PDG de Google (le bénéfice manque à mesure que les paiements augmentent)
Malgré l'argent qui continue d'affluer de la publicité en ligne, l'entreprise fait face à une augmentation des coûts associés à la recherche mobile. Pendant ce temps, la diversité et le réglage vidéo sont un problème.
Google prend des questions sérieuses sur sa culture et sa diversité, mais il y a une chose dont vous n'avez pas à vous soucier : les ventes.
Ces derniers mois, le géant de la recherche a fait face à un tourbillon de polémiques. Une note interne a fait la une des journaux au cours de l'été lorsqu'un ingénieur a déclaré que l'écart entre les sexes de l'entreprise était dû en partie aux différences « biologiques » entre les hommes et les femmes, et non au sexisme. (Il a été lancé). Les vidéos et les graphiques racistes ont entraîné de fréquentes réactions contre YouTube, la branche de diffusion vidéo de Google. Des vidéos dérangeantes sur sa chaîne pour enfants, YouTube Kids, ont également soulevé des inquiétudes quant à la politique de l'entreprise en matière de contenu.
Cependant, ces inquiétudes n'étaient pas apparentes jeudi, lorsque Alphabet de Google a révélé des résultats financiers supérieurs aux attentes de Wall Street pour les trois derniers mois de 2017. Alphabet a totalisé 32320000000 milliards de dollars de ventes, dépassant les estimations de 31.85 milliards de dollars.
Il y a eu des chocs, cependant.
Alphabet a généré des prévisions de bénéfices, rapportant 9.70 $ par action. Les analystes s'attendaient à 9.96 $ par action. Y compris les taxes, y compris les dépenses, Alphabet a enregistré une perte de 4.35 $ par action, une indication qu'elle a généré des revenus imposables de l'étranger. Le coût croissant des paiements de Google aux partenaires était un autre facteur à l'origine de ce problème. En effet, les gens effectuent plus de recherches sur les smartphones et Google doit payer à ses partenaires plus de recherches mobiles que celles effectuées sur des ordinateurs de bureau, ont déclaré Alphabet et Google KVU Ruth Porat. Les coûts d'acquisition du trafic ont augmenté de 33 pour cent par rapport à il y a un an.
Le succès d'Alphabet repose sur une seule entreprise : Google. C'est la plus grande division de l'alphabet, et c'est la seule rentable. Les activités de Google incluent la recherche, Internet, YouTube, Gmail et l'unité matérielle, qui fabrique des produits tels que les téléphones Pixel.
La publicité en ligne, qui est vendue par rapport aux résultats de recherche, représente environ 85 % des ventes. Cela a incité l'entreprise à rechercher d'autres moyens de générer des bénéfices. Sundar Pichai, PDG de Google, a déclaré jeudi que la croissance rapide de Google Cloud représente "un milliard de dollars par trimestre".
Pichai a qualifié YouTube, Google Cloud et Hardware de grand objectif pour l'avenir de l'entreprise.
"Ces paris ont un potentiel énorme, et ils montrent déjà un réel élan et gagnent du terrain", a déclaré Pichai aux analystes lors d'une conférence téléphonique.
Ses propos n'ont pas calmé les investisseurs, qui aimeraient voir l'entreprise développer des revenus significatifs en dehors de son activité de recherche publicitaire. Les actions d'Alphabet ont chuté de près de 5% dans les échanges après les heures normales.
Les projets pilotes d'Alphabet, appelés "autres paris" dans sa version, incluent Waymo, une unité de voiture autonome, et Verily, une entreprise de santé et de biotechnologie. Ces types de projets perdent de l'argent, mais moins qu'avant. Au quatrième trimestre, ils ont perdu 916 millions de dollars, contre 1.09 milliard de dollars au cours de la même période un an plus tôt.
L'entreprise a déclaré avoir embauché John L. Hennessy a été nommé président du conseil d'administration après que l'ancien président Eric Schmidt a annoncé le mois dernier qu'il se retirerait. Hennessy, ancien président de l'université de Stanford, est membre du conseil d'administration de Google depuis 2004.
Les différences s'accumulent
L'annonce des résultats d'Alphabet intervient alors que le PDG d'Alphabet, Larry Page et Pichai, se posent des questions sur la diversité et la culture de l'entreprise. En août, l'ingénieur Google James Damore a fait la une des journaux nationaux pour un mémo de 30000 XNUMX mots qui remettait en question la façon dont l'entreprise envisage la diversité. . Quelques jours après que la note soit devenue virale, Pichai Damuri a été lancé.
La polémique ne s'arrêtera pas. En janvier, Damore a poursuivi son ancienne entreprise, affirmant que Google discriminait les hommes blancs et conservateurs. Pendant ce temps, le département américain du Travail recherche sur Google des allégations de discrimination salariale. (La main-d'œuvre de Google est composée à 69 % d'hommes et 31 % de femmes.)
Pendant ce temps, YouTube est également sur la sellette. Logan Paul, une star de YouTube qui compte plus de 15 millions de followers, a posté une vidéo le soir du Nouvel An depuis une forêt au Japon qui montrait le corps d'un suicidé. YouTube a finalement décidé de rompre ses liens commerciaux avec Paul, le retirant du classement Google Preferred et de la publicité stellaire de YouTube. L'épisode a mis en évidence à quel point YouTube, le plus grand site de vidéo en ligne au monde, s'intéresse à la surveillance de la plate-forme, qui compte plus d'un milliard de téléspectateurs par mois.
YouTube a également été critiqué après que des filtres sur YouTube Kids, la version du site conçue pour un public plus jeune, n'aient pas réussi à reconnaître certaines vidéos présentant des images dérangeantes destinées aux enfants telles que Mickey Mouse tombant dans une mare de sang ou la version climatique de Spider-Man. faisant pipi sur Elsa, la princesse Disney de "Frozen". Les vidéos montrant des enfants faisant des activités inoffensives telles que l'exercice sont entachées de commentaires prédateurs ou sexuels de la part des téléspectateurs.
En novembre, la société a défini de nouvelles règles pour rendre YouTube plus sûr pour les enfants. Cela impliquait d'utiliser l'apprentissage automatique et des outils automatisés pour identifier les vidéos inappropriées, ainsi que de doubler le nombre de réviseurs humains pour surveiller le contenu. Malgré cela, certains critiques ont estimé que les nouvelles règles n'allaient pas assez loin.
Pichai n'a pas abordé ces préoccupations directement jeudi, bien qu'il ait appelé à "le travail important que nous effectuons pour protéger les utilisateurs et mettre fin aux abus de la plate-forme".
