Важливі уроки щодо необхідності змін у досягненні цифрової трансформації
Компанія Schneider Electric була заснована більше 180 років тому, і за цей період ми зробили багато змін у своїй галузі, тому ми почали із заліза та сталі, а зараз пропонуємо цифрові рішення для енергетики та автоматизації для досягнення ефективності та багатої сталості, і у нас є уроки під час нашого шляху, який був зламаний багатьма успішними змінами.
У мене була можливість взяти участь у глобальній розмові з подкастами з Омаром Аббушем, генеральним директором Accenture групи Accenture для комунікацій та медіа та технологій разом з Will.i.am музикантом та благодійним активістом та технічним інвестором, і я хотів би поділитися глибшим розумінням того, що означає прийняти розумне рішення змінити свій шлях до ефективності та сталості, спираючись на чотири уроки, які Шнайдер вивчив.
Зосередьтеся на одній меті, бути чітким і послідовним
Перш ніж вирушати в подорож, вам потрібно знати місце призначення, а стійкість - це суть того, що ми робимо в компанії Schneider Electric, тому ми обрали ефективність як підхід для нас протягом 15 років, і наша місія є чіткою, послідовною та послідовною та має на меті Дозвольте кожному досягати більших результатів, використовуючи менші ресурси, а також забезпечте, щоб енергоменеджмент був корисним та стійким для всіх скрізь і в будь -який час. Ми вважаємо своїм підходом, що боротьба зі зміною клімату, спричиненою викидами вуглецю, є одним із наших найважливіших обов’язків як компанії, і Що стосується цього питання, я не песиміст і не оптиміст: але дієвий.
Цей щоденний підхід спрямований на те, щоб побудувати шлях, який дозволить нам виконати наше зобов’язання стати вуглецево -нейтральним до 2030 року, і перед нами величезна можливість перетворити все на електромонтажні роботи у всьому світі, і очікується, що об’єкти, які використовують електроенергію як основне джерело енергії до 2040 року подвоїться. Тим часом BNEF очікує, що дві третини енергії буде надходити з відновлюваних джерел енергії.
Цей розвиток між централізованими енергетичними системами та децентралізацією та зв’язок між енергетикою та оцифруванням призведе до збільшення можливостей для реальної ефективності та сталості, оскільки будівлі за останній рік стають розумнішими завдяки технологіям Інтернету речей та електроенергії, а промисловість стає менш енергоємною, міста а центри обробки даних є більш ефективними, тому давайте співпрацювати та йти рука об руку, керівники, співробітники та партнери, і рухатися вперед у розширенні можливостей життя, прогресу та сталості для всіх.
Важливі інновації та передові технології
У роботі існує два типи змін: зміни, які ви є першопрохідцями і повернення до компанії з користю, і зміни, з якими вам доведеться зіткнутися і підтримувати їх як обмеження, які зазвичай важкі та небажані, і вам слід очікувати Для того, щоб бути лідерами хвилі змін уперед, ми маємо впроваджувати два типи та бути інноваційними, тому ми впроваджуємо інновації та впроваджуємо передові технології, щоб світ став більш стійким. Ми працюємо над тим, щоб зменшити витрати на енергію та зробити їх більш стійкими, а також розробляємо процеси, які будуть більш ефективними, щоб зменшити вплив людської діяльності на природні ресурси.
Зменшення споживання енергії та сировини - це імператив для всіх нас - від будівель, до промисловості та від міст до центрів обробки даних. Ми виділили п’ять відсотків річного доходу на дослідження та розробки, а 45 відсотків нашого доходу сьогодні надходить від супутніх продуктів, рішень та послуг, і ми співпрацюємо в інноваційній сфері з партнерами та клієнтами, щоб пришвидшити виконання цих зобов’язань та перетворити їх на цифрові, тому що разом Ми можемо прискорити ефективність та стійкість, і, співпрацюючи з такими клієнтами, як Hilton та Whirlpool, наприклад, ми створюємо більш стійке майбутнє.
Добрі зміни відбуваються на основі знань, історії та сили
Accenture називає цей поворотний момент мудрою зміною, що є ідеальною аналогією, тому що вам потрібна одна нога на старому боці, а інша на новій стороні, щоб успішно супроводжувати чи вносити зміни. Оскільки світ стає міжкультурним і стає все більш інклюзивним, відкритість та співпраця є джерелами цієї гнучкості. , І наявність таких технологій, як хмара, яка поєднує багатьох людей у різних географічних регіонах, має багато переваг, що дає можливість революційних технічних ідей сьогодні та в майбутньому.
Адаптація також пов'язана з близькістю і є причиною створення та розвитку кількох центрів, а також причиною, яка дозволила нам за допомогою нашого глобального та місцевого підходу побудувати найширшу мережу партнерів у світі. Партнерства приносять таку гнучкість та адаптації, які мають величезне значення для досягнення успіху в нашій швидкій цифровій економіці та потреб Світ сьогодні - це колективна воля до здійснення відчутних змін, і урок зрозумілий: не одна людина чи Одна компанія зможе трансформуватися сама, але для цифрової трансформації потрібні масштабні зусилля для спільної роботи.
Це саме те, що ми робимо, наприклад, завдяки нашій цифровій системі та на нашій бізнес -платформі Schneider Electric Exchange, де технологічні компанії можуть розвивати аналітику та пов’язані послуги, надавати програмні додатки як послугу (SaaS), що дозволяє машинам говорити та покращувати виробничі показники виробництва, і дає можливість одному з цих розробників, підключившись до системи, Exchange може вирішити проблеми діяльності заводу Hellenic Daiworks, включаючи безперервні цикли очищення, щоб покращити його тривалість та скоротити споживання води на 20 відсотків.
Люди є найважливішим фактором розвитку цифрової трансформації в будь-якій компанії
Наші співробітники та партнери є головною рушійною силою розвитку завдяки своїм інноваціям, цифровим талантам та їх здатності демонструвати силу суспільств, які працюють разом для змін, і для цього ми прагнемо розкрити необмежені можливості відкритого, глобального та інноваційного спільнота захоплена нашою гідною метою, нашими всеосяжними цінностями та нашою ініціативою, а оскільки зміни є глибокими, нам потрібна підтримка оточуючих людей, щоб максимально використати ці нові технології.
Наприклад, якщо ви працюєте в цифровій сфері, ви можете розпочати навчання своїх операторів у віртуальній реальності за допомогою цифрової моделі, яка включає найскладніші ситуації, перш ніж вони перейдуть на станцію видобутку нафти, корабель чи будівлю, а операторів можна повністю навчити Цифрова модель завдяки наявності доповненої реальності до того, як вони почнуть працювати на землі, покращені умови безпеки є ще одним позитивним аспектом цифрової трансформації в цьому випадку.
Внесіть власні зміни, щоб досягти цифрової трансформації
Люди є основним рушієм цифрової трансформації, майбутнє цифрової економіки та її здатність підвищувати ефективність та стійкість лежать у руках кооперативів, і ми запрошуємо вас сьогодні скористатися перевагами чотирьох уроків, які ми засвоїли та черпати натхнення спільноти Schneider Electric Exchange, щоб розпочати вашу ініціативу щодо змін для досягнення цифрової трансформації.
