એપલ વિશેની પાંચ માન્યતાઓ જાણો

 

ગૂગલ અને ફેસબુકના ઉદય પછી પણ, એપલ હજી પણ તે બધામાં સૌથી વધુ નજીકથી જોવાયેલી ટેક્નોલોજી કંપની છે. 1977માં iPhone સાથે Appleની બીજી શરૂઆતથી - ગેજેટ કે જેણે XNUMXમી સદીને વ્યાખ્યાયિત કર્યું, અને જે Appleને આકર્ષક નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ ગયું - સંશયવાદી અને વફાદાર ચાહકો દરેક પગલાને અનુસરે છે. તેથી, તે કોઈને પણ આંચકો આપવો જોઈએ નહીં કે Appleપલે હંમેશા જાહેર જ્ઞાન તરીકે માસ્કરેડિંગની ગેરસમજની અસામાન્ય રીતે ઊંચી માત્રા પેદા કરી છે.

માન્યતા #1: Apple એ ઇતિહાસની સૌથી મૂલ્યવાન કંપની છે. 
એપલે ઓગસ્ટમાં $1 ટ્રિલિયન (લગભગ રૂ. 47 કરોડની સમકક્ષ) પર પહોંચી ત્યારે એક ઐતિહાસિક સીમાચિહ્ન હાંસલ કર્યું. ઘણા નિરીક્ષકો માટે, તેણે તેને "સર્વ સમયની સૌથી મૂલ્યવાન કંપની" બનાવી.

પરંતુ એપલની ઘટના યુએસ શેરબજારમાં માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશનમાં મર્યાદિત હતી. અગિયાર વર્ષ પહેલાં, પેટ્રોચાઇના - ચીનની રાજ્ય તેલ અને ગેસ કંપની - શાંઘાઈ સ્ટોક એક્સચેન્જમાં તેના શરૂઆતના દિવસે $11 ટ્રિલિયનને ફટકારી હતી. (તે પાછળથી આગળ વધ્યું જેને બ્લૂમબર્ગ ન્યૂઝે "વિશ્વના ઇતિહાસમાં સૌથી મોટો સ્ટોક ક્રેશ" તરીકે ઓળખાવ્યો.) અન્ય સરકારી માલિકીની તેલ કંપની, સાઉદી અરામકો (જે 1.2 પહેલા $2021 ટ્રિલિયન સુધીના મૂલ્યાંકન સાથે જાહેરમાં જવાની યોજના ધરાવે છે), મોટાભાગના વિશ્લેષકોના અનુમાન મુજબ આજે $2 ટ્રિલિયનથી $1 ટ્રિલિયન થઈ ગઈ છે.

કોઈપણ રીતે, ટ્રિલિયન ડૉલર એ પહેલાં જેવું નથી. મોંઘવારી સાથે સમાયોજિત કરીને, મોટલી ફૂલના એલેક્સ બ્લેન્ચે ધ્યાન દોર્યું છે કે, સદીઓ જૂના શિપિંગ સમૂહ એપલને સંપૂર્ણ રીતે સીધા દેખાડે છે. 7મી સદીના "ટ્યૂલિપ મેનિયા" બબલ દરમિયાન આધુનિક ડૉલરમાં ડચ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીનું મૂલ્ય $XNUMX ટ્રિલિયનથી વધુની ટોચે પહોંચ્યું હતું.

માન્યતા #2: Apple તેના વપરાશકર્તાઓની વ્યક્તિગત માહિતીનો લાભ લેતું નથી. 
Appleના CEO ટિમ કૂક અમને યાદ અપાવવાના શોખીન છે કે કંપની અન્ય કેટલાક દિગ્ગજોથી વિપરીત છે — વિચારો કે Google અને Facebook — કારણ કે તેનો મુખ્ય વ્યવસાય ઉપકરણોનું વેચાણ કરવાનો છે, ગ્રાહકોને તે તેમના વિશે એકત્રિત કરે છે તે માહિતીના આધારે લક્ષ્યાંકિત જાહેરાતોથી ભરપૂર નથી. કોડી સ્વિશરના કારા સ્વિશર અને MSNBC ના ક્રિસ હેયસે માર્ચમાં એક ઇન્ટરવ્યુમાં જણાવ્યું હતું કે, "જો અમે અમારા પૈસા ગ્રાહકને ટ્રાન્સફર કરીએ - જો અમારો ગ્રાહક અમારી પ્રોડક્ટ હોય તો અમને એક ટન પૈસા મળી શકે છે." "અમે તે ન કરવાનું પસંદ કર્યું છે." UBS વિશ્લેષક સ્ટીફન મિલોનોવિચ કહે છે તેમ, "મુદ્રીકરણ સાધનોમાં વિશ્વાસ પેદા કરવામાં તેમના ફાયદા છે."

એ સાચું છે કે Apple એ જાહેરાતો પ્રદર્શિત કરવાનો ઇનકાર કર્યો છે અને તેના ઉત્પાદનોના વપરાશકર્તાઓ પર ઘુસણખોરી કરતું નથી; તે અન્ય કંપનીઓ માટે પણ આમ કરવાનું મુશ્કેલ બનાવે છે (સફારી ડિફૉલ્ટ રૂપે તૃતીય-પક્ષ કૂકીઝને અવરોધિત કરનાર પ્રથમ હતું). પરંતુ તાજેતરના ગોલ્ડમૅન સૅક્સના અહેવાલમાં અનુમાન છે કે iPhone, iPad અને Mac ઉપકરણો પર ડિફૉલ્ટ સર્ચ એન્જિન રહેવા માટે Google એપલને આવતા વર્ષે $12 બિલિયન (આશરે રૂ. 88 કરોડ) ચૂકવશે. ચાલો સ્પષ્ટ થઈએ: Google આ શ્રેણીમાં ગમે ત્યાં કરતાં વધુ ખર્ચ કરવા માંગે છે તેનું એકમાત્ર કારણ એ છે કે જાહેરાતો સાથે Appleના ચાહકોને લક્ષ્ય બનાવવું ખૂબ નફાકારક છે. એપલ તેમના ગ્રાહકોના શોધ પરિણામોને ટ્રેક કરીને મોટી માત્રામાં નાણાં કમાય છે; તેણે ફક્ત તૃતીય પક્ષને વપરાશકર્તાઓને સ્ક્રીન કરવાનો અધિકાર ભાડે આપ્યો છે.

માન્યતા #3: Apple તેમના ઉત્પાદનોને ઝડપથી અપ્રચલિત થવા માટે ડિઝાઇન કરે છે. 
એપલે 2007 માં તેના પ્રથમ ફોનની જાહેરાત કરી તે ક્ષણથી, ટીકાકારોએ કંપની પર ઇરાદાપૂર્વક સ્માર્ટફોન લાઇફમાં ઘટાડો કરવાનો આરોપ મૂક્યો છે, નિયમિત શેડ્યૂલ પર નવી પ્રોડક્ટ્સ ખરીદવામાં અમને વિચલિત કરવું શ્રેષ્ઠ છે. આ ઉત્પાદન "આયોજિત અપ્રચલિતતાનો એક ભાગ છે," TechCrunch ના નિર્માતા સેઠ બોર્જેસ તેમના પ્રથમ ફોન દેખાવમાં કહે છે. ગયા ડિસેમ્બરમાં, જ્યારે એપલે સ્વીકાર્યું કે તેણે જૂના iPhonesને ધીમું કરવા માટે iOSને ટ્વિક કર્યું છે, ત્યારે નિરાશાવાદીઓએ વિચાર્યું કે તેમને આયોજિત હસ્તક્ષેપ બંદૂક મળી છે. "જૂના ઉપકરણોને ધીમું કરવું એ Appleપલના ગ્રાહકોને નવા મોડલની ખરીદી તરફ દબાણ કરવાનો હેતુપૂર્વકનો ધ્યેય હોવાનું જણાય છે," ફ્રેન્ચ ગ્રાહક જૂથે જાહેરાત કરી કે જેની ફરિયાદને કારણે સરકારી તપાસ થઈ.

આ વિવાદમાં જે કંઈ ખોવાઈ ગયું તે એપલનું બુદ્ધિગમ્ય (અને સાચો) ખુલાસો હતો: તે આયનોને "ગૂંગળાવી નાખે છે" કારણ કે તેમની જૂની બેટરીઓ અચાનક બંધ થવાનું વલણ ધરાવે છે — અને આ અનચેક કરેલ ખામી કદાચ માત્ર હેરાન કરનારી નથી પણ ગ્રાહકોને તેમની બેટરી બદલવા માટે પ્રેરિત કરી શકે છે. સમય પહેલા ફોન. કંપનીએ ડિસ્કાઉન્ટેડ બૅટરી રિપ્લેસમેન્ટ ઑફર કરીને અને iOS માં બૅટરી હેલ્થ મોનિટરિંગ સુવિધાને બંધ કરવા માટે એક વિકલ્પ ઉમેરીને પ્રતિસાદ આપ્યો છે જે ધીમી શરૂ થઈ રહી છે - જે પગલાં, જો Apple તેને પ્રથમ સ્થાને પકડ્યું હોત, તો તેને વિવાદ ટાળવાની મંજૂરી મળી હોત. .

વધુ શું છે, Asymco વિશ્લેષક હોરેસ ડેડીયોનો અંદાજ છે કે લોકો તેમના Apple ઉપકરણો (iPhones, iPads, Macs, iPod Touches, and Apple Watches)ને લાંબા સમય સુધી રાખે છે, સામાન્ય રીતે કેટલી અદ્યતન કોમ્પ્યુટીંગ ટેક્નોલોજી રહી છે તે ધ્યાનમાં લેતા: ચાર વર્ષ, ત્રણ વર્ષ. મહિનાઓ સરેરાશ એવા પુરાવા છે કે કંપની વપરાશકર્તાઓને તેમની ખરીદીઓનું સારું મૂલ્ય પ્રાપ્ત કરવાનું ચાલુ રાખે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે સદ્ભાવના પ્રયાસો કરે છે. iOS 12, નવીનતમ મોબાઇલ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ, જૂના ઉપકરણોમાંથી મહત્તમ કાર્યક્ષમતા મેળવવા માટે ટ્યુન કરવામાં આવી છે, જે iPhones કે જે પાંચ વર્ષ જૂના છે તેના ઉપયોગી જીવનને વિસ્તારે છે.

માન્યતા #4: સ્ટીવ જોબ્સ હેઠળ વિક્ષેપ કરનાર, Apple હવે તેને સુરક્ષિત રીતે ચલાવી રહ્યું છે. 
અવારનવાર આક્ષેપ કરવામાં આવે છે કે કંપનીએ કૂક હેઠળ "તેનો મોજો ગુમાવ્યો" છે, કારણ કે એક NPR લેખકે તેને 2017 માં મૂક્યું હતું, કારણ કે તે હવે સમગ્ર ક્ષેત્રોને ઊંધુંચત્તુ કરતું નથી. “આ હવે એપલ નથી. જે મોટે ભાગે દર બે વર્ષે કન્ઝ્યુમર ઈલેક્ટ્રોનિક્સની દુનિયાને એટલી નવીનતા સાથે હચમચાવી નાખે છે કે તેણે તેના ઉદ્યોગોને કાયમ માટે બદલી નાખ્યા છે," એબીસી ન્યૂઝના લેખકે 2013માં iPhone 5S પર પ્રતિક્રિયા આપતા પુષ્ટિ કરી હતી. $8અને 5 સી.

પરંતુ આ ચૂંટણીની તારીખમાં કેટલીક સમસ્યાઓ છે. પ્રથમ, કાર્યક્ષમતા હેઠળ Appleપલની નવીનતાઓ વચ્ચેના અંતર લોકોની યાદો કરતાં વધુ હતા: ઉદાહરણ તરીકે, iPod અને iPhone વચ્ચે લગભગ છ વર્ષ વીતી ગયા. (કૂક લાંબા સમય સુધી સીઈઓ નથી.) બીજું, ખાસ કરીને અદ્ભુત અને વધારાના સુધારાઓ રજૂ કરવા બદલ જોબ્સની ઘણીવાર ટીકા કરવામાં આવી હતી. "ઓગસ્ટ 2006 માં નોકરીની ઓફરે 'એક પછી એક બગાસું' ઉત્પન્ન કર્યું," વાયર્ડ લેખકે નોંધ્યું, નવા મેક અને નવી ઓપરેટિંગ સિસ્ટમથી નાખુશ જે "મોટી નવી નોકરીઓ કરતાં મોડ્સમાં વધુ લોકપ્રિય" હતી.

હકીકતમાં, જોબ્સની પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ કૌશલ્ય હંમેશા ઉત્ક્રાંતિ સાથે ક્રાંતિ તરીકે સંકળાયેલી છે. હા, 2007નો iPhone એક સફળતા હતી. પરંતુ એપ સ્ટોર, જેણે તેની મોટાભાગની શક્તિને અનલૉક કરી છે, તે હજી એક વર્ષ પછી આવવાનું બાકી છે. તેના પછી ફોનના કેમેરાને ઓટોફોકસ અને વિડિયો શૂટ કરવાની ક્ષમતા જેવી સુવિધાઓ મેળવવામાં એક વર્ષનો સમય લાગ્યો. આજે Apple — ઉદાહરણ તરીકે, 2015 માટે Apple વૉચમાં સતત સુધારો કરી રહ્યું છે — સમાન વ્યૂહરચનાનું અનુસરણ કરી રહ્યું છે.

માન્યતા #5: Macs વાયરસ અને અન્ય માલવેર માટે સંવેદનશીલ નથી. 
2006 માં, Apple એ કોમેડિયન અને લેખક જ્હોન હોજમેનને દર્શાવતા કોમર્શિયલ પ્રોવાઈડર સાથે ટીવી પર મેક બતાવ્યું કારણ કે તેણે પોતાની જાતને કમ્પ્યુટર તરીકે રજૂ કરી, અનિયંત્રિત રીતે છીંક આવી અને પછી નીચે પડી ગઈ — એ હકીકતને સમજાવવા માટે કે વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટર્સ માટે "114 જાણીતા વાયરસ" હતા. અભિનેતા જસ્ટિન લોંગ, જેમણે ધ મેકનું ચિત્રણ કર્યું છે, તે તેમાંના કોઈપણ માટે સંવેદનશીલ ન હતા. "જ્યાં સુધી આપણે જાણીએ છીએ ત્યાં સુધી, જંગલમાં કોઈ Mac OS X વાયરસ નથી," ફોર્ચ્યુને 2009 માં અહેવાલ આપ્યો. શું Macs ને વાયરસ મળે છે કે કેમ તે હજી પણ ઇન્ટરનેટ પર વારંવાર પૂછવામાં આવતો પ્રશ્ન છે.

તે સાચું છે કે Macs પાસે તેમના Windows સમકક્ષો કરતાં ઓછા માલવેર છે. પરંતુ અંશતઃ કારણ કે Apple વિશ્વના માત્ર 7 ટકા કોમ્પ્યુટર્સ જહાજ કરે છે, જે તેને ખરાબ લોકો માટે ઘણું ઓછું ઉત્તેજક લક્ષ્ય બનાવે છે. જો કે, માલવેર કંપની Malwarebytes એ 270 થી 2016 સુધીમાં Mac વાયરસમાં 2017 ટકાનો વધારો નોંધાવ્યો છે.

અને વાઈરસ ઇન્સ્ટોલ કરવું એ આધુનિક યુગના સૌથી મોટા જોખમોની અવગણના કરે છે. સોશિયલ એન્જિનિયરિંગ હુમલાઓ - જે તમને ક્રેડિટ કાર્ડ વિગતો, પાસવર્ડ્સ અથવા કોર્પોરેટ રહસ્યો સોંપવા જેવી ભૂલો કરવા માટે છેતરવાનો પ્રયાસ કરે છે - વધી રહ્યા છે. Apple ની માલિકી કોઈ રક્ષણ આપતું નથી. અન્ય હુમલાઓ માટે તમારા કમ્પ્યુટરની ઍક્સેસની બિલકુલ જરૂર નથી: લગભગ 150 મિલિયન અમેરિકન ગ્રાહકોની સામાજિક સુરક્ષા નંબરો સહિતની વ્યક્તિગત માહિતી હતી, જે ગયા વર્ષના ઇક્વિફેક્સ ઉલ્લંઘનમાં લીક થઈ હતી, જે ત્યારે થઈ જ્યારે ક્રેડિટ રિપોર્ટિંગ એજન્સી તેના સર્વરને પેચ કરવામાં નિષ્ફળ ગઈ. જ્યારે સુરક્ષાની વાત આવે છે, ત્યારે અમે વધુને વધુ સમાન લીકી બોટમાં છીએ - Mac અને Windows વપરાશકર્તાઓ એકસરખા

સ્ત્રોત