וויכטיק לעקציעס וועגן דער נויט פֿאַר ענדערונג אין דערגרייכן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע
שניידער עלעקטריק איז געגרינדעט מיט מער ווי 180 יאר צוריק, און אין דעם פּעריאָד מיר געמאכט פילע ענדערונגען אין אונדזער פעלד, אַזוי מיר סטאַרטעד מיט אייַזן און שטאָל און איצט מיר פאָרשלאָגן דיגיטאַל סאַלושאַנז פֿאַר ענערגיע און אָטאַמיישאַן צו דערגרייכן עפעקטיווקייַט און פילע סאַסטיינאַביליטי, און מיר האָבן לעקציעס בעשאַס אונדזער דרך וואָס איז געווען צעבראכן דורך פילע מצליח ענדערונגען.
איך האָב געהאט די געלעגנהייט צו אָנטייל נעמען אין אַ גלאבאלע פּאָדקאַסט שמועס מיט אָמאר אַבבוש, סעאָ פון אַקסענטורע פון די אַקסענטורע גרופע פון אַקצענטורע פֿאַר קאָמוניקאַציע און מעדיע און טעכנאָלאָגיע צוזאַמען מיט will.i.am אַ קלעזמער און ראַכמאָנעסדיק אַקטיוויסט און טעכניש ינוועסטער, און איך וואָלט ווי צו טיילן אַ דיפּער ינסייט אין וואָס עס מיטל צו מאַכן אַ קלוג באַשלוס צו טוישן דיין וועג צו עפעקטיווקייַט און סאַסטיינאַביליטי באזירט אויף די פיר לעקציעס שניידער האט געלערנט.
פאָקוס אויף איין ציל, צו זיין קלאָר און קאָנסיסטענט
איר דאַרפֿן צו וויסן דיין דעסטיניישאַן איידער איר אָנהייבן אויף די רייזע, און סאַסטיינאַביליטי איז די עסאַנס פון וואָס מיר טאָן אין Schneider Electric, אַזוי מיר אויסדערוויילט עפעקטיווקייַט ווי אַ צוגאַנג פֿאַר אונדז פֿאַר 15 יאָר, און אונדזער מיסיע איז קלאָר, קאָנסיסטענט און קאָנסיסטענט און יימז צו געבן אַלעמען צו דערגרייכן מער ניצן ווייניקער רעסורסן, און ענשור ענערגיע פאַרוואַלטונג איז וווילטויק און סאַסטיינאַבאַל פֿאַר אַלעמען אומעטום און צייט, מיר באַטראַכטן מיט אונדזער צוגאַנג אַז קאַמבאַטינג קלימאַט ענדערונג געפֿירט דורך טשאַד ימישאַנז איז איינער פון אונדזער מערסט וויכטיק פליכט ווי אַ פירמע, און ווען עס קומט צו דעם ענין, איך בין ניט פּעסימיסטיש און ניט אָפּטימיזם: אָבער עפעקטיוו.
דער טעגלעך צוגאַנג יימז צו בויען אַ וועג וואָס ינייבאַלז אונדז צו מקיים אונדזער היסכייַוועס צו ווערן טשאַד נייטראַל דורך 2030, און די ריזיק געלעגנהייט פֿאַר אונדז איז צו ווענדן אַלץ אין עלעקטריקאַל אַרבעט ווערלדווייד, און פאַסילאַטיז וואָס נוצן עלעקטרע ווי די ערשטיק מקור פון ענערגיע זענען געריכט. צו טאָפּל דורך 2040. דערווייַל, BNEF יקספּעקץ צוויי-טערדז פון די ענערגיע צו קומען פון רינואַבאַל.
די אַנטוויקלונג צווישן סענטראַלייזד ענערגיע סיסטעמען און דיסענטראַליזיישאַן און די פֿאַרבינדונג צווישן ענערגיע און דיגיטאַלאַזיישאַן וועט פירן צו מער אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַקטיש עפעקטיווקייַט און סאַסטיינאַביליטי, ווייַל בנינים אין די לעצטע יאָר ווערן סמאַרטער דאַנק צו IoT טעכנאָלאָגיע און עלעקטרע, און ינדאַסטריז ווערן ווייניקער ענערגיע-קאַנסומינג סיטיז. און דאַטן סענטערס מער עפעקטיוו, אַזוי לאָזן אונדז קאָואַפּערייט און גיין האַנט אין האַנט, פירער, עמפּלוייז און פּאַרטנערס, און מאַך פאָרויס אין ימפּאַוערינג לעבן, פּראָגרעס און סאַסטיינאַביליטי פֿאַר אַלע.
כידעש און אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז זענען יקערדיק
עס זענען צוויי טייפּס פון ענדערונגען אין דער אַרבעט: די ענדערונגען וואָס איר זענט די פּיאָניר און באַקומען צוריק צו די פירמע מיט נוץ, און די ענדערונגען וואָס איר האָבן צו פּנים און שטיצן ווי ריסטריקשאַנז, וואָס זענען יוזשאַוואַלי שווער און ניט-דיזייראַבאַל, און איר זאָל דערוואַרטן די צוויי טייפּס צו פּאַסירן און זיין ינאַווייטיוו צו זיין פירער פון דער כוואַליע פון ענדערונגען פאָרויס, אַזוי מיר כידעש און באַקענען אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז צו ווערן די וועלט איז מער סאַסטיינאַבאַל. מיר אַרבעטן צו רעדוצירן ענערגיע קאָס און מאַכן זיי מער סאַסטיינאַבאַל, ווי געזונט ווי צו אַנטוויקלען פּראַסעסאַז צו זיין מער עפעקטיוו אין סדר צו רעדוצירן די פּראַל פון מענטשלעך טעטיקייט אויף נאַטירלעך רעסורסן.
רידוסינג ענערגיע קאַנסאַמשאַן און רוי מאַטעריאַלס איז אַן ימפּעראַטיוו פֿאַר אַלע פון אונדז, פון בנינים, צו אינדוסטריע און פון שטעט צו דאַטן סענטערס. מיר האָבן אַסיינד פינף פּראָצענט פון יערלעך רעוועך צו פאָרשונג און אַנטוויקלונג, און 45 פּראָצענט פון אונדזער רעוועך הייַנט קומט פון פֿאַרבונדענע פּראָדוקטן, סאַלושאַנז און באַדינונגס, און מיר קאָואַפּערייט אין כידעש מיט פּאַרטנערס און קאַסטאַמערז צו פאַרגיכערן דעם היסכייַוועס און גער עס צו דיגיטאַל, ווייַל צוזאַמען מיר קענען פאַרגיכערן עפעקטיווקייַט און סאַסטיינאַביליטי, און דורך ארבעטן מיט קלייאַנץ ווי הילטאָן און ווהירלפּאָאָל למשל, מיר שאַפֿן אַ מער סאַסטיינאַבאַל צוקונפֿט.
גוט ענדערונג נעמט אָרט באזירט אויף וויסן, געשיכטע און שטאַרקייַט
אַקצענטורע רופט דעם דריי פונט אַ קלוג ענדערונג, וואָס איז אַן אידעאל אַנאַלאַדזשי, ווייַל איר דאַרפֿן איין פֿיס אויף דער אַלט זייַט און אנדערן אויף די נייַ זייַט צו זיין געראָטן צו באַגלייטן אָדער מאַכן ענדערונגען. ווי די וועלט ווערט ינטערקולטוראַל, און מער ינקלוסיוו, אָופּאַננאַס און קוואַפּעריישאַן זענען קוואלן פון דעם בייגיקייט. , און עס זענען פילע אַדוואַנטידזשיז צו האָבן טעקנאַלאַדזשיז ווי די וואָלקן וואָס קאַנעקץ פילע מענטשן אַריבער דזשיאַגראַפיק מקומות, וואָס ינייבאַלז רעוואלוציאנער טעכניש געדאנקען הייַנט און אין דער צוקונפֿט.
אַדאַפּטיישאַן אויך קומט מיט פּראַקסימאַטי און איז די סיבה הינטער קריייטינג און נערטשערינג קייפל סענטערס, און די סיבה וואָס ינייבאַלד אונדז, דורך אונדזער גלאבאלע און היגע צוגאַנג, צו בויען די וויידאַסט נעץ פון פּאַרטנערס אין דער וועלט. פּאַרטנערשיפּס ברענגען דעם מין פון בייגיקייט און אַדאַפּטיישאַנז, וואָס האָבן גרויס וויכטיקייט אין זייער ראָלע צו דערגרייכן הצלחה אין אונדזער גיך דיגיטאַל עקאנאמיע, און דאַרף. איין פירמע וועט קענען צו יבערמאַכן זיך אַליין, אָבער דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע ריקווייערז אַ ינאַגרייטיד מיטאַרבעט מי אויף אַ גרויס וואָג.
דאָס איז פּונקט וואָס מיר טאָן דורך אונדזער דיגיטאַל סיסטעם און אונדזער שניידער עלעקטריק עקסטשאַנגע געשעפט פּלאַטפאָרמע פֿאַר בייַשפּיל, ווו טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס קענען אַנטוויקלען אַנאַליטיקס און פארבונדן באַדינונגס, צושטעלן ווייכווארג אַפּלאַקיישאַנז ווי אַ סערוויס (SaaS) וואָס לאָזן מאשינען צו רעדן און פֿאַרבעסערן פאַבריק פּראָדוקציע פאָרשטעלונג, און ינייבאַלז איינער פון די דעוועלאָפּערס דורך קאַנעקטינג צו אַ סיסטעם.
מענטשן זענען די מערסט וויכטיק פאַקטאָר אין דעוועלאָפּינג דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אין קיין פירמע
אונדזער עמפּלוייז און פּאַרטנערס זענען די הויפּט שאָפער פון אַנטוויקלונג דאַנק צו זייער ינאָווויישאַנז, דיגיטאַל טאַלאַנט און זייער פיייקייט צו באַווייַזן די מאַכט פון סאַסייאַטיז ארבעטן צוזאַמען פֿאַר ענדערונג, און פֿאַר דעם מיר זענען קאַמיטאַד צו אַנליש די אַנלימאַטאַד פּאַסאַבילאַטיז פון אַן אָפֿן, גלאבאלע און ינאַווייטיוו קהל ינטוזיאַסטיק וועגן אונדזער ווערט ציל, אונדזער פולשטענדיק וואַלועס און אונדזער געלעגנהייט איניציאטיוו, און זינט די ענדערונג איז טיף, מיר דאַרפֿן די שטיצן פון די מענטשן אַרום אונדז צו מאַכן די מערסט פון די נייַע טעקנאַלאַדזשיז.
צום ביישפּיל, אויב איר אַרבעט אין די דיגיטאַל פעלד, איר קענען אָנהייבן טריינינג דיין אָפּערייטערז אין ווירטואַל פאַקט מיט אַ דיגיטאַל מאָדעל וואָס כולל די מערסט קאָמפּליצירט סיטואַטיאָנס איידער זיי מאַך צו די ייל יקסטראַקשאַן סטאַנציע, שיף אָדער בנין, און אָפּערייטערז קענען זיין טריינד אין גאנצן ין. א דיגיטאַל מאָדעל דאַנק צו די אַוויילאַבילאַטי פון אַ פאַרגרעסערן פאַקט איידער זיי אָנהייבן ארבעטן אויף דער ערד, ימפּרוווד זיכערקייַט טנאָים זענען אן אנדער positive אַספּעקט פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אין דעם פאַל.
מאַכן דיין אייגענע ענדערונגען צו דערגרייכן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע
מענטשן זענען די ערשטיק שאָפער פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, די צוקונפֿט פון די דיגיטאַל עקאנאמיע און זייַן פיייקייט צו פאַרגרעסערן עפעקטיווקייַט און סאַסטיינאַביליטי זענען אין די הענט פון קאָאָפּעראַטיווע סאַסייאַטיז, און מיר לאַדן איר הייַנט צו נוצן די פיר לעקציעס וואָס מיר האָבן געלערנט און באַקומען ינספּיראַציע פֿון די Schneider Electric Exchange קהל צו אָנהייבן דיין ענדערונג איניציאטיוו צו דערגרייכן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע.
