Google CEO (पेमेंट वाढल्याने नफा कमी झाला)
ऑनलाइन जाहिरातींमधून अजूनही पैसा ओतला जात असूनही, कंपनीला मोबाइल शोधाशी संबंधित वाढत्या खर्चाचा सामना करावा लागतो. दरम्यान, विविधता आणि व्हिडिओ ट्यूनिंग ही समस्या आहे.
Google त्याच्या संस्कृती आणि विविधतेबद्दल गंभीर प्रश्न विचारते, परंतु तुम्हाला काळजी करण्याची गरज नाही अशी एक गोष्ट आहे: विक्री.
अलिकडच्या काही महिन्यांत, सर्च जायंटने वादाच्या भोवऱ्याला सामोरे जावे लागले आहे. एका अंतर्गत मेमोने उन्हाळ्यात राष्ट्रीय मथळे बनवले जेव्हा एका अभियंत्याने सांगितले की कंपनीचे लिंग अंतर पुरुष आणि स्त्रिया यांच्यातील "जैविक" फरकांमुळे आहे, लैंगिकता नव्हे. (ते लाँच केले होते). वर्णद्वेषी व्हिडिओ आणि ग्राफिक्समुळे Google च्या व्हिडिओ-स्ट्रीमिंग शाखा, YouTube विरुद्ध वारंवार प्रतिक्रिया येत आहेत. तिच्या मुलांच्या चॅनेल, YouTube Kids वरील त्रासदायक व्हिडिओंमुळे कंपनीचे सामग्रीबाबतचे धोरण कसे आहे याबद्दल चिंता निर्माण झाली आहे.
तथापि, त्या चिंता गुरुवारी स्पष्ट झाल्या नव्हत्या, जेव्हा Google च्या अल्फाबेट Google ने 2017 च्या शेवटच्या तीन महिन्यांचे आर्थिक परिणाम उघड केले जे वॉल स्ट्रीटच्या अपेक्षांवर मात करतात. अल्फाबेटची एकूण $32320000000 अब्ज विक्री होती, $31.85 अब्ज डॉलरच्या अंदाजानुसार.
धक्के बसले, तरी.
वर्णमाला व्युत्पन्न कमाई अंदाज, $9.70 प्रति शेअर अहवाल. विश्लेषकांना प्रति शेअर $9.96 अपेक्षित होते. करांसह, खर्चासह, अल्फाबेटने प्रति शेअर $4.35 चा तोटा नोंदवला, जो परदेशातून करपात्र महसूल मिळवून देत असल्याचे संकेत आहे. यातील आणखी एक घटक म्हणजे Google च्या भागीदारांना पेमेंटची वाढती किंमत चुकवणे. याचे कारण असे की लोक स्मार्टफोनवर अधिक शोध घेत आहेत आणि Google ने आपल्या भागीदारांना डेस्कटॉप संगणकांवर केलेल्या मोबाइल शोधांपेक्षा अधिक पैसे द्यावे, असे अल्फाबेट आणि Google KVU रुथ पोराट यांनी सांगितले. वाहतूक संपादन खर्च एक वर्षापूर्वीच्या तुलनेत 33 टक्क्यांनी वाढला आहे.
अल्फाबेटचे यश एका व्यवसायावर आधारित आहे: Google. हा वर्णमाला सर्वात मोठा विभाग आहे आणि तो एकमेव फायदेशीर आहे. Google च्या क्रियाकलापांमध्ये शोध, इंटरनेट, YouTube, Gmail आणि हार्डवेअर युनिट समाविष्ट आहे, जे Pixel फोन सारखी उत्पादने बनवते.
शोध परिणामांविरुद्ध विकल्या जाणार्‍या ऑनलाइन जाहिरातींचा वाटा 85 टक्के विक्रीचा आहे. यामुळे कंपनीला नफा मिळविण्याचे इतर मार्ग शोधण्यास प्रवृत्त केले. Google चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सुंदर पिचाई यांनी गुरुवारी सांगितले की, वेगाने वाढणारा Google क्लाउड "एक अब्ज डॉलर प्रति चतुर्थांश" आहे.
पिचाई यांनी यूट्यूब, गुगल क्लाउड आणि हार्डवेअरला कंपनीच्या भविष्यासाठी एक मोठे फोकस म्हटले आहे.
पिचाई यांनी कॉन्फरन्स कॉलवर विश्लेषकांना सांगितले की, "या बेटांमध्ये प्रचंड क्षमता आहे आणि ते आधीच खरी गती दाखवत आहेत आणि कर्षण मिळवत आहेत."
त्याच्या शब्दांनी गुंतवणूकदारांना शांत केले नाही, जे कंपनीला जाहिरात शोध व्यवसायाच्या बाहेर अर्थपूर्ण कमाई विकसित करू इच्छितात. तासांनंतरच्या ट्रेडिंगमध्ये अल्फाबेटचे शेअर्स जवळपास 5 टक्क्यांनी घसरले.
अल्फाबेटचे पायलट प्रोजेक्ट, ज्याला त्याच्या आवृत्तीमध्ये "इतर बेट" म्हटले जाते, त्यात Waymo, एक स्व-ड्रायव्हिंग कार युनिट आणि Verily, एक आरोग्य आणि बायोटेक कंपनी समाविष्ट आहे. या प्रकारच्या प्रकल्पांमुळे पैसे कमी होतात, परंतु ते पूर्वीपेक्षा कमी असतात. चौथ्या तिमाहीत, त्यांनी $916 दशलक्ष गमावले, जे एका वर्षापूर्वीच्या याच कालावधीत $1.09 अब्ज होते.
कंपनीने सांगितले की त्यांनी जॉन एल. माजी अध्यक्ष एरिक श्मिट यांनी गेल्या महिन्यात ते पद सोडणार असल्याचे सांगितल्यानंतर हेनेसी यांची बोर्डाच्या अध्यक्षपदी नियुक्ती करण्यात आली. हेनेसी, स्टॅनफोर्ड विद्यापीठाचे माजी अध्यक्ष, 2004 पासून Google च्या संचालक मंडळाचे सदस्य आहेत.
मतभेद वाढत आहेत
अल्फाबेटच्या कमाईची घोषणा अल्फाबेटचे सीईओ लॅरी पेज आणि पिचाई यांनी कंपनीच्या विविधतेबद्दल आणि संस्कृतीबद्दलच्या प्रश्नांशी लढताना केली. ऑगस्टमध्ये, Google अभियंता जेम्स डामोरे यांनी 30000-शब्दांच्या मेमोसाठी राष्ट्रीय मथळे बनवले ज्याने कंपनीच्या विविधतेबद्दल विचार करण्याच्या पद्धतीला आव्हान दिले. दामोरे यांनी लैंगिक अंतर हे लिंगभेदामुळे नाही तर काही प्रमाणात स्त्री आणि पुरुषांमधील "जैविक" फरकांमुळे पाहिले. . ही नोट व्हायरल झाल्यानंतर काही दिवसांनी पिचाई दामुरी लाँच करण्यात आले.
वाद संपणार नाहीत. जानेवारीमध्ये, डामोरे यांनी त्यांच्या पूर्वीच्या कंपनीवर दावा केला होता की Google गोरे आणि पुराणमतवादी पुरुषांविरुद्ध भेदभाव करते. दरम्यान, यूएसचे कामगार विभाग वेतन भेदभावाच्या आरोपांसाठी गुगलवर सर्च करत आहे. (Google चे कर्मचारी 69 टक्के पुरुष आणि 31 टक्के महिला आहेत.)
दरम्यान, यूट्यूबही हॉट सीटवर आहे. लोगान पॉल, एक YouTube स्टार, ज्याच्या चॅनेलचे 15 दशलक्षाहून अधिक फॉलोअर्स आहेत, जपानमधील जंगलातून नवीन वर्षाच्या पूर्वसंध्येला एक व्हिडिओ पोस्ट केला ज्यामध्ये आत्महत्येचा मृतदेह दर्शविला गेला. YouTube ने अखेरीस पॉलसोबतचे आपले व्यावसायिक संबंध तोडण्याचा निर्णय घेतला, त्याला Google Preferred Rank आणि YouTube च्या उत्कृष्ट जाहिरातींमधून बाहेर काढले. जगातील सर्वात मोठी ऑनलाइन व्हिडिओ साइट YouTube, दरमहा एक अब्जाहून अधिक प्रेक्षक असलेल्या प्लॅटफॉर्मचे निरीक्षण करण्यात किती प्रमाणात स्वारस्य आहे यावर या भागाने प्रकाश टाकला.
लहान प्रेक्षकांसाठी डिझाइन केलेली साइटची आवृत्ती, YouTube Kids वरील फिल्टर्स, मिकी माऊस रक्ताच्या तळ्यात पडणे किंवा स्पायडर-मॅनच्या क्लायमॅशन आवृत्तीसारख्या मुलांना उद्देशून त्रासदायक प्रतिमा दर्शविणारे काही व्हिडिओ ओळखण्यात अयशस्वी झाल्यामुळे YouTube देखील चर्चेत आले. "फ्रोझन" मधील एल्सा, डिस्ने प्रिन्सेस वर लघवी करत आहे. व्यायामासारख्या निरुपद्रवी क्रियाकलाप करणारी मुले दर्शविणारे व्हिडिओ दर्शकांच्या हिंसक किंवा लैंगिक टिप्पण्यांनी कलंकित आहेत.
नोव्हेंबरमध्ये, कंपनीने लहान मुलांसाठी YouTube अधिक सुरक्षित करण्यासाठी नवीन नियमांची रूपरेषा आखली. यात अयोग्य व्हिडिओ ओळखण्यासाठी मशीन लर्निंग आणि स्वयंचलित साधने वापरणे, तसेच सामग्रीचे परीक्षण करण्यासाठी मानवी समीक्षकांची संख्या दुप्पट करणे समाविष्ट आहे. असे असूनही, काही समीक्षकांना असे वाटले की नवीन नियम फारसे पुढे गेले नाहीत.
पिचाई यांनी गुरुवारी त्या चिंतांना थेट संबोधित केले नाही, जरी त्यांनी "वापरकर्त्यांचे संरक्षण करण्यासाठी आणि प्लॅटफॉर्मवरील गैरवर्तन थांबवण्यासाठी आम्ही करत असलेले महत्त्वाचे कार्य" असे आवाहन केले.
