CEO do Google (perda de lucros à medida que os pagamentos aumentam)
Apesar do dinheiro que continua entrando com publicidade online, a empresa enfrenta custos crescentes associados à busca móvel. Enquanto isso, a diversidade e o ajuste de vídeo são um problema.
O Google leva sérias questões sobre sua cultura e diversidade, mas há uma coisa com que você não precisa se preocupar: vendas.
Nos últimos meses, o gigante das buscas lidou com um turbilhão de controvérsias. Um memorando interno ganhou as manchetes nacionais durante o verão, quando um engenheiro disse que a diferença de gênero na empresa se devia em parte a diferenças "biológicas" entre homens e mulheres, não ao sexismo. (Foi lançado). Vídeos e gráficos racistas levaram a uma reação frequente contra o YouTube, o braço de streaming de vídeo do Google. Vídeos perturbadores em seu canal infantil, YouTube Kids, também levantaram preocupações sobre como a empresa segue a política de conteúdo.
No entanto, essas preocupações não foram aparentes na quinta-feira, quando o Google Alphabet Google revelou os resultados financeiros dos últimos três meses de 2017 que superaram as expectativas de Wall Street. A Alphabet totalizou US $ 32320000000 bilhões em vendas, superando as estimativas de US $ 31.85 bilhões.
No entanto, houve solavancos.
A Alphabet gerou previsões de lucros, relatando US $ 9.70 por ação. Os analistas esperavam US $ 9.96 por ação. Incluindo impostos, incluindo despesas, a Alphabet relatou uma perda de $ 4.35 por ação, uma indicação de que gerou receita tributável do exterior. Outro fator foi a falta de custo crescente do Google com pagamentos a parceiros. Isso porque as pessoas estão fazendo mais buscas em smartphones, e o Google deveria pagar a seus parceiros mais buscas em celulares do que em computadores de mesa, disseram Alphabet e Google KVU Ruth Porat. Os custos de aquisição de tráfego aumentaram 33% em relação ao ano anterior.
O sucesso da Alphabet foi construído em um negócio: Google. Esta é a maior divisão do alfabeto, e é a única lucrativa. As atividades do Google incluem pesquisa, Internet, YouTube, Gmail e a unidade de hardware, que fabrica produtos como telefones Pixel.
A publicidade online, que é vendida contra os resultados da pesquisa, responde por cerca de 85 por cento das vendas. Isso levou a empresa a buscar outras maneiras de gerar lucros. Sundar Pichai, CEO do Google, disse na quinta-feira que o rápido crescimento do Google Cloud custa "um bilhão de dólares por trimestre".
Pichai chamou o YouTube, Google Cloud e Hardware como um grande foco para o futuro da empresa.
"Essas apostas têm um potencial enorme e já estão mostrando um ímpeto real e ganhando força", disse Pichai a analistas em uma teleconferência.
Suas palavras não acalmaram os investidores, que gostariam de ver a empresa gerar receitas significativas fora de seu negócio de busca de publicidade. As ações da Alphabet caíram quase 5 por cento nas negociações após o expediente.
Os projetos-piloto da Alphabet, chamados de "outras apostas" em sua versão, incluem a Waymo, uma unidade de automóveis autônomos, e a Verily, uma empresa de saúde e biotecnologia. Esses tipos de projetos perdem dinheiro, mas menos do que antes. No quarto trimestre, eles perderam US $ 916 milhões, em comparação com US $ 1.09 bilhão durante o mesmo período do ano anterior.
A empresa disse que contratou John L. Hennessy foi nomeado presidente do conselho depois que o ex-presidente Eric Schmidt disse no mês passado que renunciaria. Hennessy, ex-presidente da Universidade de Stanford, é membro do conselho de diretores do Google desde 2004.
As diferenças estão se acumulando
O anúncio dos lucros da Alphabet acontece enquanto o CEO da Alphabet, Larry Page e Pichai, lutam com questões sobre a diversidade e cultura da empresa. Em agosto, o engenheiro do Google James Damore ganhou as manchetes nacionais com um memorando de 30000 palavras que desafiou a maneira como a empresa pensa sobre a diversidade. Damore viu uma lacuna de gênero não necessariamente devido ao sexismo, mas em parte por causa das diferenças "biológicas" entre homens e mulheres . Dias depois que a nota se tornou viral, Pichai Damuri foi lançado.
A polêmica não vai acabar. Em janeiro, Damore processou sua ex-empresa, alegando que o Google discriminava homens brancos e conservadores. Enquanto isso, o Departamento do Trabalho dos EUA está pesquisando no Google por alegações de discriminação salarial. (A força de trabalho do Google é 69 por cento masculina e 31 por cento feminina.)
Enquanto isso, o YouTube também está em alta. Logan Paul, uma estrela do YouTube cujo canal tem mais de 15 milhões de seguidores, postou um vídeo na véspera de Ano Novo em uma floresta no Japão que mostrava o corpo de um suicida. O YouTube acabou decidindo cortar seus laços comerciais com Paul, retirando-o do Google Preferred Rank e da excelente publicidade do YouTube. O episódio destacou o quanto o YouTube, maior site de vídeos online do mundo, tem interesse em monitorar a plataforma, que conta com mais de um bilhão de espectadores por mês.
O YouTube também foi atacado depois que os filtros do YouTube Kids, a versão do site projetada para o público mais jovem, não conseguiram reconhecer alguns vídeos com imagens perturbadoras destinadas a crianças, como Mickey Mouse caindo em uma poça de sangue ou a versão climática do Homem-Aranha fazendo xixi em Elsa, Disney Princess de "Frozen". Vídeos que mostram crianças fazendo atividades inócuas, como exercícios, são contaminados por comentários predatórios ou sexuais dos espectadores.
Em novembro, a empresa definiu novas regras para tornar o YouTube mais seguro para as crianças. Envolveu o uso de aprendizado de máquina e ferramentas automatizadas para identificar vídeos inadequados, bem como dobrar o número de revisores humanos para monitorar o conteúdo. Apesar disso, alguns críticos achavam que as novas regras não iam longe o suficiente.
Pichai não abordou essas preocupações diretamente na quinta-feira, embora tenha pedido "o importante trabalho que estamos fazendo para proteger os usuários e impedir o abuso da plataforma".
