Mahalagang Aralin Sa Ang Kailangan Para sa Pagbabago Sa Pagkamit ng Digital Transformation
Ang Schneider Electric ay itinatag, natutunan higit sa 180 taon na ang nakakalipas, at sa panahong iyon gumawa kami ng maraming pagbabago sa aming larangan, kaya nagsimula kami sa bakal at bakal at ngayon ay nag-aalok kami ng mga digital na solusyon para sa enerhiya at automation upang makamit ang kahusayan at maraming pagpapanatili, at kami may mga aralin sa ating landas na nasira ng maraming matagumpay na pagbabago.
Nagkaroon ako ng pagkakataong lumahok sa isang pandaigdigang pag-uusap sa podcast kasama si Omar Abboush, CEO ng Accenture ng Accenture Group of Accenture para sa Komunikasyon at Media at Teknolohiya kasama ang will. Ako ay isang musikero at mapagbigay na aktibista at panteknikal na mamumuhunan, at nais kong upang ibahagi ang isang mas malalim na pananaw sa kung ano ang ibig sabihin ng paggawa ng isang matalinong desisyon na baguhin ang Iyong landas tungo sa kahusayan at pagpapanatili batay sa apat na aralin na natutunan ni Schneider.
Ituon ang isang layunin, upang maging malinaw at pare-pareho
Kailangan mong malaman ang iyong patutunguhan bago magsimula sa paglalakbay, at ang pagpapanatili ay ang kakanyahan ng ginagawa namin sa Schneider Electric, kaya pinili namin ang kahusayan bilang isang diskarte para sa amin sa loob ng 15 taon, at ang aming misyon ay malinaw, pare-pareho at pare-pareho at naglalayong Paganahin ang lahat na makamit ang higit pa gamit ang mas kaunting mapagkukunan, at matiyak na ang pamamahala ng enerhiya ay kapaki-pakinabang at napapanatiling para sa lahat saanman at oras. Isinasaalang-alang namin sa aming diskarte na ang paglaban sa pagbabago ng klima na sanhi ng emissions ng carbon ay isa sa aming pinakamahalagang tungkulin bilang isang kumpanya, at kung kailan ito dumating sa isyung ito, hindi ako pesimista o malaumay rin: ngunit mabisa.
Nilalayon ng pang-araw-araw na pamamaraang ito na bumuo ng isang landas na nagbibigay-daan sa amin upang matupad ang aming pangako na maging carbon neutral sa 2030, at ang malaking pagkakataon sa harap namin ay gawing gawaing elektrikal sa buong mundo, at ang mga pasilidad na gumagamit ng kuryente bilang pangunahing mapagkukunan ng enerhiya ay inaasahan na doble sa 2040. Samantala, inaasahan ng BNEF na ang dalawang-katlo ng enerhiya ay magmumula sa mga nababagabag.
Ang pag-unlad na ito sa pagitan ng mga sentralisadong sistema ng enerhiya at desentralisasyon at ang ugnayan sa pagitan ng enerhiya at digitalisasyon ay hahantong sa mas maraming mga pagkakataon para sa tunay na kahusayan at pagpapanatili, dahil ang mga gusali sa nakaraang taon ay naging mas matalinong salamat sa teknolohiya ng IoT at elektrisidad, at ang mga industriya ay hindi gaanong naubos ng enerhiya, mga lungsod at mga sentro ng data na mas mahusay, kaya't makipagtulungan tayo at maglakad nang magkahawak, mga pinuno, empleyado at kasosyo, at sumulong sa pagbibigay lakas sa buhay, pag-unlad at pagpapanatili para sa lahat.
Ang pagbabago at mga advanced na teknolohiya ay mahalaga
Mayroong dalawang uri ng mga pagbabago sa trabaho: ang mga pagbabago na ikaw ang nagpasimula at bumalik sa kumpanya na may benepisyo, at ang mga pagbabago na kailangan mong harapin at suportahan bilang mga paghihigpit, na karaniwang mahirap at hindi kanais-nais, at dapat mong asahan Ang dalawang uri na mangyayari at makabagong maging pinuno ng alon ng pagbabago pasulong, kaya pinapabago namin at ipinakilala ang mga advanced na teknolohiya upang maging mundo ay mas napapanatiling. Nagtatrabaho kami upang mabawasan ang mga gastos sa enerhiya at gawing mas napapanatili ang mga ito, pati na rin ang pagbuo ng mga proseso upang mas mahusay upang mabawasan ang epekto ng aktibidad ng tao sa mga likas na yaman.
Ang pagbawas ng pagkonsumo ng enerhiya at mga hilaw na materyales ay isang kinakailangan para sa ating lahat, mula sa mga gusali, hanggang sa industriya, at mula sa mga lungsod hanggang sa mga sentro ng data. Nagtalaga kami ng limang porsyento ng taunang kita sa pagsasaliksik at pag-unlad, at 45 porsyento ng aming kita ngayon ay nagmumula sa mga kaugnay na produkto, solusyon at serbisyo, at nakikipagtulungan kami sa pagbabago kasama ang mga kasosyo At mga customer upang mapabilis ang pangakong ito at i-convert ito sa digital, dahil magkasama Maaari nating mapabilis ang kahusayan at pagpapanatili, at sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga kliyente tulad ng Hilton at Whirlpool halimbawa gumawa kami ng isang mas napapanatiling hinaharap.
Nagaganap ang mabuting pagbabago batay sa kaalaman, kasaysayan at lakas
Tinawag ng accenture na ito ng turn point na isang matalinong pagbabago, na kung saan ay isang perpektong pagkakatulad, dahil kailangan mo ng isang paa sa lumang panig at isa pa sa bagong panig upang magtagumpay sa pagsama o paggawa ng pagbabago. Habang ang mundo ay naging intercultural, at higit na kasali, ang pagiging bukas at kooperasyon ay mapagkukunan ng kakayahang umangkop. , At maraming mga pakinabang sa pagkakaroon ng mga teknolohiya tulad ng cloud na nag-uugnay sa maraming tao sa mga heograpikong rehiyon, na nagpapagana ng mga rebolusyonaryong teknikal na ideya ngayon at sa hinaharap.
Ang pagbagay ay mayroon ding kalapitan at ang dahilan sa likod ng paglikha at pag-aalaga ng maraming mga sentro, at ang dahilan na pinapayagan kami, sa pamamagitan ng aming pandaigdigan at lokal na diskarte, upang mabuo ang pinakamalawak na network ng mga kasosyo sa buong mundo. Ang pakikipagsosyo ay nagdudulot ng ganitong uri ng kakayahang umangkop at mga pagbagay, na may malaking kahalagahan sa kanilang tungkulin para sa pagkamit ng tagumpay sa ating mabilis na digital na ekonomiya, at mga pangangailangan Ang mundo ngayon ay isang sama-samang kalooban upang magdulot ng nasasalat na pagbabago, at malinaw ang aralin: hindi isang tao o Ang isang kumpanya ay makakabago nang mag-isa, ngunit ang digital na pagbabago ay nangangailangan ng isang pinagsamang pagsisikap sa pagtutulungan sa isang malaking sukat.
Ito mismo ang ginagawa namin sa pamamagitan ng aming digital system at aming platform ng negosyo ng Schneider Electric Exchange halimbawa, kung saan ang mga kumpanya ng teknolohiya ay maaaring bumuo ng analytics at mga konektadong serbisyo, magbigay ng mga application ng software bilang isang serbisyo (SaaS) na nagpapahintulot sa mga makina na magsalita at mapabuti ang pagganap ng produksyon ng pabrika, at nagbibigay-daan sa isa sa mga tagabuo sa pamamagitan ng pagkonekta sa isang system Maaaring matugunan ng Exchange ang mga problema sa mga aktibidad ng halaman ng Hellenic Dairies, kabilang ang patuloy na paglilinis ng mga siklo, upang mapabuti ang tagal nito at mabawasan ang pagkonsumo ng tubig ng 20 porsyento.
Ang mga tao ang pinakamahalagang kadahilanan sa pagbuo ng digital transformation sa anumang kumpanya
Ang aming mga empleyado at kasosyo ay ang pangunahing driver ng kaunlaran salamat sa kanilang mga makabagong ideya, digital talento at kanilang kakayahang ipakita ang lakas ng mga lipunan na nagtutulungan para sa pagbabago, at para dito nakatuon kaming ilabas ang walang limitasyong mga posibilidad ng isang bukas, pandaigdigan, at makabagong ideya masigasig ang komunidad tungkol sa aming karapat-dapat na layunin, aming mga komprehensibong halaga, at aming pagkukusa sa pagkakataon, at dahil malalim ang pagbabago, kailangan namin ng suporta ng mga tao sa paligid namin upang masulit ang mga bagong teknolohiyang ito.
Halimbawa, kung nagtatrabaho ka sa larangan ng digital, maaari mong simulan ang pagsasanay sa iyong mga operator sa virtual reality gamit ang isang digital na modelo na may kasamang mga pinaka-kumplikadong sitwasyon bago sila lumipat sa istasyon ng pagkuha ng langis, barko o gusali, at ang mga operator ay maaaring ganap na sanayin sa loob ng Ang isang digital na modelo salamat sa pagkakaroon ng augmented reality bago sila magsimulang magtrabaho sa lupa, ang pinabuting mga kondisyon sa kaligtasan ay isa pang positibong aspeto ng digital transformation sa kasong ito.
Gumawa ng sarili mong mga pagbabago upang makamit ang digital transformation
Ang mga tao ang pangunahing driver ng pagbabago ng digital, ang kinabukasan ng digital na ekonomiya at ang kakayahang dagdagan ang kahusayan at pagpapanatili ay nasa kamay ng mga kooperatibang lipunan, at inaanyayahan ka namin ngayon na samantalahin ang apat na aral na natutunan at kumuha ng inspirasyon mula sa ang pamayanan ng Schneider Electric Exchange upang simulan ang iyong hakbangin sa pagbabago upang makamit ang digital transformation.
