Apple hakkında beş efsane öğrenin

 

Google ve Facebook'un yükselişinden sonra bile Apple, aralarında en yakından izlenen teknoloji şirketi olmaya devam ediyor. Apple'ın 1977'de XNUMX. yüzyılı tanımlayan ve Apple'ı kazançlı yeni zirvelere taşıyan cihaz olan iPhone ile ikinci çıkışından itibaren, her adımı şüpheciler ve sadık hayranlar izledi. O halde, Apple'ın her zaman kamuya açık bilgi olarak maskelenen alışılmadık derecede yüksek miktarda yanlış anlama üretmiş olması kimseyi şaşırtmamalı.

Efsane 1: Apple, tarihteki en değerli şirkettir. 
Apple, Ağustos ayında 1 trilyon dolara (yaklaşık 47 crore Rs'ye eşdeğer) ulaştığında tarihi bir dönüm noktasına ulaştı. Birçok gözlemciye göre, onu "tüm zamanların en değerli şirketi" yaptı.

Ancak Apple'ın etkinliği ABD borsasında piyasa değeriyle sınırlıydı. On bir yıl önce, Çin'in devlet petrol ve gaz şirketi PetroChina, Şanghay Menkul Kıymetler Borsası'ndaki açılış gününde 11 trilyon dolara ulaştı. (Daha sonra Bloomberg News'in "dünya tarihindeki en büyük hisse senedi çöküşü" dediği şeye tırmandı.) Bir başka devlete ait petrol şirketi olan Saudi Aramco (1.2'den önce 2021 trilyon dolara kadar değerleme ile halka açılmayı planlıyor), çoğu analistin tahminlerine göre bugün 2 trilyon dolardan 1 trilyon dolara çıktı.

Her neyse, bir trilyon dolar eskisi gibi değil. Motley Fool'dan Alex Blanches, enflasyona uyum sağlayarak, asırlık nakliye şirketlerinin Apple'ı tamamen dik gösterdiğine dikkat çekti. Hollanda Doğu Hindistan Şirketi'nin değeri, 7. yüzyılın "lale çılgınlığı" balonu sırasında modern dolar cinsinden XNUMX trilyon doların üzerine çıktı.

Efsane #2: Apple, kullanıcılarının kişisel bilgilerini kullanmaz. 
Apple CEO'su Tim Cook, şirketin diğer bazı devlerden farklı olduğunu hatırlatmaktan hoşlanıyor - Google ve Facebook'u düşünün - çünkü ana işi cihaz satmak, onlar hakkında topladığı bilgilere dayalı hedefli reklamlarla tüketicileri boğmak değil. Cody Swisher'dan Kara Swisher ve MSNBC'den Chris Hayes Mart ayında bir röportajda, "Paramızı bir müşteriye aktarırsak - müşterimiz bizim ürünümüzse, bir ton para alabiliriz" dedi. "Bunu yapmamayı seçtik." UBS'de bir analist olan Stephen Milunovich'in dediği gibi, "para kazanma araçlarının güven yaratmada avantajları vardır."

Apple'ın reklam göstermeyi reddettiği ve ürünlerinin kullanıcılarını rahatsız etmediği doğrudur; Hatta diğer şirketlerin bunu yapmasını zorlaştırıyor (Safari, varsayılan olarak üçüncü taraf çerezlerini engelleyen ilk kişiydi). Ancak yakın tarihli bir Goldman Sachs raporu, Google'ın iPhone, iPad ve Mac cihazlarında varsayılan arama motoru olarak kalması için Apple'a gelecek yıl 12 milyar dolar (yaklaşık 88 crore) ödeyeceğini tahmin ediyor. Açık konuşalım: Google'ın bu aralıktaki herhangi bir yerden daha fazla harcama yapmak istemesinin tek nedeni, reklamlarla Apple hayranlarını hedeflemenin çok kârlı olmasıdır. Apple, müşterilerinin arama sonuçlarını izleyerek büyük miktarlarda para kazanıyor; Kullanıcıları üçüncü bir tarafa tarama hakkını yeni kiraladı.

Efsane #3: Apple, ürünlerini hızla modası geçmiş olacak şekilde tasarlar. 
Apple'ın 2007'de ilk telefonunu duyurduğu andan itibaren, eleştirmenler şirketi akıllı telefon ömrünü kasten azaltmakla suçladılar, bizi düzenli bir programa göre yeni ürünler satın almaya yönlendirmek en iyisidir. TechCrunch'tan yapımcı Seth Borges, ilk telefon görünümünde bu ürünün "planlı bir eskime parçası" olduğunu söylüyor. Geçen Aralık ayında Apple, eski iPhone'ları yavaşlatmak için iOS'ta ince ayar yaptığını kabul ettiğinde, kötümserler planlı bir müdahale tabancası bulduklarını düşündüler. Şikayeti bir hükümet soruşturmasına yol açan Fransız tüketici grubu, "Eski cihazların yavaşlatılması, Apple müşterilerini yeni modeli satın almaya zorlamanın kasıtlı amacı gibi görünüyor" dedi.

Tartışmada kaybolan tek şey Apple'ın makul (ve doğru) açıklamasıydı: eski pilleri ani durmalara neden olduğu için bu iyonları "boğuyordu" - ve bu kontrol edilmeyen arıza sadece can sıkıcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda tüketicilerin pillerini değiştirmesine de neden oluyordu. telefonlar vaktinden önce. Şirket, indirimli pil değişimleri sunarak ve iOS'ta yavaşlamaya başlayan pil sağlığı izleme özelliğini kapatmak için bir seçenek ekleyerek tüketici öfkesine yanıt verdi. .

Dahası, Asymco'dan analist Horace Didio, insanların Apple cihazlarını (iPhone'lar, iPad'ler, Mac'ler, iPod Touch'lar ve Apple Saatleri) uzun süre elinde tuttuklarını tahmin ediyor, bilgisayar teknolojisinin genel olarak ne kadar gelişmiş olduğunu göz önünde bulundurarak: dört yıl, üç yıl. ortalamada. Şirketin, kullanıcıların satın alımlarından iyi bir değer elde etmeye devam etmelerini sağlamak için iyi niyetli bir çaba gösterdiğine dair kanıtlar var. En yeni mobil işletim sistemi olan iOS 12, eski cihazlardan maksimum performans alacak şekilde ayarlanarak beş yıllık iPhone'ların kullanım ömrünü uzatıyor.

Efsane #4: Bir bozguncu Steve Jobs yönetiminde, Apple artık güvenli oynuyor. 
Sık sık yapılan bir suçlama, bir NPR yazarının 2017'de belirttiği gibi, şirketin Cook'un altında "mojo'sunu kaybettiği", çünkü artık tüm sektörleri alt üst etmiyor. “Bu artık Apple değil. görünüşe göre her iki yılda bir, tüketici elektroniği dünyasını o kadar yenilikçi bir ürünle sarstı ki endüstrilerini sonsuza dek değiştirdi," diye onayladı bir ABC News yazarı 2013'te iPhone 5S'e tepki göstererek $8ve 5 c.

Ancak bu seçim tarihinin bazı sorunları var. Birincisi, Apple'ın işlevsellik alanındaki yenilikleri arasındaki boşluklar, insanların anılarından daha fazlaydı: örneğin, iPod ile iPhone arasında yaklaşık altı yıl geçti. (Cook uzun süredir CEO değil.) İkincisi, Jobs özellikle şaşırtıcı olmayan ve artımlı iyileştirmeler getirdiği için sık sık eleştirildi. Wired yazarı, yeni bir Mac'ten ve "büyük yeni işlerden ziyade ince ayarlarla daha popüler olan" yeni bir işletim sisteminden memnun olmayan bir Wired yazarı, "Ağustos 2006'da bir iş teklifi 'birbiri ardına esneme' yarattı" dedi.

Gerçekte, Jobs'un ürün geliştirme becerileri her zaman bir devrim olarak evrimle ilişkilendirilmiştir. Evet, 2007 iPhone bir atılımdı. Ancak gücünün çoğunu ortaya çıkaran App Store, bir yıl sonra henüz gelmedi. Telefonun kamerasının otomatik odaklama ve video çekebilme gibi özelliklere sahip olması bundan sonra bir yıl aldı.Bugün Apple - örneğin 2015 için Apple Watch'u istikrarlı bir şekilde geliştiriyor - benzer bir strateji izliyor.

Efsane #5: Mac'ler virüslere ve diğer kötü amaçlı yazılımlara karşı hassas değildir. 
2006'da Apple, komedyen ve yazar John Hodgman'ın kendisini bir bilgisayar olarak sunduğu, kontrolsüz bir şekilde hapşırdığı ve ardından düştüğü ticari bir teklifle TV'de bir Mac gösterdi - kişisel bilgisayarlar için "114 bilinen virüs" olduğu gerçeğini göstermek için. The Mac'i canlandıran aktör Justin Long, bunların hiçbirine duyarlı değildi. Fortune 2009'da, "Bildiğimiz kadarıyla, doğada Mac OS X virüsü yok," demişti.

Mac'lerin Windows'taki emsallerine göre daha az kötü amaçlı yazılıma sahip olduğu doğrudur. Ancak kısmen Apple, dünyadaki bilgisayarların yalnızca yüzde 7'sini gönderiyor ve bu da onu kötü adamlar için çok daha az rahatsız edici bir hedef haline getiriyor. Ancak kötü amaçlı yazılım şirketi Malwarebytes, 270'dan 2016'ye kadar Mac virüslerinde yüzde 2017 artış bildirdi.

Ve virüs yüklemek, modern çağın en büyük tehditlerini ihmal ediyor. Kredi kartı bilgilerini, şifreleri veya şirket sırlarını vermek gibi hatalar yapmanız için sizi kandırmaya çalışan sosyal mühendislik saldırıları artıyor. Bir Apple sahibi olmak hiçbir koruma sağlamaz. Diğer saldırılar, bilgisayarınıza hiç erişim gerektirmez: Geçen yılki Equifax ihlalinde, bir kredi raporlama kurumunun sunucularına yama yapmaması sonucu meydana gelen, Sosyal Güvenlik numaraları da dahil olmak üzere yaklaşık 150 milyon Amerikalı tüketicinin kişisel bilgileri sızdırıldı. Güvenlik söz konusu olduğunda, giderek daha fazla aynı sızdıran teknedeyiz - Mac ve Windows kullanıcıları benzer

Kaynak