு மற்றும் மூலப்பொருட்களைக் குறைப்பது கட்டிடங்கள், தொழில்துறை மற்றும் நகரங்கள் முதல் தரவு மையங்கள் வரை நம் அனைவருக்கும் இன்றியமையாததாகும். ஆண்டு வருவாயில் ஐந்து சதவீதத்தை நாங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு ஒதுக்கியுள்ளோம், மேலும் 45 சதவீத வருவாயானது தொடர்புடைய தயாரிப்புகள், தீர்வுகள் மற்றும் சேவைகளில் இருந்து வருகிறது, மேலும் கூட்டாளர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் இணைந்து இந்த அர்ப்பணிப்பை விரைவுபடுத்துவதற்கும், டிஜிட்டல் முறையில் மாற்றுவதற்கும் நாங்கள் ஒத்துழைக்கிறோம். நாம் செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மையை விரைவுபடுத்த முடியும், மேலும் ஹில்டன் மற்றும் வேர்ல்பூல் போன்ற வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிவதன் மூலம் இன்னும் நிலையான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவோம்.

அறிவு, வரலாறு, வலிமை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நல்ல மாற்றம் நிகழும்

அக்சென்ச்சர் இந்த திருப்புமுனையை ஒரு புத்திசாலித்தனமான மாற்றம் என்று அழைக்கிறது, இது ஒரு சிறந்த ஒப்புமையாகும், ஏனெனில் நீங்கள் வெற்றிபெற அல்லது மாற்றங்களைச் செய்வதில் வெற்றிபெற உங்களுக்கு பழைய பக்கத்தில் ஒரு அடியும், புதிய பக்கத்தில் மற்றொரு அடியும் தேவை. உலகம் ஒன்றுக்கொன்று கலாச்சாரமாக மாறும்போது, ​​மேலும் உள்ளடக்கியதாக, திறந்த தன்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவை இந்த நெகிழ்வுத்தன்மையின் ஆதாரங்களாகும். , மற்றும் புவியியல் பகுதிகள் முழுவதும் பலரை இணைக்கும் மேகம் போன்ற தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டிருப்பதில் பல நன்மைகள் உள்ளன, இது இன்றும் எதிர்காலத்திலும் புரட்சிகரமான தொழில்நுட்ப யோசனைகளை செயல்படுத்துகிறது.

தழுவல் அருகாமையுடன் வருகிறது, மேலும் பல மையங்களை உருவாக்கி வளர்ப்பதற்குப் பின்னால் உள்ள காரணமும், எங்கள் உலகளாவிய மற்றும் உள்ளூர் அணுகுமுறையின் மூலம், உலகின் பரந்த அளவிலான கூட்டாளர்களின் வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் இதுவே காரணமாகும். கூட்டாண்மைகள் இந்த வகையான நெகிழ்வுத்தன்மையையும் தழுவல்களையும் கொண்டு வருகின்றன, அவை நமது விரைவான டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் வெற்றியை அடைவதில் பெரும் பங்கு வகிக்கின்றன, மேலும் தேவைகள் இன்று உலகம் உறுதியான மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கான ஒரு கூட்டு விருப்பமாகும், பாடம் தெளிவாக உள்ளது: ஒரு நபர் அல்லது ஒரு நிறுவனம் தானாகவே மாற்றிக்கொள்ள முடியும், ஆனால் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு பெரிய அளவில் ஒருங்கிணைந்த கூட்டு முயற்சி தேவைப்படுகிறது.

எங்களின் டிஜிட்டல் சிஸ்டம் மற்றும் எங்களின் ஷ்னீடர் எலக்ட்ரிக் எக்ஸ்சேஞ்ச் பிசினஸ் பிளாட்ஃபார்ம் மூலம் இதைத்தான் நாங்கள் செய்கிறோம், எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் பகுப்பாய்வு மற்றும் இணைக்கப்பட்ட சேவைகளை உருவாக்கலாம், மென்பொருள் பயன்பாடுகளை ஒரு சேவையாக (SaaS) வழங்கலாம், இது இயந்திரங்களை பேசவும் தொழிற்சாலை உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. மற்றும் இந்த டெவலப்பர்களில் ஒருவரை, ஒரு கணினி பரிமாற்றத்துடன் இணைப்பதன் மூலம் ஹெலனிக் டெய்ரீஸ் ஆலை நடவடிக்கைகளின் சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியும், இதில் தொடர்ச்சியான சுத்திகரிப்பு சுழற்சிகள், அதன் கால அளவை மேம்படுத்தவும், நீர் நுகர்வு 20 சதவீதம் குறைக்கவும் முடியும்.

எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை வளர்ப்பதில் மக்கள் மிக முக்கியமான காரணி

எங்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள் அவர்களின் கண்டுபிடிப்புகள், டிஜிட்டல் திறமை மற்றும் மாற்றத்திற்காக ஒன்றிணைந்து செயல்படும் சமூகங்களின் ஆற்றலை நிரூபிக்கும் திறனுக்கு நன்றி, மேலும் திறந்த, உலகளாவிய மற்றும் புதுமையான வரம்பற்ற சாத்தியக்கூறுகளை கட்டவிழ்த்துவிட நாங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளோம். நமது தகுதியான குறிக்கோள், நமது விரிவான மதிப்புகள் மற்றும் நமது வாய்ப்பு முன்முயற்சி ஆகியவற்றில் சமூகம் ஆர்வமாக உள்ளது, மேலும் மாற்றம் ஆழமாக இருப்பதால், இந்த புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு நம்மைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் ஆதரவு எங்களுக்குத் தேவை.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் டிஜிட்டல் துறையில் பணிபுரிந்தால், உங்கள் ஆபரேட்டர்கள் எண்ணெய் எடுக்கும் நிலையம், கப்பல் அல்லது கட்டிடத்திற்குச் செல்வதற்கு முன், மிகவும் சிக்கலான சூழ்நிலைகளை உள்ளடக்கிய டிஜிட்டல் மாடலைப் பயன்படுத்தி உங்கள் ஆபரேட்டர்களுக்கு விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டியில் பயிற்சி அளிக்கத் தொடங்கலாம். டிஜிட்டல் மாடல் தரையில் வேலை செய்யத் தொடங்கும் முன், மேம்படுத்தப்பட்ட யதார்த்தம் கிடைப்பதற்கு நன்றி, மேம்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு நிலைமைகள் இந்த விஷயத்தில் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் மற்றொரு நேர்மறையான அம்சமாகும்.

டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைய உங்கள் சொந்த மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்

டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் முதன்மை இயக்கி, டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தின் எதிர்காலம் மற்றும் அதன் செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மையை அதிகரிக்கும் திறன் ஆகியவை கூட்டுறவு சங்கங்களின் கைகளில் உள்ளன, மேலும் நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட நான்கு பாடங்களைப் பயன்படுத்தி உத்வேகம் பெற உங்களை இன்று அழைக்கிறோம். Schneider Electric Exchange சமூகம் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைவதற்கான உங்கள் மாற்ற முயற்சியைத் தொடங்கும்.