Learje fiif myten oer Apple

Learje fiif myten oer Apple

 

Sels nei de opkomst fan Google en Facebook is Apple noch altyd it meast besochte technologybedriuw fan har allegearre. Fanôf it twadde debút fan Apple yn 1977 mei de iPhone - de gadget dy't de XNUMXe ieu definieare, en dy't Apple nei lukrative nije hichten brocht - folgen skeptisy en trouwe fans elke stap. It soe dan ek gjinien moatte skokje dat Apple altyd in ûngewoan hege hoemannichte misferstannen hat genereare as iepenbiere kennis.

Myte #1: Apple is it weardefolste bedriuw yn 'e skiednis. 
Apple rekke in histoaryske mylpeal doe't it $ 1 trillion berikte (lykweardich oan sawat Rs 47 crore) yn augustus. Foar in protte waarnimmers makke it it "it meast weardefolle bedriuw fan alle tiden."

Mar it evenemint fan Apple wie beheind yn marktkapitalisaasje yn 'e Amerikaanske oandielmerk. Alve jier lyn sloech PetroChina - Sina's steat oalje- en gasbedriuw - $ 11 trillion op har iepeningsdei op de Shanghai Stock Exchange. (It eskalearre letter yn wat Bloomberg Nijs "de grutste oandielûngelok yn 'e wrâldskiednis" neamde.) In oar oaljebedriuw yn steat, Saudi Aramco (dat fan plan is foar 1.2 iepenbier te gean mei in wurdearring fan oant $ 2021 trillion), is hjoed gien fan $ 2 trillion nei $ 1 trillion, neffens de skatting fan de measte analysts.

Hoe dan ek, in triljoen dollar is net wat it eartiids wie. Oanpasse oan ynflaasje, hat Alex Blanches fan Motley Fool derop wiisd, ieuwenâlde ferstjoerkonglomeraten meitsje Apple folslein oprjocht. De wearde fan 'e Nederlânske East -Yndyske Kompanjy pikte op mear dan $ 7 trillion yn moderne dollars tidens de "tulipmania" bubble fan' e XNUMXe ieu.

Myte #2: Apple makket gjin foardiel fan de persoanlike ynformaasje fan har brûkers. 
Apple CEO Tim Cook hâldt derfan ús te herinnerjen dat it bedriuw oars is as guon fan 'e oare reuzen - tink Google en Facebook - om't har haadbedriuw apparaten ferkeapet, gjin konsuminten oerweldigje mei doelgerichte advertinsjes basearre op de ynformaasje dy't it oer har sammelt. "Wy kinne in ton jild krije as wy ús jild oerdrage oan in klant - as ús klant ús produkt is," fertelden Cody Swisher's Kara Swisher en MSNBC's Chris Hayes yn in ynterview yn maart. "Wy hawwe der foar keazen dat net te dwaan." As Stephen Milunovich, in analist by UBS, it stelt, "ark foar monetarisaasje hawwe har foardielen by it meitsjen fan fertrouwen."

It is wier dat Apple hat wegere advertinsjes te werjaan en net ynbrekt op brûkers fan har produkten; It makket it sels lestich foar oare bedriuwen om dit te dwaan (Safari wie de earste dy't standert cookies fan tredden standert blokkeerde). Mar in resint rapport fan Goldman Sachs skatte dat Google takom jier $ 12 miljard (sawat Rs 88 crore) Apple sil betelje om de standert sykmasjine te bliuwen op iPhone-, iPad- en Mac -apparaten. Litte wy dúdlik wêze: de ienige reden dat Google mear dan oeral yn dit berik soe wolle besteegje, is om't it doeljen fan Apple -fans mei advertinsjes sa winstgevend is. Apple makket enoarme hoemannichten jild by it folgjen fan de sykresultaten fan har klanten; It hat krekt it rjocht ferhierd om brûkers te skermjen oan in tredde partij.

Myte #3: Apple ûntwerpt har produkten om rap ferâldere te wurden. 
Fanôf it momint dat Apple har earste tillefoan yn 2007 oankundige, hawwe kritisy it bedriuw beskuldige om bewust te besunigjen op it libben fan smartphones, it is it bêste om ús ôf te lieden nei it keapjen fan nije produkten op in regelmjittich skema. Dit produkt is "in stikje plande ferâldering", seit produsint Seth Borges fan TechCrunch yn syn earste tillefoan ferskining. Ferline desimber, doe't Apple joech ta dat it iOS hie oanpast om âldere iPhones te fertragen, tochten pessimisten dat se in pland ynterferinsjepistoal hienen fûn. "De fertraging fan âldere apparaten liket it opsetlike doel te wêzen fan Apple -klanten nei it keapjen fan it nije model te drukken," kundige de Frânske konsumintegroep oan waans klacht late ta in regearingsûndersyk.

Alles wat ferlern gie yn 'e kontroverse wie de oannimlike (en juste) ferklearring fan Apple: it wie "ioanen" fan dy ioanen, om't har âlde batterijen de neiging hiene om hommelse stopjes te feroarsaakjen - en dizze net kontroleare malfunksje kin net allinich ferfelend west hawwe, mar ek liede dat konsuminten har ferfangen telefoans foar de tiid. It bedriuw hat reagearre op konsumintearmoed troch oanbod fan goedkeape batterij oan te bieden en in opsje ta te foegjen yn iOS om in funksje foar tafersjoch op batterysûnens út te skeakeljen dy't begjint te fertragen - stappen dy't, as Apple it yn it foarste plak hie fongen, it soe tastien hawwe om skeel te foarkommen .

Wat mear is, analyst Horace Didio fan Asymco skat dat minsken har Apple -apparaten (iPhones, iPads, Macs, iPod Touches, en Apple Watches) lang hâlde, sjoen hoe avansearre computertechnology yn 't algemien west hat: fjouwer jier, trije jier. gemiddeld. D'r is bewiis dat it bedriuw in goed leauwe besyket om te soargjen dat brûkers trochgean mei it krijen fan goede wearde fan har oankeapen. iOS 12, it lêste mobile bestjoeringssysteem, is ôfstimd om maksimale prestaasjes te nimmen fan âldere apparaten, wêrtroch it brûkbere libben ferlingt fan iPhones dy't fiif jier âld binne.

Myte #4: In disruptor Under Steve Jobs spilet Apple it no feilich. 
In faak beskuldiging is dat it bedriuw "har mojo ferlear" ûnder Cook, lykas in NPR -skriuwer it yn 2017 sei, om't it heule sektoren net mear op 'e kop draait. “Dit is net langer Apple. dy't skynber elke twa jier de wrâld fan konsuminteelektronika hat skodde mei in produkt sa ynnovatyf dat it har yndustry foar altyd feroare hat, "befêstige in ABC News -skriuwer yn 2013, reageare op 'e iPhone 5S $ 8en 5 c.

Mar dizze ferkiezingsdatum hat wat problemen. Earst wiene de gatten tusken de ynnovaasjes fan Apple ûnder funksjonaliteit mear dan de oantinkens fan minsken: bygelyks gie hast seis jier tusken de iPod en de iPhone. (Cook hat net folle langer CEO west.) Twad, Jobs waard spesifyk faak bekritiseare foar it ynstellen fan net-geweldige en ynkrementele ferbetteringen. "In baanoanbod yn augustus 2006 joech 'de iene nei de oare gaap'," konstatearre in Wired -skriuwer, ûngelokkich mei in nije Mac en in nij bestjoeringssysteem dat "populêrder wie mei oanpassingen dan grutte nije banen".

Yn 'e wierheid binne de produktûntwikkelingsfeardigens fan Jobs altyd assosjeare mei evolúsje as in revolúsje. Ja, de iPhone fan 2007 wie in trochbraak. Mar de App Store, dy't it measte fan har macht ûntskoattele hat, moat in jier letter noch komme. It duorre dêrnei in jier foar de kamera fan 'e tillefoan om funksjes te krijen lykas autofokus en de mooglikheid om fideo's te sjitten. Hjoed folget Apple - stil ferbetterjen fan' e Apple Watch foar 2015, bygelyks - in ferlykbere strategy.

Myte #5: Mac's binne net gefoelich foar firussen en oare malware. 
Yn 2006 toande Apple in Mac op tv mei in kommersjeel oanbod wêryn kabaretier en skriuwer John Hodgman himsels presinteare as in kompjûter, nieste ûnkontrollabel en doe sakke - om it feit te yllustrearjen dat d'r "114 bekende firussen" wiene foar persoanlike kompjûters. Akteur Justin Long, dy't The Mac portrettearret, wie net gefoelich foar ien fan har. "D'r binne, foar safier wy witte, gjin Mac OS X -firussen yn 't wyld," rapporteare Fortune yn 2009. Oft Mac's firussen krije is noch in faak beäntwurde fraach op it ynternet.

It is wier dat Mac's minder malware hawwe dan har Windows -tsjinhingers. Mar foar in part om't Apple mar 7 prosint fan 'e kompjûters fan' e wrâld ferstjoert, wat it in folle minder irriterend doel makket foar minne jonges. Malwarebytes fan malwarebedriuw rapporteare lykwols in ferheging fan 270 prosint yn Mac -firussen fan 2016 oant 2017.

En it ynstallearjen fan firussen negeart de grutste bedrigingen fan it moderne tiidrek. Sosjale technyske oanfallen - dy't jo besykje te misledigjen om flaters te meitsjen lykas it oerjaan fan kredytkaartdetails, wachtwurden of bedriuwsgeheimen - eskalearje. It besit fan in Apple biedt gjin beskerming. Oare oanfallen fereaskje hielendal gjin tagong ta jo kompjûter: Sawat 150 miljoen Amerikaanske konsuminten hiene persoanlike ynformaasje, ynklusyf nûmers fan Sosjale Feiligens, lekte yn 'e Equifax -ynbreuk fan ferline jier, dy't barde doe't in kredytrapportaazjeburo syn servers net patchte. As it giet om feiligens, binne wy ​​hieltyd mear yn deselde lekke boat - sawol Mac- as Windows -brûkers

Boarne

Related posts
Publisearje it artikel op

Foegje in reaksje ta